100 likes | 404 Views
Oleh : Hendra ardi w. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI. MANAJEMEN PERSEDIAAN.
E N D
Oleh : Hendra ardi w PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
MANAJEMEN PERSEDIAAN • Perencanaanpersediaanberhubungandenganpenentuankomposisipersediaan, penentuanwaktuataupenjadwalan, sertalokasiuntukmemenuhikebutuhan-kebutuhanperusahaan yang diproyeksikan. Pengendalianpersediaanmeliputipengendaliankuantitasdanjumlahdalambatas-batas yang telahdirencanakandanperlindunganfisikpersediaan. Pentingnyapengelolaanpersediaan • Persediaanmerupakaninvestasipentingdanmemintaperhatian yang besardari controller dalampengembangantekhnikpengendaliandalammemeliharasaldopersediaan yang cukupdenganbiaya yang minimal. Persediaanmerupakanharta yang sensitufterhadapkeusangan, penurunanharga, pencurian, pemborosan, kerusakandankelebihanbiayajika mismanagement.
Biayapenyelenggaraanpersediaan • Biayapenyelenggaraanpersediaanadalahcukupbesarkarenaadanyasukubunga, biayaasuransi, pajak, biayapergudangandanpenyimpanansertapenyelenggaraan, kerugianpencurian, kerusakan, penyusutan, keusangandan lain-lain. Pengendalianpersediaan • Faktor yang terpenting dalam pengendalian persediaan adalah fasilitas pergudangan dan penyelenggaraan/ penanganan yang memadai. Sebaiknya fasilitas yang tersedia tidak boleh terlalu luas, sehingga menimbulkan biaya pengendalian dan penyimpanan yang tidak perlu.
Perencanaandanpengendalianpersediaan: • Perencanaandanpengendalianpembelian sehingga hanyaakandibelidandisimpanbahan yang diperlukansaja. • Pengendalianterhadapwewenanguntukpelaksanaanproduksi sehingga hanyadihasilkanprodukdalamkuantitasdanjenis yang layak.
Manfaatmanajemenpersediaan: • Menekaninvestasi modal dalampersediaanpadatingkat yang minimum. • Mengeliminasipemborosandanbiaya yang timbuldaripenyelenggaraanpersediaan yang berlebihan, kerusakan, penyimpanan, keusangandanjaraksertaasuransipersediaan. • Mengurangiresikokecuranganataukecurianpersediaan. • Menghindariresikopenundaanproduksidengancaraselalumenyediakanbahan yang diperlukan. • Memungkinkanpemberianjasa yang lebihmemuaskankepadaparapelanggandengancaraselalumenyediakanbahanataubarang yang diperlukan. • Dapatmengurangiinvestasidalamfasilitasdanperalatanpergudangan. • Memungkinkanpemerataanproduksimelaluipenyelenggaraanpersediaan yang tidakmerata sehingga dapatmembantustabilitaspekerjaan. • Menghindarkanataumengurangikerugian yang timbulkarenapenurunanharga.