1 / 11

MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

windafujia
Download Presentation

MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN Nama : Winda Fuji Astuti Nim : 3402140147 Jurusan: Manajmen H

  2. VIDEO ISI Keluar

  3. VIDEO

  4. Perkembangan Teknologi sebagai Pemicu Perubahan Salah satu unsur pemicu perubahan linkungan usaha yang sangat penting adalah terjadinya perubahan teknologi yang semakin cepat sehingga sumber daya organisasi perusahaan harus berubah secara terencana ( planned change ) untuk mengikuti perkembangan yang terjadi.

  5. Kreatifitas dan Inovasi • Kreatifitas merupakan kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia perusahaan untuk menghasilkan ide – ide baru dan cara – cara baru dalam memecahkan suatu masalah. • Inovasi merupakan kemampuan yang dimiliki SDM perusahaan untuk menerapkan kreatifitas dalam memecahkan suatu masalah

  6. Model Perubahan Organisasi Terencana Environmental forces Initiate change Need for change Implement change Internal forces

  7. Faktor – faktor yang dapat mengubah organisasi Struktur Strategi Teknologi Produk Budaya/ Manusia

  8. Perubahan Organisasi • Tuning( Penyelarasan ) • Adaptation ( Penesuaian ) • Reorientation ( Reorientasi ) • Recreation ( Penciptaan kembali )

  9. Pengembangan Organisasi • Pengembangan organisasi (organizational development) adalah suatu proses perubahan yang terencana dan sistematis yang menggunakan ilmu perilaku dan teknik pengubahan prilaku untuk meningkatkan kesehatan dan efektifitas suatu organisasi, melalui peningkatan kemampuan organisasi tersebut untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan, meningkatkan hubungan internal organisasi, serta meningkatkan kemampuan belajar dan kemampuan memecahkan masalah

  10. Langkah - Langkah Pengembangan Organisasi • Tahap Penyadaran (Unfreezing step) • Tahap Peruahan (Changing step) • Tahap Peneguhan (Refreezing step)

  11. TERIMA KASIH

More Related