E N D
1. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT
Nastavni predmet
PRINCIPI MENADŽMENTA
Prof. dr Nenad Penezic
Bar, oktobar – decembar 2005.
2. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Sadržaj predmeta
Deo I. – Uvod u menadžment
Svrha, cilj i metodologija izucavanja
Menadžment – proces, principi i praksa
Preduzece(organizacija)-fenomen svojstven tržišnoj privredi
Menadžment i menadžeri
3. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Deo II. – Menadžment u XXI veku
Organizaciona i prirodna sredina
Globalizacija i menadžment
Preduzetništvo u praksi
Društvena odgovornost i etika
4. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta
Deo III. – Planiranje
Donošenje odluka
Planiranje i strateški menadžment
Primena strategije
5. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Deo IV. – Organizovanje
Dizajn organizacije i organizaciona struktura
Moc i distribucija autoriteta
Upravljanje ljudskim resursima
Menadžment promena i inovacija
6. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Deo V. – Vodenje
Motivacija
Liderstvo
Timovi i timski rad
Komuniciranje i pregovaranje
7. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Deo VI. – Kontrola
Efektivna kontrola
Upravljanje operacijama
Informacioni sistemi
8. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Deo 1 – UVOD U MENADŽMENT
( poglavlje 1)
Ciljevi uvodnog dela su da:
Objasni prirodu, srhu i domet menadžmenta,
Potencira organizaciju kao okruženje menadžmenta,
Ukaže na korene savremenog menadžmenta,
Objasni ulogu i posao menadžera
9. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta (Šta je to) MENADŽMENT i
(Ko može biti) MENADŽER
Pojmovno odredenje menadžmenta,
Znacaj / potreba za menadžmentom,
Šta radi menadžer?
Menadžment kao oblast proucavanja/karijera
10. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Preduzece (organizacija) – fenomen svojstven tržišnoj privredi
Pojmovno odredenje tržišta i tržišne privrede
Razlozi za ulazak preduzeca u tržišnu privredu
Osnivanje preduzeca ( preduzetnicki poduhvat)
11. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta
Inicijalizacija preduzetnickog poduhvata
Relacija:
Vizija>misija>ciljevi>strategija >integralni poslovni plan
Koncept životnog ciklusa preduzeca
12. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta
Preduzece kao organizacija/organizacioni sistem
Relacija: organizovanje-organizacija-organizaciona struktura,
Složenost, otvorenost, dinamicnost
13. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Savremeni organizacioni oblici preduzeca u tržišnoj privredi
Inokosno preduzece (small business)
Partnersko preduzece
Korporacija
Organizacione forme preduzeca u SCG
14. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta
Preduzece je...
15. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Interaktivna priroda procesa menadžmenta
Zašto proces menadžmenta?
Planiranje – organizovanje – vodstvo – kontrola
16. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Tipovi i nivoi menadžmenta
Nivoi menadžmenta
Menadžment prve linije (supervizori...)
Srednji menadžeri,
Glavni menadžeri (rukovodenje organizacijom)
Tipovi menadžera
Funkcijski menadžeri
Generalni menadžeri
17. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta Nivoi menadžmenta i potrebne veštine za efektivan ucinak na razlicitim nivoima menadžmenta (Henry Fayol...)
Tehnicka veština (inženjeri...) – menadžment prve linije
Ljudska veština (saradnja, razumevanje, motivisanje drugih...) – srednji menadžeri
Konceptualna veština (integracija, koordinacija...) – generalni menadžeri
18. FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT Principi menadžmenta
Izazovi menadžmenta...
Esej
Studija slucaja