110 likes | 220 Views
ELI v České republice - veřejné osvětlení jako jedna z priorit. Martin Dašek , Pavel Kárník SEVEn , Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Slezská 7, 120 56 Praha 2 +420-2 2424 7552 Fax.: +420-2 2424 7597 http://www.svn.cz.
E N D
ELI v České republice- veřejné osvětlení jako jedna z priorit Martin Dašek, Pavel Kárník SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.Slezská 7, 120 56 Praha 2 +420-2 2424 7552 Fax.: +420-2 2424 7597 http://www.svn.cz
ELI – Iniciativa pro energeticky úsporné osvětlování • ELI ( z angl. Efficient Lighting Iniciative - Iniciativa pro energeticky úsporné osvětlování) • mezinárodní program, iniciovaný IFC, privátní skupinou Světové banky (WB/IFC) a financovaný Světovým fondem ochrany životního prostředí (GEF) • Navazuje na podobný projekt v Polsku v r. 1995 (PELP) • Probíhá v sedmi zemích, v Evropě ČR, Maďarsko, Lotyšsko • Cíl programu: Snížení emisí skleníkových plynů (CO2)prostřednictvím úspory energie při osvětlování • Nástroje programu: Informace, vzdělávání, podpora přípravy projektů, zprostředkování financování, podpora podnikání atd…
ELI v České republice • SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s - zodpovědnost za aktivity ELI v České republice • Oblasti aktivit programu ELI: • Informační a vzdělávací kampaň pro veřejnost – úsporné osvětlení • Podpora realizace energeticky úsporných projektů v komerční a veřejné sféře a v průmyslu, vč. netradičních metod financování, informační a vzdělávací aktivity • Podpora městům a obcím v péči o systémy veřejného osvětlení
ELI v České republice - VOI • Proč veřejné pouliční osvětlení • Bariéry • Nízké priority zastupitelů a úředníků měst a obcí, věnované veřejnému osvětlení • Neznalost zdrojů finančních prostředků pro realizaci energetickyúsporných projektů • Nedostatek informací na komunální úrovni o ekonomickévýhodnosti rekonstrukcí systémů VO • Nedostatek zkušeností úředníků s přípravou energetických projektů • Nízká znalost principů firem energetických služeb a EPC
ELI v České republice - VOII • Nástroje • Publicita a vzdělávání • PR aktivity (články, tisková konference) • Přímé oslovení vybraných měst (starostové, odpovědní úředníci) • Semináře pro rozhodovatele • Manuál „Veřejné osvětlení pro města a obce“ • Metodická pomoc • Příprava studií proveditelnosti • Organizace výběrových řízení • Financování • Příprava garančního fondu • Práce s finančními institucemi
ELI v České republice - VOIII • Výchozí situace I (dotazníkové šetření, práce s městy 2000-2002) • průměrná hodnota příkonu výbojek – 137 W/světelný bod • dosahovaná min. prům. hodnota příkonu – i 85-90 W/bod • rozpětí nákladů na el. energii s DPH 22% - 1,1 až 4,50 Kč/den a světelný bod • rozpětí nákladů na provoz a údržbu – 0,25 až 8,50 Kč/den a světelný bod • rozpětí celkových nákladů – 1,30 až 11,90 Kč/den a světelný bod.
ELI v České republice - VOIV • Výchozí situace II Existující způsoby správy a údržby soustav VO • Obec přímo platí náklady za el. energii a řemeslníka, který provádí údržbu • Město financuje TS jenom práci, platby za elektřinu jsou hrazeny přímo městem • TS převzaly odpovědnost za VO, provádějí správu, provoz , údržbu a modernizaci (zvláštní položka) a platí platby za elektřinu • Města a obce pronajímají soustavy VO specializovaným firmám, které se o vše starají včetně modernizace. Tyto firmy mají dlouhodobé smlouvy s městy, které jim platí paušální předem dohodnuté platby. Z těchto plateb provozovatel hradí vše co je spojeno s provozem soustavy, ale také investuje do soustavy a investice hradí z úspor energie. Platnost takových smluv bývá 10 až 25 let. • Města prodávají soustavy VO a dlouhodobým kontraktem s městem zajišťuje nový provozovatel svoji činnost.
ELI v České republice - VOV • Poznatky z dosavadní spolupráce z městy • Vztahy mezi MÚ a provozovateli nejsou přesně definovány • Chybí motivace provozovatelů VO • MÚ nezná skutečný stav VO • MÚ chybí koncepce rozvoje města i VO • Smlouva mezi MÚ a provozovatelem
Vztahy mezi MÚ a správcem • Smlouva pouze o údržbě • MÚ platí za el. energii • Nejednotnost názoru na výběr svítidel • Nejednotnost názoru na řešení VO
Motivace správců VO • Dlouhodobá smlouva • Reinvestice úspor do VO • Vytvoření základního investičního fondu
MÚ nezná skutečný stav • Příklad: