PROJEKT SYSTEMOWY „KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013”

1. PROJEKT SYSTEMOWY „KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013” „OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM” POWIATKRASNOSTAWSKI

2. CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI” • Wskazanie lokalnych obszarów innowacyjności na wybranych obszarach wzrostu i stagnacji. • Wskaźniki innowacyjności: • udział produktów wysokiej techniki • usługi internetowe • wykorzystanie nowoczesnych technologii przez firmy • wykorzystanie nowoczesnych technologii przez gminy • ośrodki innowacyjne • nowe procedury - innowacje w zarządzaniu firmą • współpraca B + R; • ośrodki doradztwa rolnictwa, dane o innowacyjności rolnictwa • sposoby produkcji, duże przedsiębiorstwa rolne • tworzenie spółdzielni bądź grup producenckich

3. CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI” Wskazanie obszarów konkurencyjności na wybranych obszarach wzrostu i stagnacji. Wskaźniki konkurencyjności: logistyka, infrastruktura ( drogi, lotniska, koleje, możliwy rozwój sieci komunikacyjnej) poziom inwestycji zewnętrznych w poszczególnych powiatach wykorzystanie funduszy UE (sektorowo, na mieszkańca, na szkolnictwo wyższe) koopetycja i współpraca sieciowa (możliwy rozwój, kierunek, płaszczyzny) posiadane zasoby (kapitał społeczny, relacyjny, strukturalny, ludzki) zasoby naturalne i gospodarcze dane społeczno-demograficzne: struktura dochodów mieszkańców, wiek, wykształcenie mieszkańców

4. POWIAT KRASNOSTAWSKI W ŚWIETLEDOTYCHCZASOWYCH BADAŃ NADKAPITAŁEM INTELEKTUALNYM LUBELSZCZYZNY

5. Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał indywidualny ludzki Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu • Powiat Bialski 7 • Powiat Biłgorajski 5 • Powiat Chełmski 20 • Powiat Hrubieszowski 15 • Powiat Janowski 13 • Powiat Krasnostawski 14 • Powiat Kraśnicki 23 • Powiat Lubartowski 9 • Powiat Lubelski 16 • Powiat Łęczyński 22 • Powiat Łukowski 10 • Powiat Biała Podlaska 2 • Powiat miasto Chełm 4 • Powiat Lublin 1 • Powiat Zamość 12 • Powiat Opolski 4 • Powiat Parczewski 3 • Powiat Puławski 6 • Powiat Radzyński 18 • Powiat Rycki 8 • Powiat Świdnicki 11 • Powiat Tomaszowski 21 • Powiat Włodawski 19 • Powiat Zamojski 17

6. Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał społeczny Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu Powiat miasto Chełm 2 Powiat Lublin 9 Powiat Zamość 14 Powiat Opolski 16 Powiat Parczewski 3 Powiat Puławski 19 Powiat Radzyński 17 Powiat Rycki 12 Powiat Świdnicki 15 Powiat Tomaszowski 16 Powiat Włodawski 11 Powiat Zamojski 7 • Powiat Bialski 10 • Powiat Biłgorajski 24 • Powiat Chełmski 13 • Powiat Hrubieszowski 6 • Powiat Janowski 15 • Powiat Krasnostawski 23 • Powiat Kraśnicki 14 • Powiat Lubartowski 5 • Powiat Lubelski 4 • Powiat Łęczyński 13 • Powiat Łukowski 1 • Powiat Biała Podlaska 8

7. MODEL KIL Kapitał indywidualny Kapitał społeczny Zaangażowanie społeczne Członkowstwo w organizacjach Działanie na rzecz społeczności Udział w wyborach Stosunek do demokracji Udział w kulturze Zaufanie Zaufanie do ludzi Zaufanie do władz lokalnych Postawy przynależności Poczucie wpływu na rzeczywistość Identyfikacja z miejscem zamieszkania Otwartość na ludzi Spotkania ze znajomymi, rodziną Ilość znajomych • Edukacja • Poziom wykształcenia • Inwestycje w edukacje • Samokształcenie • Czytelnictwo • Jakość życia • Zdrowie • Szczęście • Zamożność • Bezpieczeństwo • Infrastruktura • Mobilność • Mobilność zawodowa • Mobilność przestrzenna

8. Dotychczasowe (przykładowe) wyniki pracy zespołuBadania w przedsiębiorstwach

9. Tematyka badania: Innowacje i kooperacja w przedsiębiorstwach • Wielkość próby (powiat krasnostawski): 91 przedsiębiorstw • Rodzaj próby: losowa • Metoda: CATI • Realizacja wywiadów: US w Lublinie • Respondenci: • właściciele lub współwłaściciele firm • członkowie zarządu • dyrektorzy • osoby pełniące inne funkcje • Termin realizacji badania: maj/czerwiec 2013r.

15. Założenia wstępne „strategii innowacji”sektory uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu krasnostawskiego

16. Zespół ekspercki opracował wstępne obszary, sektory, uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu krasnostawskiego: • przemysł spożywczy (cukrownia, Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, elewator zbożowy), • przedsiębiorczość, w tym branża agroturystyczna, z wykorzystaniem zasobów wodnych, • sektor rolniczy, rolno-spożywczy.

17. Co może pomóc w rozwoju powiatu krasnostawskiego?„szanse”

18. SZANSE ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGOSzanse: • położenie komunikacyjne (w sąsiedztwie powiatów: chełmskiego, zamojskiego, lubelskiego, świdnickiego, drogi numer 17 w kierunku przejścia granicznego), • rozwój przemysłu spożywczego (spółdzielnia mleczarska, kooperacja z rolnikami, grupami producenckimi, cukrownia, elewator zbożowy), • rozwój sektora rolniczego (producentów rolno-spożywczych, grup producenckich, itp.),

19. Szanse: • utworzenie lokalnej strefy/podstrefy aktywności gospodarczej, • rozwój przedsiębiorczości(w tym agroturystyki), szlaki turystyczne, współpraca właścicieli gospodarstw agroturystycznych).

20. Co może utrudnić rozwój powiatu krasnostawskiego?„zagrożenia”

21. ZAGROŻENIA ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGO • niedostateczne wykorzystanie położenia w obrębie drogi numer 17 jak również sąsiedztwa z innymi powiatami, • niewystarczająca oferta promocyjna powiatu jako obszaru atrakcyjnego dla inwestorów, • niewystarczająca ilość firm nastawionych na innowacyjność, niski stopień innowacyjności, • utwierdzenie w przekonaniu, że krasnostawski zlokalizowany na obszarze peryferyjnym nie wymaga priorytetowego „traktowania”, co za tym idzie dofinansowania, itp.,

22. Zagrożenia: • spadek liczby ludności, migracje osób młodych, z wykształceniem i potencjałem rozwojowym (ogólny problem Lubelszczyzny) • wzrost bezrobocia, niewielka liczba ofert pracy, bądź oferty niewymagające dużych kwalifikacji, • brak firm ukierunkowanych na kooperację, współpracę, koopetycję,

23. Dyskusja Jakie są, według Państwa, szanse rozwoju powiatu krasnostawskiego? Jakie są, według Państwa, zagrożenia rozwoju powiatu krasnostawskiego? W co warto zainwestować unijne pieniądze aby to przyniosło korzyści dla społeczności lokalnej i lokalnej gospodarki? Jak oceniają Państwo położenie w sąsiedztwie powiatów: lubelskiego, chełmskiego, zamojskiego, świdnickiego i możliwość współpracy z nimi (na jakiej płaszczyźnie)?

24. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!