1 / 28

1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése

Kisvállalkozás -fejlesztési Központ. 1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése. Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi tanár Kisvállalkozás -fejlesztési Központ. “ Hozott szalonnával egérírtást vállal doktor Varsányiné” Örkény István

vartan
Download Presentation

1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kisvállalkozás -fejlesztési Központ 1. előadásA vállalkozások indítása és működtetése Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi tanár Kisvállalkozás -fejlesztési Központ 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  2. “Hozott szalonnával egérírtást vállal doktor Varsányiné” Örkény István „Fiam, fakó minden teória, s a lét aranyló fája zöld.” Goethe. Faust „Nincs jobb gyakorlat egy jó elméletnél.” Bolzman: A fizikáról 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  3. A tantárgyról Célok: • Bemutatni a főbb vállalkozási szervezeti típusokat, a vállalkozási folyamatokat, stratégiákat, és pénzügyi megoldásokat • Felkelteni a vállalkozási kedvet a kis és nagy vállalkozási szervezetekben Szereplők és szerepek • A hallgatók ( név, munkahely, vállalkozási tapasztalat, elvárások) • Oktatók: dr. Vecsenyi János, Dr. Béza Dániel Folyamat, eljárások • 3 interaktív előadás: okt. 31, nov. 21, dec. 5 13.10-17.50-ig • Évközi házi feladat: esettanulmány írás • Szóbeli vizsga vagy üzleti terv Együttműködési szabályok • Aktívan részt venni, könyveket megvenni, nem másolni, felkészülni a vizsgára lsd. Tantárgyi útmutató 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  4. A mai program • Bevezetés, bemutatkozás • Az alapfogalmak: Mi a vállalkozás? • A vállalkozás indítás • A vállalkozás indítás értelmezése: de Bono módszerrel • Az üzleti lehetőség • Az üzleti tervezés 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  5. Mi a vállalkozás? Környezet: Nagy bizonytalanság Gyors változás Korlátozott erőforrások Erőforrás Vállalkozó emberek 3 P hajtóerő Piaci igény, üzleti modell Pénz, Információ, Kapcsolatok Pacákok: Alapító(k), Menedzserek, Munkatársak, Segítők Forrás: Timmons, 1991. 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  6. Mi a vállalkozás? Értékteremtés • A vevők igényeinek kielégítésére • A vállalkozók (alapítók, szakmai befektetők) gyarapodására • A pénzügyi befektető tulajdonosok (részvényesek) gazdagodására • Az alkalmazottak eltartására • A helyi közösség gyarapodására • A szállítókérdekeinek figyelembevételére • A törvény betűjének és szellemének betartására 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  7. 2. A vállalkozás indítása • Az üzleti terv elkészítése • Az erőforrások megszerzése • A vállalkozás megalapítása Mi a vállalkozás? • 4. Döntés a vállalkozásról • A terjeszkedés kezelése • A vállalkozás eladása • A vállalkozás felszámolása • Az újrakezdés • 3. A vállalkozás működtetése • A szervezet felépítése • A vállalkozó szervezet működtetése • A fejlődés, növekedés irányítása • 1. Felkészülés a vállalkozásra • A lehetőség azonosítása • A képességek és motivációk értékelése • Az erőforrás- igények meghatározása Hogyan tovább? Hogyan tartsam életben? Hogyan indítsam el? Vállalkozzak? Folyamat 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  8. Mi a vállalkozás? Orbán Katalin Ifj. Bódi Zoltán Bojár Gábor Vári Gergő Csiki-Bege Lajos A vállalkozó ember aki a problémát lehetőségként éli meg • felismer egy üzleti lehetőséget • szervezetet hoz létre, vagy egy meglévő szervezetet alakít át • értéket termel a piac számára • elfogadja az ezzel járó kockázatot • a várható szakmai, piaci, pénzügyi, társadalmi siker reményében Forrás: Timmons, 1990. 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  9. Mi a vállalkozás? Egyéni siker Boldogabb lesz Társadalmi siker Hozzájárul a fenntartható fejlődéshez Gazdasági siker Pénzt tud belőle kihozni Értékesítésisiker El tudja adni Szakmai siker Meg tudja csinálni A sikerhez vezető út 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  10. Mi a vállalkozás? Attitűd • Meg tudom csinálni hozzáállás • Nyertes nyertes, kölcsönösen előnyös helyzetre törekvés • Mások erőforrásainak használata • A kockázat kezelése, és nem keresése 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  11. Mi a vállalkozás? Tigrisek Magas Gazellák Dinamikus, vállalkozónagyvállalatok Gyorsan növekvő vállalkozások Vállalkozási és változási készség Dinoszauruszok Hangyák Hagyományos, nagyvállalatok Hagyományos kisvállalkozások Alacsony Magas Üzleti és működési tapasztalat Szervezet 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  12. Mi a vállalkozás? Mikróvállalkozás <10 Fő Mérlegfőösszeg < 2 M € vagy Nettó árbevétel < 2 M € Kisvállalkozás <50 Fő Mérlegfőösszeg < 10 M € vagy Nettó árbevétel < 10 M € Középvállalkozás <250 Fő Mérlegfőösszeg < 43 M € vagy Nettó árbevétel < 50 M € Szervezeti méret 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  13. Mi a vállalkozás? Értékesítés Dinamikusan növekvő, ígéretes vállalkozás Szolid, közép- vállalkozás Lassú, eltartó vállalkozás Év 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Növekedési ütem 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  14. 4. Szolgáltatói szemlélet Lelkessé teszi a külső, belső vevőt 2. Proaktív viselkedés Elébe megy az igényeknek 3. Fókusz- stratégia 5. Folyamatos tanulás Azt csinálja, amihez a legjobban ért, és azt a piacon a legjobban Szervezetté teszi a tudást, képessé teszi az embert 1.Vállalkozó vezetés Folyamatosan keresi, kihasználja az újabb üzleti lehetőségeket, bátorítja a vállalkozói ötleteket, megszerzi a szükséges erőforrásokat Mi a vállalkozás? A vállalkozó vállalat 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  15. Mi a vállalkozás? Karrier lehetőség Saját vállalkozás KKV Multi Közigazgatás 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  16. Mi a vállalkozás? Egy meghatározás A vállalkozás az afolyamat, amellyel • a felismert üzleti lehetőség kihasználására • mások erőforrásainak mozgósításával • létrehoznak vagy átalakítanak, működtetnek és fejlesztenek egy gazdasági szervezetet • értéket teremtenek • a vevőknek • a tulajdonosoknak • az alkalmazottaknak • a társadalom számára elfogadható módon • kezelve az együtt járó kockázatot. 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  17. Mi a vállalkozás? Egy másik meghatározás • Egy üzleti lehetőség kihasználása, amelyhez nincs elég erőforrás • To pursuit a business opportunity beyond your resources Harvard Business School 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  18. Miért fontos a vállalkozás ? • Milyen arányban szerepelnek KKV cégek a magyar gazdaságban? • Kevesebb, mint 50 % • 50-90 % között • Több, mint 90 % • Milyen arányban dolgoznak az emberek a KKV cégeknél? • Kevesebb, mint 50 % • 50-90 % között • Több, mint 90 % • Milyen a KKV cégek részesedése a hozzáadott értékből? • Kevesebb, mint 50 % • 50-90 % között • Több, mint 90 % • Milyen a KKV cégek részesedés az exportból? • Kevesebb, mint 50 % • 50-90 % között • Több, mint 90 % 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  19. Miért fontos a vállalkozás ? C KKV-k aránya a 99,8% vállalkozások 99,9% között B 69,7% Foglalkoztatotti arány 63,1% B Részesedés 51,8% hozzáadott 50,0% értékből Európa 19 országa (EU 15 tagállama, A 20,0% Izland, Lichtenstein, Átlagos export Norvégia, Svájc) részesedés 18,9% Magyarország 2004. évi adatok ** *Forrás: Pongorné dr. Csákvári Marianna előadása, Piac&Profit konferencia, 2005. április 14. Forrás: APEH (Mo-i adatok); Observatory of European SMEs (EU-19 tagállamában) ** European Network of SMEs research 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  20. Miért fontos a vállalkozás ? 1 282 342 669 085 521 075 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  21. Egy játékos gyakorlat Egy új elképzelés ellenőrzése De Bono 6 gondolkodó kalapjával Az új elképzelés: Szeretnék saját vállalkozást indítani 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  22. Egy elképzelés ellenőrzése /De Bono 1+1=2      SÁRGA KALAP Pozitív jövőkép ZŐLD KALAP Kreatív ötletek FEHÉR KALAP Tények és adatok FEKETE KALAP Óvatos és körültekintő PIROS KALAP Érzelmek és érzések  KÉK KALAP a gondolkodás fókuszálása 6 kalap, 6 személet, 6 gondolkodás Forrás: Edward DeBono(2007) : A hat gondolkodó kalap. A párhuzamos gondolkodás szakaszai. Manager Könyvkiadó. Budapest 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  23. A Folyamat • FÓKUSZ & IRÁNYÍTÁS • Összegzés • Akciók • Döntések • FÓKUSZ & IRÁNYÍTÁS • Célja: • -ragaszkodás a kalaphoz • tartsuk az irányt • Időzítés x perc / Kalap Stop Start Ismétlés Kék Kék • KREATÍV ÖTLETEK • Új kilátások • Növekedési potenciál • Építkezési lehetőség • Kapcsolódások • OBJEKTÍV TÉNYEK ÉS SZÁMOK • Trendek • Hiányzó információk Fehér Zöld • POZITÍVUMOK • Lehetőségek • Előnyök • Hozamok • ÉRZELMEK • Megérzések • Sejtések Piros Sárga Fekete • NEGATÍVUMOK & VESZÉLYEK • Kockázatok • Zavaró tényezők • Hatás más tevékenységekre A megbeszélés fókusza A gondolkodás Le Bono féle 6 kalapja 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  24. Tények magamról Korom ….. Nemem ….. Vállalkozási képzettségem …… Vállalkozási tapasztalatom….. Vállalkozási tulajdonságaim…. Vállalkozási családi hátterem ….. Felhasználható pénzem ….. Szeretnék saját vállalkozást indítani 1+1=2  FEHÉR KALAP Tények és adatok 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  25. Szeretnék saját vállalkozást indítani  PIROS KALAP Érzelmek és érzések Milyen érzéseket ébreszt bennem egy saját vállalkozás indítása? 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  26. Szeretnék saját vállalkozást indítani  FEKETE KALAP Óvatos és körültekintő Kockázatok, negatívumok Miértnem akarok, miért nem érdemes saját vállalkozást indítatni? 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  27. Szeretnék saját vállalkozást indítani  SÁRGA KALAP Pozitív jövőkép Miért jó, miért hasznos? Miért lenne jó egy saját vállalkozás indítása? 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

  28. Szeretnék saját vállalkozást indítani  ZŐLD KALAP Kreatív gondolkodás Milyen további lehetőségek vannak benne? Hogyan lehetne még jobb? Milyen további lehetőségeket nyit nekem az, hogy saját vállalkozásba kezdek? 1. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.

More Related