1 / 9

Principy sociálního podnikání

Principy sociálního podnikání. Radmila Herzánová. Motivace – jde to. CÍLE SOCIÁLNÍ FIRMY. ANO. NE. Přístup k dotacím Využití občanů ze znevýhodněné cílové skupiny pouze k možnosti daňových výhod a čerpání dotací na pracovní místo Alternativa chráněné dílny

vito
Download Presentation

Principy sociálního podnikání

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Principy sociálního podnikání Radmila Herzánová

  2. Motivace – jde to

  3. CÍLE SOCIÁLNÍ FIRMY ANO NE Přístup k dotacím Využití občanů ze znevýhodněné cílové skupiny pouze k možnosti daňových výhod a čerpání dotací na pracovní místo Alternativa chráněné dílny Doplňkové financování neziskové organizace • Dosažení zisku • Sociální nebo enviromentální cíle • Zaměstnání znevýhodněné cílové skupiny • Rozvoj firmy konkurenceschopné díky kvalitě produkce a ne díky dotacím • Doplňkové financování neziskové organizace

  4. Opodstatnění podpory sociálních firem • Podnikání neziskových organizací a rozvoj sociálních firem představuje jedno z řešení problémů jak v oblasti financování neziskových organizací, tak například v otázce nezaměstnanosti, environmentálních problémů a rovnoměrného rozvoje regionů, • kultivuje běžné podnikatelské prostředí • zvyšuje pracovní a společenský potenciál osob ze znevýhodněného prostředí

  5. Charta sociální ekonomiky ve Francii (1987) Organizace, které nepatří k veřejnému sektoru, mají demokratický způsob řízení a svůj zisk rozdělují ve prospěch řešení celospolečenských problémů. Sociální firmy tak byly rozděleny do dvou skupin: • Podnikání neziskových organizací za účelem získání dalších zdrojů • Podnikatelské aktivity komerčních firem se sociálním nebo environmentálním obsahem

  6. Znaky sociální firmy • Zřizovací listina obsahuje prohlášení o prosazování zásad sociálního podnikání a uvádí konkrétní opatření a návaznost na vnitřní předpisy • Podstatná část zisku je reinvestována do sociální oblasti a rozvoje vybrané znevýhodněné cílové skupiny • Nejméně 30% zaměstnanců tvoří zaměstnanci znevýhodnění na trhu práce • Sociální podnik je orientován lokálně, využívá místních zdrojů a podporuje rozvoj regionu • Zaměstnanci firmy mají možnost se podílet na dalším rozvoji firmy • Sociální firma je zisková, nejedná se o neziskovou organizaci závislou na dotacích (chráněné dílny)

  7. Oprávnění žadatelé o podporu rozvoje sociálního podnikání ve výzvách MPSV • Podnikatelé fyzické osoby patřící ke znevýhodněné cílové skupině • Podnikatelé fyzické osoby, které zaměstnávají osoby z uvedených cílových skupin • Obchodní společnosti a družstva • Obecně prospěšné společnosti

  8. Podpora sociálního podnikání na MVSO Oblast výuky: • Do výuky jsou zařazeny kapitoly o sociálním podnikání v rámci připravovaného předmětu „Ekonomika neziskových organizací“ • Zpracování bakalářských prací s tematikou sociálního podnikání • Zprostředkování praxe studentů v sociálních firmách

  9. Děkuji za pozornost Kontakt: Ing. Radmila Herzánová, Ph.D. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Jeremenkova 42, 772 00 Olomouc tel.: (+420)587 332 343 e-mail: radmila.herzanova@mvso.cz

More Related