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Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain

Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain. Expériences d’Haïti et d’ailleurs ÉNAP , le 31 octobre 2012. Plan de présentation. Contextes d’urgence et post-urgence Fonctionnement sur le terrain Relations avec son environnement Réalité d’Haïti Pistes de réflexion/sujets de recherche

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Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain

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Presentation Transcript

  1. Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain Expériences d’Haïti et d’ailleurs ÉNAP, le 31 octobre 2012

  2. Plan de présentation • Contextes d’urgence et post-urgence • Fonctionnement sur le terrain • Relations avec son environnement • Réalité d’Haïti • Pistes de réflexion/sujets de recherche • Carrières en aide humanitaire

  3. Contexte d’urgence • Différentes causes: conflits armés, catastrophes naturelles, épidémies, etc. • Appel à la communauté internationale • Course aux drapeaux: ONG et bailleurs de fonds • Acteurs : ONG urgences et agences des U.N. • Actions de premières nécessités: sauver des vies • Contexte d’intervention :  « Far west »

  4. Contexte post-urgence • Transition vers l’aide au développement • Reprise du contrôle par l’État/U.N. • Types de programmes - pérennité • Acteurs: agences U.N. et ONG en développement • Contexte : en route vers la stabilité • Patience…….et adaptation culturelle

  5. Fonctionnement d’une ONG Siège /desk opérations Orientations stratégiques Idéologie Coordination sur le terrain Opérations Représentation Support administratif et RH Équipes médicales Équipes logistiques

  6. Liens avec les agences des U.N.

  7. Haïti en quelques chiffres • Séisme du 12 janvier 2010 • Cirque humanitaire/difficultés de coordination • 220 000 décès – 2.5 millions déplacés • Apparition du choléra en octobre 2010 • 3 500 morts et 150 000 cas traités au 31 décembre 2010 • Plus grande épidémie depuis 1817 • Choléra toujours actif : 588 752 cas traités et 7 533 décès au 29 août 2012

  8. Haïti en 2012 • Phase post-urgence depuis le 1er janvier • Souveraineté souhaitée du Gouv. sur les stratégies • Baisse de l’aide internationale, retrait des ONG • Période de transition difficile • Contextes social et politique fragiles • Absence de moyens/infrastructures • Administration publique haïtienne et réponse aux urgences médicales / surveillance épidémiologique

  9. Pistes de réflexion/sujets de recherche • Plan d’intervention d’urgence: qui doit agir et peut-on gérer la participation des acteurs ? • Phase de transition: cadre d’évaluation, outils de mesure • Jusqu’où s’investir ? • Investissements internationaux et souveraineté décisionnelle des pays

  10. Carrières en aide humanitaire • Importance de la connaissance du terrain • Travailler aux U.N. ou ONG ? • Caractéristiques d’emplois: terrain/bureau • Urgence ou aide au développement • Défis, connaissance du monde, réalité vs perception occidentale (Afghanistan), capacité d’adaptation et ouverture d’esprit • Emplois vertueux: attention à la réalité !!

  11. Quelques sources • http://www.unocha.org/what-we-do/coordination-tools/cluster-coordination • http://new.paho.org/hai/ • http://www.ht.undp.org/content/haiti/fr/home/countryinfo.html

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