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Gestión de la Información Hospitalaria

Gestión de la Información Hospitalaria. Subdepto. de Gestión y Desarrollo Hospital de Castro 2013. ¿Que es la gestión de la Información Hospitalaria?. Gestión = Administración Eficiente. Planificar : Visión, misión, objetivos, estrategias y políticas organizacionales.

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  1. Gestión de la Información Hospitalaria Subdepto. de Gestión y Desarrollo Hospital de Castro 2013

  2. ¿Que es la gestión de la Información Hospitalaria? Gestión = Administración Eficiente Planificar: Visión, misión, objetivos, estrategias y políticas organizacionales. Organizar:¿Quién? ¿cómo? ¿cuándo? = Modelo organizacional. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 2

  3. ¿Que es la gestión de la Información Hospitalaria? Gestión = Administración Eficiente Dirigir: Liderazgo, Objetivos Claros y Toma de Decisiones Controlar: Medición del desempeño de lo ejecutado. Evaluaciones (EAR, MS, CG, Auditorias, PPV, GES, etc.) Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 3

  4. Información Hospitalaria • El Ciclo del Conocimiento • Flujos de Información • Principales fuentes de datos • Importancia del registro • Limitaciones y deficiencias • Relevancia de las estadísticas Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 4

  5. El ciclo del Conocimiento CONOCIMIENTO RECURSOS INTELECTUALES ESTADISTICA INFORMACION DATOS Requerimientos de más información REGISTRO Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 5

  6. El Conocimiento para la Toma de Decisiones Toda Jefatura que toma decisiones debe hacerlo bajo condiciones de incertidumbre, en mayor o menor grado. Con el mejoramiento organizacional, la administración requiere tomar decisiones cada vez con una mayor base de conocimiento para así reducir la incertidumbre. El aumento en la eficiencia de los sistemas computacionales en las instituciones ha producido un aumento en la capacidad de almacenar datos. Tanto, que ésta supera ampliamente la capacidad de procesarlos. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 6

  7. Pero los datos por si solos no sirven … si la institución no es capaz de extraer información de ellos. Y con los recursos necesarios, como competencias y experiencia, se puede convertir esta información en conocimiento … … que permite tomar buenas decisiones estratégicas, tácticas y operativas. Las etapa de producción de datos y de extracción de información, requiere de métodos, técnicas y herramientas de análisis que se encuentran en la ciencia llamada ESTADISTICA. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 7

  8. GRD Un buen instrumento determina en gran medida la calidad de la información, siendo esta la base para las etapas subsiguientes y para los resultados. REM SICARS CG LM SIDRA MS SIGFE PPV - PPI DEIS RNI SIRH EAR SAGHO SIGGES WINSIG SIS-Q DAU Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 8

  9. Primero saber… …qué es lo que necesitamos saber GRD WINSIG REM SIGGES PPV Recolección Procesamiento Información requerida Información disponible Fuentes de Datos Análisis Resultados Exploración de Información Informes y Reportes para la TD Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 9

  10. FLUJOS DE INFORMACION • La organización como un proceso de información. Los procesos de información interpretan a la organización como una secuencia de acciones que manipulan información. • El flujo de información representa el movimiento de la información a través de la Organización. • La información como proceso, también tiene proveedores y consumidores y su flujo cruza toda la organización. • La organización debe definir, seleccionar y utilizar la información relevante para su funcionamiento. • La información permite la regulación de los procesos de trabajo y de coordinación de la Organización. • Los flujos de información responden a cada organización, por lo que tienen características particulares. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 10

  11. FLUJOS DE INFORMACION Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 11

  12. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 13

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  17. 18

  18. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 19

  19. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 20

  20. Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 21

  21. SIS – Q y BSC o CMI http://sisq.minsal.cl Subdepto. Gestión y DesarrolloHospital de Castro 22

  22. Gracias.

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