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PARE DE NADAR COM OS TUBARÕES! Crie seu próprio mercado junto à panificação. Por quê o título “Pare de nadar com os tubarões” ? No livro “A Estratégia do Oceano Azul” os autores após pesquisarem diversas empresas mundiais, chegaram a seguinte conclusão:
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PARE DE NADAR COM OS TUBARÕES! Crie seu próprio mercado junto à panificação
Por quê o título “Pare de nadar com os tubarões” ? • No livro “A Estratégia do Oceano Azul” os autores após pesquisarem diversas empresas mundiais, chegaram a seguinte conclusão: • “Empresas bem sucedidas são aquelas que identificam novas oportunidades e criam seu próprio mercado, ou seja, seu próprio oceano azul.” • Exemplo: Cirque di Soleil • Diferencial: • Sem animais; • Números criativos com ex-atletas, bailarinos, artistas, etc.; • Investimentos pesados: 100 milhões de dólares em um novo número; • Acreditam no que fazem, e sempre fazem bem feito; • Não tem medo de errar.
SITUAÇÃO BRASIL • Fase extraordinária de perspectivas de crescimento; • Todas empresas querem expandir suas operações. • Expansão exige alto grau de estruturação estratégica, tática e operacional em novos modelos de negócios. • Nos PDV’s, altíssimo nível de ruptura; • Falta entendimento do significado e o que representa toda a cadeia de abastecimento; • Os fornecedores precisam adequar a promessa de venda à capacidade de entrega;
SITUAÇÃO MINAS GERAIS: • Segundo o professor Marins, em palestra recente para os empresários mineiros: • Com o PIB atual de R$ 21,227 milhões de dólares, Belo Horizonte, seria o 80º país do mundo, maior do que o do Uruguai; • A região metropolitana com 34 cidades e um PIB de 34 milhões de dólares seria o 65º país do mundo; • O estado de Minas Gerais ocuparia o 51º país entre os 192 países existentes no mundo. • Ainda, segundo ele: • “Estamos andando na égua e perguntando por ela”
DE OLHO NO SETOR: FOOD SERVICE Previsão para 2010 = R$ 181,1 Bilhões 88% de crescimento desde 2005 (Brasil). “Todas as atividades que envolvem transformação, preparação e serviço de alimentos prontos para consumo fora ou dentro do Lar” GSMD Despesas com alimentação dos brasileiros: 31% Brasil e 40% região sudeste (igual ao dos EUA).
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO 77% clientes classe B/C 50% dos clientes compram diariamente R$ 55 bilhões, faturamento aproximado em 2010 Tempo médio do cliente na padaria = 6minutos e 32 segundos Mais de 64 mil padarias em todo Brasil 67% clientes homens casados 72% dos clientes não fazem listas de compra 29% maiores de 18 anos e fumantes 70% dos clientes trabalham fora Dinheiro é a forma de pagamento principal do cliente Fonte: Pesquisa POPAI/Propan
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO * Pesquisa 2008 Fonte: Abip/Propan – Ano de 2009
APROXIMAÇÃO EMPRESA X CLIENTES O investimento em Marketing está migrando para o PDV (merchandising). No PDV é onde a disputa pelo cliente é cada vez mais disputada. Por Quê? Para agregar valor através da diferenciação que pode ser por produto, serviço ou atendimento. Para Quê? Fidelizar a marca, seja do fabricante ou do varejista, junto aos consumidores. Proporcionar o quê? Extraordinária experiência de consumo para os clientes.
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO Prateleira vazia (ruptura) significa: Vendas ou Perda de vendas? Responsabilidade de quem? Panificador ou Fornecedor?
DECISÃO DA MARCA NO PDV – PADARIAS Planejamento do produto 86% dos produtos foram planejados sua compra pelo cliente Total de Produtos Comprados (993) 14% dos produtos não foram planejados sua compra pelo cliente Fonte: Pesquisa POPAI
DECISÃO DA MARCA NO PDV – PANIFICAÇÃO 35% marca planejada 33% marca planejada foi comprada nenhuma por marca habitual 2% marca planejada foi trocada 2% marca decidida na hora 36% produto sem marca 36% produtos sem marca 15% marca não planejada 3% marca habitual foi comprada 9% produtos sem marca 3% marca decidida na hora 4% marca habitual foi comprada 6% produtos sem marca 4% marca decidida na hora Compra do produto/ marca Planejamentodo produto Planejamento da marca 86% dos produtos foram planejados 14% dos produtos não foram planejados Relação com a marca: • 33% pré-decidida • 16% decididas no PDV • 7% marcas habituais • 9% marcas não habituais 51% produtos sem marca Fonte: Pesquisa POPAI = 993 produtos
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO • Hoje • Mix ampliado: padaria, confeitaria seca e fina, chocolateria, rotisseria, etc. • Restaurante: almoço e jantar, self service e à la carte • Café da manhã • Lanches • Chá da tarde • Delivery • Antes • Foco na venda de pães • Mix pequeno: padaria e confeitaria • Poucos produtos de revenda
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO • As padarias se tornaram em centros gastronômicos • Food service é o principal fator de crescimento das padarias • Food service é a principal estratégia para conquistar novos clientes na atualidade.
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO • 305 padarias pesquisas nas cidades de São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Rio de Janeiro e Salvador: • 67% farão investimentos em equipamentos, ampliação de espaços e desenvolvimento de novos produtos • Novos serviços com pessoal especializado em nutrição, chefs de cozinha, garçons e baristas.
DE OLHO NA PANIFICAÇÃO • Mistura de empório, restaurante, padaria e confeitaria; • Mistura de restaurante, adega, escola de vinho, padaria e confeitaria; • Mistura de restaurante, casa de chá, cafeteria, padaria e confeitaria;
FORNECEDORES: Pontos Fortes* *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
FORNECEDORES: Pontos Fortes* • Relacionamento (visitas): • Atendimento personalizado; • Existência de bons vendedores; • Visitas nos dias e horários previamente marcados; • Visitas regulares; • Disponibilidade para visitas emergenciais; • Não pressionar para vender mais do que o empresário necessita; • Transparência no processo de venda (honestidade); • Bom relacionamento; • Atendimento cortês; • Contato constante independentemente do momento de venda (pós-venda); • Comunicar quando não há um produto disponível, conseqüentemente não efetuando a venda do mesmo. • Entrega: • Pontualidade na entrega (58% dos comentários sobre entrega foram sobre este item); • Entregar o pedido completo; • Disponibilidade para entregar pedidos emergenciais; • Entregar produtos sem danificação; • Não enviar nenhum item além dos solicitados; *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
FORNECEDORES: Pontos Fortes* • Parceria / Colaboração: • Disponibilidade para ajudar quando necessário; • Se importar com às necessidades do empresário; • Oferecer constantes promoções; • Flexibilidade para pagamentos; • Condições satisfatórias em relação ao prazo de pagamento; • Oferecer bonificações; • Oferecer treinamento para a equipe; • Não gerar empecilho quanto a troca de produtos; • Colaborar sempre que possível; • Fazer trabalho de degustação na loja; • Oferecer apoio técnico. • Qualidade • Oferecer sempre produtos de qualidade. • Preço • Oferecer um preço justo; • Flexibilidade para negociar os preços. • Produto • Oferecer um bom mix de produtos. • Organização • Enviar nota fiscal e boleto juntos; • Organização de um modo geral. *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
FORNECEDORES: Pontos Fracos* *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
FORNECEDORES - Desafios • Desafios diagnosticados junto aos fornecedores: • Preço em relação ao mercado • Condições de pagamento • Inadimplência • Falta de fidelidade do cliente • Diminuição do volume de vendas dos clientes • Resposta rápida para o cliente nas negociações especiais • Margem de negociações especiais • Portfólio de produtos - Planejamento do mix • Conhecimento técnico sobre os produtos vendidos. *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
FORNECEDORES: Ações de Marketing Projeto para aumento do volume de negócios na panificação Ações de Marketing • Degustação de produtos no PDV • Mídia no PDV (ex: TV padaria) • Parceria em eventos nas datas especiais • Treinamento da equipe de vendas da loja • Sorteios • Decorações especiais • Melhor exposição dos produtos • Descontos • Combo (produto fornecedor + produto do PDV) • Material promocional padronizado *Pesquisa realizada pelo Propan com 305 padarias.
NOVA SAFRA: Estudo de Caso Prêmio AMIPÃO de melhor distribuidor de produtos para panificação e confeitaria em MG.
NOVA SAFRA: Estudo de Caso • BREVE HISTÓRICO: • 1984 – Atendimento a padarias, indústria e consumidores, com um único produto: farinha de trigo nacional • 1994 – Reestruturação para atendimento ao novo mercado de food service com foco em: • Maior qualidade dos produtos distribuídos • Assistência técnica e equipe de vendas treinada • Desenvolvimento do cliente e diferenciação como distribuidor • Centro de treinamento • 2006/2007 – Ampliação dos sistema de informação, criação do centro de distribuição, adequação das instalações físicas • 2009 – Crescimento de 20% no faturamento • 2010 – Crescimento do faturamento de 12% no 1º semestre • – 5.500 clientes ativos em 50 cidades próximas a Belo Horizonte
NOVA SAFRA: Estudo de Caso • 2011 a 2014 – R$ 10 milhões de reais em investimento*: • Ampliações físicas • Possibilidades de filiais em cidades polos de MG • Ampliação do MIX de produtos distribuídos. * Diário do Comércio 20/07/2010
NOVA SAFRA: Estudo de Caso “Trabalhamos com dedicação buscando sempre um atendimento de alta qualidade e entregas rápidas. Cada reclamação que recebemos é averiguada e as medidas são tomadas para que o problema não seja recorrente” Maria Margareth – Diretora Comercial
Márcio Rodrigues & Associados e Propan Minaspão 2011 Dias 14, 15 e 16 de abril 1) Dias 14 e 15 – Encontro Nacional Propan 2.1 – Dia 14 – VII Encontro Nacional das Padarias do Propan 2.2 – Dia 15 – IV Encontro Técnico do Propan 2) Clínicas Tecnológicas 3) Visita Guiada feita pelos Consultores nos Stands na Feira
VII Encontro Nacional das Padarias do Propan 14 de abril • Homenagem Personalidade Panificação 2010; • Premiação Empresa Destaque Propan 2010; • - Apresentação dos Casos de Sucesso das empresas premiadas.
IV Encontro Técnico do Propan 15 de abril • Apresentações dos Temas: • “A panificação e seus desafios”; • “Como atrair e reter talentos na panificação”; • “Tecnologias e seus impactos nos processos de produção”; • “Como enfrentar o avanço dos concorrentes”; • “Custos – Como Reduzi-los” • Debate sobre os temas com questionamentos dos panificadores.
Clínicas Tecnológicas 14, 15 e 16 de abril • Total de 24 Clínicas durante a feira, com os temas: • “Gestão de Resultados”; • “Produção de Qualidade, sem Perdas e Desperdícios”; • “Os Benefícios da Pré-pesagem”; • “A era do gelo - Tecnologia de Congelamento”; • “Construa uma Equipe Campeã”; • “Administração de Redes de Padarias” (público restrito: proprietários e gerentes); • “Ampliação dos Serviços na Panificação”.
MUITO OBRIGADO! Escritório Central Telefone: +55 (31) 2101.9999 Rua Espírito Santo, 1204 – 10º andar - Centro Belo Horizonte, MG - Brasil CEP 30160-031 www.marciorodrigues.com.br / www.propan.com.br Brasília Telefone: +55 (61) 3326-3282 SHN, Qd02, Bloco H, nº 30, Sobreloja, Sl, 55, Mix Metropolitan Flat Brasília, DF - Brasil CEP 70.702-905 São Paulo Telefone: +55 (11) 3107-8594 / 3106-1208 Rua Santo Amaro, 255 – 6º andar- Bela Vista São Paulo, SP - Brasil CEP 01.315-903 Porto Alegre Telefone: +55 (51) 3084-5885 Rua Caldas Júnior, 20, Sala 33, Centro Porto Alegre, RS - Brasil CEP 90.010-260 Fortaleza Telefone: +55 (85) 3248-8368 Espírito Santo Telefone: +55 (27) 3325.3754 / 7811.1220