PARTENERIAT

2. PARTENERIAT • Ministerul Muncii, Familiei si Protecţiei Sociale – beneficiar • Bernard Brunhes International cu sediul in Paris, Franța; • INSTITUTO DE FORMACIÓN INTEGRAL, Spania; • SC GLOBAL COMMERCIUM DEVELOPMENT S.R.L., România; • Consiliul Local al Sectorului 3 București, România; • Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului sector 6, București, România; • Primăria Municipiului Brașov, România.

3. Asigurarea condițiilor necesare reîntoarcerii pe piața muncii a tinerelor mame prin dezvoltarea de programe țintite pentru favorizarea reconcilierii vieții familiale cu cea profesională. BUGETUL PROPUS 20.514.656,56lei din care co-finanțare 2.238.867,14lei OBIECTIVUL GENERAL

4. Asigurarea premiselor dezvoltării facilităților de îngrijire a copiilor pentru a conferi oportunitate părinților să se reîntoarcă pe piața muncii și să-și continue activitatea profesională; • Sensibilizarea tinerelor mame cu privire la dezavantajele de a-și întrerupe activitatea profesională; • Crearea cadrului necesar dezvoltării serviciilor, flexibile și adaptate, pentru îngrijirea copiilor. OBIECTIVE SPECIFICE

5. CUM?

6. Componenta 1Realizarea de analize și cercetări la nivel național cu privire la reconcilierea vieții familiale cu cea profesională • Studiu „Facilități de îngrijire a copiilor, factor determinat pentru reîntoarcerea pe piața muncii a femeilor” – se va analiza stadiul implementării țintelor Barcelona privind facilitățile de îngrijire de către România; • Realizarea sondajului de opinie „Oportunități și obstacole în implementarea Recomandării CE privind reconcilierea vieții familiale cu cea profesională”; • Organizarea a 2 Mese Rotunde cu profesioniști / angajatori / ONG-uri/ cercetători pentru elborarea de recomandări pentru politici viitoare.

7. Componenta 2 Formarea profesională • Realizarea analizei nevoii de formare pentru profesioniștii implicați în furnizarea serviciilor de îngrijire și supraveghere a copiilor și elaborarea unui plan de formare continuă în domeniu; • Analiza gradului de calificare și a competențelor profesionale a personalului ce lucrează în sistem și adaptarea pregătirii profesionale conform postului ocupat. • Formarea unei rețele naționale de formatori acreditați din rândul profesioniștilor care lucrează în sistem (creșe, grădinițe, centre de zi, etc.);

8. Componenta 2 Formarea profesională • Formarea continuă a educatorilor din grădinițe, a personalului din creșe ce au responsabilități în educarea copiilor; • Formarea unui număr de 150 baby-sitters selectate din rândul grupurilor vulnerabile (femei aflate în șomaj, femei de peste 45 de ani și nu au un loc de muncă, femei beneficiare de VMG , etc.); elaborarea unui Manual de formare și Ghid practic de îngrijire;

9. Componenta 3 Dezvoltarea a 3 Centre de excelență care vor asigura servicii de îngrijire a copiilor pe timpul zilei, dar și pregătirea continuă a profesioniștilor implicați în furnizarea acestor tipuri de servicii.

10. Componenta 4 Sensibilizarea opiniei publice cu privire la principiul reconcilierii vieții familiale cu cea profesională • Realizarea unei campanii naționale de informare și conștientizare cu privire la necesitatea dezvoltării facilităților de îngrijire a copiilor. • Campanie de informare a mamelor care au întrerupt activitatea profesională pentru îngrijirea copilului privind avantajele reîntoarcerii pe piața muncii și riscul de a-și întrerupe cariera profesională pentru o perioadă lungă.

11. Componenta 4Sensibilizarea opiniei publice cu privire la principiul reconcilierii vieții familiale cu cea profesională • Organizarea Conferinței internațională „Educația copilului și efectele sociale”; • Organizarea unui târg de prezentare și promovare a inițiativelor inovatoare privind rolul femeii în societatea europeană modernă.

12. Experţi mass – media – 20 • Femei – 300 • Manageri ai autorităţilor publice locale şi centrale – 60 • Operatori mass-media – 3 • Personal al autorităţilor publice centrale şi locale – 60 • Personal al partenerilor sociali - 50 GRUP ŢINTĂ

13. Realizari • Finalizarea celor două studii : "Facilităţi de îngrijire a copiilor, factor determinant pentru reîntoarcerea pe piaţa muncii a femeilor" şi "Oportunităţi şi obstacole în implementarea Rec. CE privind reconcilierea vieţii familiale cu cea profesională“ • Organizarea Mesei Rotunde – „Facilități de îngrijire a copiilor, mijloc de promovare a reîntoarcerii părinților pe piața muncii ”

14. Finalizarea procesului de selecţie a viitorilor participanţi la cursul de formare de formatori, din rândul profesioniştilor care lucrează în sistem – creşe, grădiniţe, centre de zi etc. Aceştia vor face parte dintr-o reţea de formatori acreditaţi şi vor sigura ulterior formarea de baby-sitters şi a altor profesionişti în judeţele lor. • Realizarea pachetelor de formare pentru cursul de Formare de Formatori si a Ghidului formatorului • Realizarea site-ului pentru proiectului „Echilibru – o nouă abordare a vieții familiale cu cea profesionala” www.echilibru.com Realizari

15. Reabilitarea, modernizarea, dotarea şi lansarea Centrului de excelenţă HAPPY Braşov. • Finalizarea reabilitării, modernizării şi dotării Centrului social multifuncţional NEGHINIŢĂ (Creşa 13) şi pregătirea lui pentru lansarea oficială in sectorul 6 – Bucureşti. • Demararea lucrărilor pentru reabilitarea şi modernizarea unui centru de excelenţă de către Consiliul Local al Sectorului 3 București Realizari

16. VĂ MULŢUMESC !Mirona GiosanManager Proiectwww.echilibru.com