Luke Haggarty Gerente General Oficina de Servicios de Asesoría Para America Latina y el Caribe

1. IFC en Latinoamérica y ReporteMunicipal Scorecard Luke Haggarty Gerente General Oficina de Servicios de Asesoría Para America Latina y el Caribe International Finance Corporation

2. ¿Que es el IFC? • La Corporación Financiera Internacional (IFC), es el brazo del Grupo Banco Mundial que trabaja directamente con el Sector Privado • Está presente en 175 países miembros • IFC tiene 2 áreas de trabajo: Inversiones directas a companias y Servicios de Asesoría

3. ¿Cómo trabajamos en Servicios de Asesoría? • 11 Programas regionales. Sede para America Latina esta aqui en Lima. • $90 millones invertidos, más de $30 millón de IFC

4. Cuáles son las áreas de enfoque en Perú? Áreas de Enfoque Mejorar la eficiencia en el manejo de recursos públicos provenientes de regalias de actividades extractivas Profundizar los Beneficios Locales Mejorar las condiciones de acceso a finananciamiento de pequeñas y medianas empresas Ampliar el Acceso a Recursos Financieros Mejorar el entorno bajo el cual se desarrolla la inversión privada Mejora del Clima de Negocios

5. Por qué trabajar en la mejora del clima de negocios? • Un clima de negocios adecuado promueve la formalidad de los negocios con reglas claras, estables y una administracion eficiente. Con esto asegura inversion, crecimiento económico y el empleo. • Varios estudios internacionales ubican a las barreras burocráticas como uno de los cinco obstáculos más importantes para el desarrollo empresarial en la región

6. Cómo estamos apoyando en el Perú? • Establecer, junto a varios socios, una estructura de coordinación y liderazgo que agrega a instituciones del gobierno nacional, los gobiernos locales, el sector privado y la cooperación internacional que aseguren resultados concretos. • Implementar el programa de Simplificación de Trámites Municipales a nivel nacional.

7. Cómo opera TRAMIFACIL?

8. Logros obtenidos a abril 2007

9. Cómo nos apoyará el Reporte Municipal Scorecard2007? • Promover la sostenibilidad de los esfuerzos de simplificación – un mecanismo de monitoreo del estado de la burocracia municipal • El Municipal Scorecard, mide y compara los niveles de desempeño y proceso a nivel municipal relacionado con las Licencias de Funcionamiento y los Permisos de Construcción • La difusión y reconocimiento de las mejores experiencias. • Asimismo, municipios que obtuvieron bajas calificaciones tienen una oportunidad de mejorar

10. Procedimientos medidos y países del Municipal Scorecard 2007 2008 • Licencia de Funcionamiento • Permiso de Construcción • Pago de impuestos • Licencia de Funcionamiento • Permiso de construcción • Peru • Brasil • Bolivia • Nicaragua • Honduras • Peru • Brasil • Bolivia • Nicaragua • Honduras • México • Colombia • Ecuador • Guatemala • El Salvador

11. Características del Municipal Scorecard • Es un estudio más profundo de la situación de los trámites a nivel municipal • Permite reconocer realidades diferentes en un mismo país • Incluye variables cuantitativas y cualitativas • La información es suministrada por los principales involucrados (empresarios y municipios). Los empresarios serán seleccionados entre aquellos con una experiencia reciente • En el caso de las municipalidades, se entrevistó a los responsables del trámite

12. El Municipal Scorecard 2007 constó de cinco fases: • Desarrollo de metodología (IFC/INCAE) • Establecer acuerdos con aliados institucionales por país (Peru – CONFIEP) • Implementación de encuestas a empresarios y municipios (Peru –ESAN) • Elaboración del reporte (IFC) • Publicación y difusión en conjunto con aliados institucionales (TRAMIFACIL) • Sostenibilidad del Reporte (TRAMIFACIL)

13. Gracias