1 / 15

LA METHODE DE RAISONNEMENT TACTIQUE MRT

LA METHODE DE RAISONNEMENT TACTIQUE MRT. CHEF D ’AGRES F.D.F. DEFINITION. C ’est une démarche ordonnée, guidée par un fil conducteur permettant par des questions successives de déterminer les actions possibles pour stopper un sinistre. 1er REFLEXE: LES REACTIONS IMMEDIATES.

ulla
Download Presentation

LA METHODE DE RAISONNEMENT TACTIQUE MRT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LA METHODE DE RAISONNEMENTTACTIQUEMRT CHEF D ’AGRES F.D.F

  2. DEFINITION • C ’est une démarche ordonnée, guidée par un fil conducteur permettant par des questions successives de déterminer les actions possibles pour stopper un sinistre.

  3. 1er REFLEXE: LES REACTIONS IMMEDIATES • Les messages vers l ’amont, à savoir: • Confirmation de l’arrivée sur les lieux • Confirmation de l’adresse • Situation flash • Les demandes de renfort à priori

  4. RECUEIL DE RENSEIGNEMENTS OU se situe actuellement le sinistre etOUva se situer le sinistre dans les minutes qui suivent ? PAR OU vais-je pouvoir attaquer ? CONTRE QUOI vais-je lutter ? *composante la plus grave COMMENT vais-je atteindre mon objectif ? *actions successives AVEC QUOI vais-je lutter ? *choix des moyens du groupe sur place et à venir *moyens suffisants

  5. JE RESUME…..LA M.R.T, C ’EST : • Les réactions immédiates • «  5 questions fondamentales » • OU ? • PAR OU ? • CONTRE QUOI ? • COMMENT ? • AVEC QUOI ?

  6. ORDRE INITIAL Donné au chef d’équipe après la réaction immédiate pour atteindre l'objectif

  7. SITUATION * Situation à laquelle l ’équipe est confrontée * Précisez les actions dans la réaction immédiate

  8. OBJECTIF *Il s’agit de préciser le but à atteindre

  9. * Exprimez clairement et brièvement l'idée pour atteindre l'objectif IDEE DE MANOEUVRE

  10. EXECUTION * Répartir les différentes taches à accomplir (DTA) pour remplir la mission. ( 1 seule DTA à la fois )

  11. LE S.O.I.E.C • Ces différentes tâches constituent ce que l ’on appelle en M.R.T. : « le S.O.I.E.C » • S.O.I.E.C = • S = SITUATION • 0 = OBJECTIF • I = IDEE DE MANŒUVRE • E = EXECUTION • C = COMMANDEMENT

  12. ANTICIPATION • L’anticipation est essentielle • Réflexion sur une idée de manœuvre • Désignation d ’un point de regroupement des moyens • Réflexion sur les transmissions • Réflexion sur un éventuel point de transit

  13. ARRIVEE SUR LES LIEUX DE L ’INTERVENTION • Dès l’arrivée, la 1ère reconnaissance permettra de compléter l’analyse faite pendant le transit • De donner les 1ers ordres conformément à l ’idée de manœuvre choisie • De transmettre le 1er message

  14. LE 1er MESSAGE • C’est la photographie de ce que vous voyez • C’est un message flash • Ce message devra comporter les éléments suivants: • CONFIRMATION de l’adresse & coordonnées • RENSEIGNEMENT sur la nature du feu & de son développement • CONFIRMATION ou NON des renforts

  15. COMPTE RENDU AU SUPERIEUR DIRECT * JE SUIS : votre situation géographique dans la ZI * JE VOIS : situation instantanée * JE FAIS : actions engagées pour remplir votre mission * JE DEMANDE : renforts nécessaires

More Related