Cultura Empreendedora e Inovação

1. Cultura Empreendedora e Inovação José Alberto Sampaio Aranha Ação Comunitária 23/05/06

2. Cidades a margem da inovação Em quatro décadas triplicou a renda ‘per capita’ média em US$ dos 20 países mais ricos. “The Inequality predicament”, Roberto Guimarães, da Divisão de Política e Desenvolvimento da ONU - Jornal O Globo Economia 26/08/05

3. Situação do Brasil GINI1985 - 0,59 2002 – 0,59 HDI1985 - 0,695 2002 – 0,775 (Mais perto de 1 mais desigual é a sociedade) R$9.048,00 classe A R$68,00 classe E FGV, 2004

4. Distribuição Desigual A renda média dos 10% mais ricos do país é 28 vezes maior do que a renda média dos 40% mais pobres. Nos EUA, por exemplo, a proporção é de 5 vezes; na Argentina, 10 vezes e na Colômbia, 15 vezes Fonte: Estudo "A Estabilidade Inaceitável: Desigualdade e Pobreza no Brasil" - Barros, Ricardo Paes de; Henriques, Ricardo; Mendonça, Rosane - IPEA - 2001

5. Empreendedorismo no Brasil 7o lugar entre 35 países. Motivação para empreender 5,3 % - Por necessidade (4o lugar) 6,0 % - Por oportunidade (15o lugar) 06o lugar empreendedorismo feminino 15º lugar empreendedorismo masculino Pesquisa GEM / IBQP – 2005

6. Características dos Empreendedores no Brasil FONTE GEM – Relatório Executivo

7. Propostas para a Situaçãono Brasil Local Socio-economic Development Micro Cluster - Genesis Social Incubator 5th Triple Helix Conference – May, 2005 - Torino

8. Recomendações Empresas: Aumento da cultura que inclui responsabilidade social Consciência da importância de sua vizinhança Governo: Rede de Tecnologia Social (2005) Tecnologia Social - Grupo de métodos, processos e técnicas que são desenvolvidas juntamente com a sociedade e que objetiva solucionar problemas sociais.

9. Proposta do Instituto Gênesis Considerando o Brasil dividido em dois, um Brasil Desenvolvido e um Brasil sub-Desenvolvido, e observando que o primeiro está alinhado ao desenvolvimento e competitividade mundial na visão atual da tríplice hélice onde a sociedade está dentro da hélice, e considerando que no segundo, temos uma população excluída, com a sociedade fora da hélice, Recomendamos a Tecnologia Social como uma nova alternativa para inovação. Local Socio-Economic Development Micro Cluster. In 5th Triple Helix Congress, na Itália,maio 2005

10. Incubadora Social de Comunidades Fortalecimento sócio-econômico e cultural -ambiental de comunidades, através da formação de empreendedores e da geração de empreendimentos inovadores, usando tecnologia social e tendo como base a identidade local. Parcerias ITCP/COPPE; NIMA; CEMP; IND/DAD PUC-Rio

11. Indivíduo Emancipação Social Coletivo Inclusão Profissional Cultura Local Comunidade Identidade Local Empreendimentos Empreendedores Identidade Local Incubadora Social de Comunidades Gênesis Luciana Thibau Moreira da Rocha

12. Metodologia da Incubadora Social Indicadores Sócio-Econômicos LEVANTAMENTO SÓCIO-ECONÔMICO MAPEAMENTO HISTÓRICO-CULTURAL Identidade Local Interesses profissionais e motivações CURSO DE EMPREENDEDORISMO Empresas inovadoras utilizando tecnologia social “OFICINAS DE TRABALHO” Trabalho contínuo INCUBAÇÃO DE ORGANIZAÇÃO LOCAL Cadeia de Produção e Marca da Região

13. Identificação de Fatores Críticos de Sucesso na Escolha de Candidatos para a Pré-Incubadora. O “a, e, i, o, u” do empreendedor 2nd Research Conference on Entrepreneurship in Latin America José Alberto Sampaio Aranha - Instituto Gênesis - PUC-Rio

14. Observações para Seleção da Equipe As variáveis críticas de sucesso ou de fracasso, apesar de atribuídas muitas vezes a uma só pessoa, na realidade são resultantes de variáveis de um grupo de pessoas, e que por mais que seja importante a liderança de uma pessoa, ela não é suficiente para garantir as chances de sucesso de um empreendimento, portanto, nossas variáveis serão analisadas com o conjunto “sócios da empresa”.

15. O a,e i,o,u do empreendedor Fatores de Sucesso A E I O U

16. Fatores de Sucesso A E I O U - Amar o que faz

17. Paixão pelo que se Faz Este amor vem da convergência de quem sabe quem é e o tipo de trabalho que gosta de fazer. Trata-se portanto de uma busca de identidade. Esta convergência libera uma capacidade produtiva e criativa que a própria pessoa não suspeita dispor. Po Bronson – O que devo fazer da minha vida ? – Random House 2003

18. Fatores de Sucesso A E I O U - Experiência

19. Perfil de Dados Pessoais (DATA) • (D) Desejos: Saber e querer • (A) Aptidões: Tarefas e capacidade • (T) Temperamento: Habilidades sociais • (A) Ativos: Experiências

20. Fatores de Sucesso A E I O U Criar, Modificar, Quebrar Paradigmas - Inovação

21. Competitividade A competitividade passa a ser exercida pela capacidade de inovar – a capacidade de criar, transformando conhecimento em produtos ou serviços e disponibilizando estes produtos para a sociedade.

22. Fatores de Sucesso A E I O U Tempo de entrada Ocupação de espaço - Oportunidade

23. Encontrar nichos de mercado Gostar de fazer e Gostar de saber Seu diploma sua prancha – Roberto Macedo

24. Mercado de Idosos Mais de 60 anos RJ 93 – 10,0 % 95 – 10,8 % 99 – 12,0 % País – 9,1 % Pnda/99 Em 2000 ponto máximo de pessoas com 20 anos. Em 2028 o 50 lugar do mundo com mais 64 anos - IBGE Produtos de Rejuvenecimento, turismo 3a idade, academias, alimentos, aparelhos, roupas, residências, geriatria, lazer...

25. Experiência, Inovação e Oportunidade 55,6% das pessoas adquiriram experiência, depois encontraram uma oportunidade para iniciar seu negócio, depois inovaram e então fizeram parcerias. As exceções são as empresas de incubadoras ou aquelas que encontraram investidores. Outros 25,9% iniciaram seus negócios de uma oportunidade, mostrando que estes itens são responsáveis por 81,5% dos empreendimentos de sucesso da amostra selecionada. 27 empresas pesquisadas em livros

26. Fatores de Sucesso A E I O U Equipe, Relações, Parcerias, Com quem você se une Pacto, Aliança - União

27. Parceiros

28. Obrigado • José Alberto Sampaio Aranha • aranha@genesis.puc-rio.br www.genesis.puc-rio.br