300 likes | 517 Views
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA. FINANČNI MANAGEMENT V JAVNEM SEKTORJU Asist. mag. Aleksander Aristovnik. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA. 4 OSNOVNI KORAKI: Identifikacija potencialnih investicijskih projektov
E N D
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA FINANČNI MANAGEMENT V JAVNEM SEKTORJU Asist. mag. Aleksander Aristovnik
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA 4 OSNOVNI KORAKI: Identifikacija potencialnih investicijskih projektov Identifikacija posledic izbire posamezne investicijske alternative (inputi + outputi) Identifikacija denarnih tokov Ocena ekonomske donosnosti + socialne vrednosti projekta (upoštevajte 7% strošek kapitala)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA 2 POMEMBNI RAZLIKI (glede na gospodarsko družbo): donosnost ni edini cilj projekta (upoštevati tudi širši družbeno-socialno-ekološki vidik) ne uporabljajo se vedno tržne cene pri oceni projekta (npr. cena čistega zraka, živalske raznolikosti, boljše kvalitete življenja, ipd.)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Praktični primer št. 1: JAVNO PODJETJE »SNAGA«, D.O.O.
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Dva predlagana medsebojno izključljiva investicijska projekta (k=10%): A) nakup dodatnih desetih večjih, dražjih, a zmogljivejših tovornjakov za odvoz smeti, ki bi potreboval samo po dva delavca (nakup bil možen v dveh enakovrednih obrokih v znesku po 250.000 evrov); ali B) nakup dodatnih petnajst manjših, cenejših, a manj zmogljivih tovornjakov za odvoz smeti, ki bi zahtevali po tri delavce (nakup se izvede v enem samem obroku v znesku 405.000 evrov).
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA NA OSNOVI OCEN VSEH TEHNIK IZBIRE JE NAJUSTREZNEJŠA ALTERNATIVA B
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA b) Ali se odločitev spremeni, če bi upoštevali strošek kapitala v višini 17%? NSV(A) =51.292,8 CNSV(A)=76.292,8 NSV(B) = 113.057,4 CNSV(B)=148.057,4 NE
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • c) Narišite grafični prikaz za neto sedanjo vrednost (NSV) oziroma NSSV, če se spreminja strošek kapitala! • Ocenite, pri kateri višini stroška kapitala bi bili • indiferentni pri odločitvi o investicijski alternativi? (cca. 5% oz. 4%)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 1: NSV alternative A in B (pri različnih stroških kapitala (k)) 400 300 200 NSV (v 000 evrih) 100 Alternativa A Alternativa B 0 -100 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 strošek kapitala (k)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 2: CNSV alternative A in B (pri različnih stroških kapitala (k)) 400 300 200 CNSV (V 000 evrih) Alternativa A Alternativa B 100 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 strošek kapitala (k)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • d) Menedžment javnega podjetja »Snaga«, d.o.o. je v negotovosti glede denarnega toka v sedmem letu trajanja projekta. Pesimistični scenarij za sedmo leto predvideva, da bo denarni tok alternative A 0 evrov in alternative B –52.320 evrov. Na drugi strani optimistična ocena predvideva za A 190.420 evrov in za B 35.700 evrov. Ponovitev ocene iz a) za pesimistični oziroma optimistični scenarij!
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • I) rok vračila • Doba vračila alternative A = 4, 03 let • Doba vračila alternative B = 1,71 let • II) notranjo stopnjo donosa (NSD) • Pesimistična variantaOptimistična varianta • NSD(A) = 17,6% NSD(A) = 23,5% • NSD(B) = 31,4% NSD(B) = 33,6%
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • III) celotno neto sedanjo vrednost (CNSV), če veste, da ima alternativa A neto sedanjo socialno vrednost (NSSV) 25.000 evrov in alternativa B 35.000 evrov; • Pesimistična varianta • CNSV(A) = 103.819,9 (NSV(A) = 78.819,9) • CNSV(B) = 193.089,5 (NSV(B) = 158.089,5) • Optimistična varianta • CNSV(A) = 201.535,4 (NSV(A) = 176.535,4) • CNSV(A) = 238.257,6 (NSV(B) = 203.257,6)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Praktični primer št. 2: JAVNO PODJETJE »ELEKTRO«, D.O.O.
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Dva predlagana investicijska projekta: P1) električna povezava oddaljene obmejne vasi, ki ima le 18 prebivalcev, in/ali P2) električna povezava novozgrajenega turističnega kompleksa. Za strošek kapitala se upošteva povprečna donosnost kapitala v gospodarstvu in ta naj znaša 12%.
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • REŠITEV: • I) Doba vračila alternative P1 = ni vračila • Doba vračila alternative P2 = 1,97 let • II) NSD(P1) = izračun ni možen • NSD(P2) = 33,5%
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • III) CNSV(P1) = NSV(P1) + NSSV(P1) • NSV(P1) = -100.005,2 • NSV(P2) = 111.298,1 • CNSV(P1)= -100.005,2+248.000 = 147.994,8 • CNSV(P2)= 111.298,1+ 35.000 = 146.298,1
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA b) Na osnovi izračunov ocenite, katerega od investicijskih alternativ bi izbrali, če gre za dva medsebojno izključljiva projekta? • Izključljiva inv. projekta: Alternativo P1, ker je z družbeno-socialnega vidika bolj zaželena, • čeprav je po kriteriju NSD, NSV in dobe vračila ekonomsko sprejemljivejša alternativa P2. • Neizključljiva inv. projekta: Obe alternativi (P1 + P2)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • c) Narišite grafični prikaz za neto sedanjo vrednost (NSV) oziroma NSSV, če se spreminja strošek kapitala! Ocenite, pri kateri višini stroška kapitala bi bili indiferentni pri odločitvi o investicijski alternativi? (cca. 13%)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 1: NSV investicijskega projekta P1 in P2 (pri različnih stroških kapitala (k)) 300 200 100 NSV (v 000 evrih) 0 Projekt P1 Projekt P2 -100 -200 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 stroški kapitala (k)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 2: CNSV investicijskega projekta P1 in P2 (pri različnih k) 350 300 250 200 CNSV (v 000 evrih) 150 Projekt P1 Projekt P2 100 50 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 stroški kapitala (k)
EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • d) Pripravite tudi analizo stroškov (cost-benefit analizo) (kvalitativno) investicijskih projektov (če nista medsebojno izključujoča)!