80 likes | 235 Views
Duurzame inzetbaarheid Op naar win-win voor organisaties en individuen. Guido Welter Innovatiemanager Randstad HR Solutions. Duurzame Inzet-baarheid (D.I.) van personeel.
E N D
Duurzame inzetbaarheidOp naar win-winvoor organisaties en individuen Guido Welter Innovatiemanager Randstad HR Solutions
Duurzame Inzet-baarheid(D.I.) van personeel • Demografische ontwikkeling Nederland (vergrijzing&ontgroening) 2012: 1e officiële vergrijzingsjaar met veel uitstromende babyboomers en meer 50+ dan 30- werkenden. • Economisch-financiële crisis & concurrentie (dubbel-dip & verstarring) Wendbaarheid van organisaties en personeel onder druk. • Sociale wetgeving verandert (langer doorwerken, ww risico…) Mensen moeten langer fit blijven en werkgevers en werknemers dragen meer risico bij ‘uitval’. • Technologische ontwikkeling steeds sneller (adaptievermogen) Up to date houden kennis en blijven leren zijn essentieel. 2
D.I. & de thema’s voor het individu Vitaal, competent en productief. Nu en in toekomst! (Loop)baanfit Ontwikkeling Vitaliteit Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen op veranderingen. Bereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel te houden. Bereidheid & vermogen om voor eigen gezondheid, energie en balans te zorgen. Wat gebeurt er om me heen ? In mijn functie, organisatie, werkgebied, arbeidsmarkt..? Wat betekent dat voor mij? Zit ik nu en straks nog goed? Wat heb ik nodig aan competenties, vaardigheden, talenten, kennis? Ben ik up to date? Zijn mijn arbeidsmarktcompetenties op orde? Haal ik voldoende energie uit mijn werk en heb ik voldoende energie? Heb ik een gezonde leef- en werkstijl? Hoe ga ik om met uitdagingen in werk & privé?
D.I. de uitdagingen voor het individu Ontwikkeling (Loop)baanfit Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen op veranderingen. Ontwikkeling Bereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel te houden. Vitaliteit Bereidheid & vermogen om voor eigen gezondheid, energie en balans te zorgen.
D.I. & de dialoogEen gewoon goed gesprek over inzetbaarheid Mogelijkheden zien hoog Uitdagende taken aannemen I-deals sluiten Organisatie ontwikkeling & ambities Stilstaan Je eigen baan boetseren laag laag Persoonlijke ontwikkeling hoog & ambitie
Routekaart organisatieaanpak • Wat zijn onze uitdagingen en/of • problematieken? • Welke doelen willen wij behalen? • Hoe pakken we dit aan? • Wat is ervoor nodig? • Hoe meten en borgen we de resultaten?