90 likes | 364 Views
Metodologija implementacije poslovnog re šenja. 1. Ciljevi projekta. 2. Projektna organizacija. 3. Obuhvat projekta. 4. Struktura projektnog tima. 5. Članovi projektnog tima. 6. Metodologija implementacije i faze projekta. 7. Neposredni zadaci. Projektna metodologija.
E N D
1 Ciljevi projekta 2 Projektna organizacija 3 Obuhvat projekta 4 Struktura projektnog tima 5 Članovi projektnog tima 6 Metodologija implementacije i faze projekta 7 Neposredni zadaci
Projektna metodologija • Bazira se na ASAP-u • Unapređena na osnovu dosadašnjeg iskustva b4b • Prilagođena poslovnoj praksi i okruženju
detaljni plan prela-ska u produkciju • školovani krajnji korisnici • uspostavljen Help-desk • funkcionalna pro-dukcijska okolina • podaci konverto-vani u SAP • Pokretanje SAP-a • Podrška i pomoć korisnicima • Verifikacija ispravnog rada sistema • Zatvaranje projekta • Kontinualno praćenje i poboljšanje • Projektni • standardi • organizacija • standardi • plan projekta • Sastav tima • Opremanje tima • Detaljna As-Is analiza • Početnoškolovanje • Business • Blueprint • org. struktura • definicija poslovnih • procesa • matični podaci • posl.izveštavanje • topologija ISa • intefejsi • Prototip • sistem • Realizacija • podešavanje sistema • korisnička uputstva • uloge, autorizacije • testiranje procesa • Integracioni testovi • Potvrđeni • osnovni i • složeni procesi Faze projekta Priprema projekta Konceptualni dizajn Realizacija Priprema produkcije Produkcija i podrška ~2 meseca ~3,5 meseca ~5 meseci ~2,5 meseca ~ 1 meseca Realizacija informatičke infrastrukture Upravljanje promenama
Faza 1: Priprema projekta Početno planiranje projekta Projektne procedure i standardi Kick Off Obuka proj. tima u fazi pripreme projekta Provera kvaliteta Planiranje tehničke infrastrukture
Faza 2: Business Blueprint Definicija organizacione strukture Definicija poslovnih procesa Obuka projektnog tima Provera kvaliteta Uspostavljanje razvojnog (DEV) i testnog (QAS) sistema Planiranje tehničke infrastrukture Koncept korisničkih uloga i autorizacija Upravljanje promenama
Faza 3: Realizacija Osnovna podešavanja Konačna podešavanja Plan testiranja sistema Integraciona testiranja ABAP: programi za intefejse, proširenja (user exit, novi programi...), obrasci (layout-i); Izveštaji; Programi za prenos podataka; Uloge – autorizacije. Provera kvaliteta Uspostavljanje produkcionog sistema (PRD) Obuka projektnog tima Upravljanje promenama
Faza 4: Pripreme za produkciju Školovanje krajnjih korisnika Provera kvaliteta Prelazak u produkciju Testiranje sistema Detaljno planiranje prelaska u produkciju • Odrediti prelazni period za prenošenje podataka u produkcijski sistem • Utvrditi detaljni plan prelaska u produkciju Obuka krajnjih korisnika? Rezultati integracionog testa? Rezultati testa sistema? Plan produkcijske podrške? Help Desk?
Faza 5: Go live i postprodukcija 5.Početak produkcije (going live) • Realizacija postprodukcijske podrške korisnicima • Verificija ispravnog rada produkcionog sistema • Završetak projekta • Kontinualno praćenje promene poslovnih zahteva