Seminář organizovaný Ostravskou univerzitou s podporou Komerční banky

1. Seminářorganizovaný Ostravskou univerzitou s podporou Komerční banky „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji: výměna zkušeností zástupců vybraných obcí a regionů“

2. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Cíle semináře: 1. Výměna zkušeností v oblasti (inovativního) řízení rozvoje obcí a regionů, která bude inspirací pro další zavádění inovací/imitací do řízení rozvoje.

3. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ 2.Získání (dalších) informací a vstupních dat pro řešení výzkumného úkolu Grantové agentury České republiky 402/04/0078 „Inovativní koncepty a přístupy v socioekonomickém rozvoji územních jednotek – lokalit a regionů“

4. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Pojem inovace a inovativnosti v širokém slova smyslu: • Nový fenomén (jev) - nová myšlenka, produkt, proces, struktura • Zavádění nových jevů do praxe – s cílem zlepšení stavu, optimalizace

5. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Inovace v lokálním a regionálním rozvoji: • Produktové inovace – nové výrobky či služby • Procesní inovace – nové procesy, postupy, procedury při dosahování cílu • Organizační inovace – nové organizační formy • Tržní inovace – nové trhy a nové cílové skupiny (rodiny, singles, vyšší příjmové a sociální skupiny, důchodci, děti ve školním věku ... • Inovace v řízení lidských zdrojů • Inovace ve finančním řízení • Mimo LORR- ale obvykle a hlavně: Technické a technologické inovace

6. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Obecný význam zavádění inovací/imitací v LORR: • Zvýšení kvality života obyvatelstva, občanů • Zlepšení produktivity a kvality • Zvýšení atraktivity obce a zlepšení image • Nalezení řešení dosud neřešených problémů • Zlepšení atmosféry v obci – ukázat snahu • Obvykle vyšší zájem médií a lepší mediální ohlas znamená zlepšení image „inovující“ elity a zvýšení preferencí v její prospěch

7. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Produktové inovacev - ýrobky materiální povahy i služby: • V oblasti podnikatelské infrastruktury – vědeckotechnologické parky, průmyslové a podnikatelské zóny, inkubátory .... • V oblasti infrastruktury volného času (turismus, kultura, sport) – cyklostezky, aquaparky, termály, golfová hřiště, indoor sjezdovky, fitnes centra, inline stezky, biohotely, multiplex kina, internetové kavárny, agroturistické farmy, hrady – hotely, průmyslové haly – konferenční centra, „balíčky“ pro turisty např. vzdělávání a sport... • V oblasti fyzické (urbanistické) struktury obce – pasáže, mobiliář, jednotný grafický styl orientačního systému, estetizace veřejných prostor uměleckými díly, nové funkce veřejných prostranství (nákupní nádraží, restaurace zahrádka „na chodníku“, hlavní třída jako dráha pro inlineskating, park v centru jako voleybalové hřiště) • Events – nové akce / atrakce: festivaly, open air koncerty, vzdělávací akce, kurzy, vánoční trhy, maratony, triatlony, sportovní turnaje, gastronomické dny, dny zdraví ... • Doprava – integrace, rychlost a plynulost, bezpečnost, udržitelnost: integrované systémy, podpora cyklo, park and ride, ...

8. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Procesní inovace v LORR: • Local and Regional Governace - řízení a rozhodování v rámci siťové komplexní struktury aktérů (networking) na bázi důvěry, partnerství a společných zájmů – zapojení NGOs, nátlakových skupin, soukromých firem do tvorby politických rozhodnutí týkajících se rozvoje obce a regionu, „nové“ pojetí politického „syntetického“ řízení společnosti a rozvoje • New public management – outsourcing, privatizace, konkurence • Marketingové řízení obce a regionu – institucionalizovaná podpora komunikace, zjištění potřeb cílových skupin resp. „segmentů trhu“ (dle věku, geograficky, dle sociálních skupin ...), zpětná vazba – interaktivní komunikace, zlepšení image a zvýšení atraktivity • Strategické (komunitní) plánování – konsensuální definování priorit řízené dlouhodobé změny • Komunikující obec a podpora občanské participace • ISO, Balanced scorecard, Risk management, viz Ing. Milan Půček a Vsetín

9. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Institucionálně - organizační inovace: • Semiprivátní agentury pro podporu rozvoje např. projektové řízení • One stop shop – Bürgerbüro • City manager, regionální manager • Informační centra • E-government, E-democracy • Clustrová politika – podpora inovačních clustrů • Privatizace a zapojení privátních institucí do poskytování veřejných služeb (školství, zdravotnictví, ...) • Atd.

10. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Tržní inovace: • Nové geografické (územní) trhy – např. Veľká Rača – Češi z Ostravska, Jeseníky – holandští důchodci (?) • Nové cílové skupiny: Rodiny, matky s dětmi, singles, vyšší příjmové a sociální skupiny DINKS, důchodci, děti ve školním věku, homosexuálové ...

11. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Inovace v řízení lidských zdrojů: • Personální audit • HRM – řízení rozvoje lidských zdrojů v rámci konceptu „učící se organizace“, či „učícího se města“ Inovace ve finančním řízení: • PPP – Public private partnership • Benchmarking ve výběrových řízeních • Audity a ratingy • Obligace

12. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Co zdůrazňují aktuální teorie reg. rozvoje: Learning regions (LUNDVALL, 1992, MALMBERG 1997) – učící se regiony: • Vzájemná výměna informací, „best practices“ – dobrých praktik a zkušeností mezi aktéry rozvoje v regionu jako faktor jeho rozvoje a konkurenceschopnosti. • Zdrojem konkurenceschopnosti jsou vědomosti, schopnost se učit a vytvářet kulturní klima, které napomáhá inovacím. • Znalosti a informace jsou považovány za nejstrategičtější surovinu a učení za rozhodující proces z hlediska trvale udržitelné konkurenceschopnosti. • Schopnost učit se a inovovat jsou základní faktory diferenciace na „úspěšné“ a „neúspěšné“ regiony

13. Learning regions Formy učení: • learning by doing – učení praxí tedy pokusy a omyly • Learning by using – učení se užíváním • Learning by using – učení hledáním • Learning by interacting – učení se spoluprací, kontakty – tj. nejcharakterističtější forma učení pro aktéry v učících se regionech

14. Aktuální teorie regionálního vývoje • Institutional thickness – rozmanitost a pluralita institucionálních forem existujících v daném regionu je předpokladem pro tvorbu inovací a úspěšný rozvoj regionu. Důraz je kladen na kvalitu vazeb mezi institucemi a kvalitu institucí napomáhajících regionu se zapojit do globální ekonomiky. (Amin, Thrift, 1994). Pozor na „lock in“ – mentální zakrnění, které znemožňuje přijímat inovace! (GRABHER, G. , 1993) • Koncept regionálních inovačních systémů • Kreativní milieus • Flexibilní specializace • Koncept clusterů (M. Porter)