1 / 30

TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK

TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK. PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG. TAKLIMAT INI ADALAH KHAS UNTUK SENARIO PENGURUSAN PROJEK DAN KONTRAK DALAM JKR. PASUKAN PROJEK TAPAK BINA. PENGARAH PROJEK (PD) PENGARAH KERJA RAYA NEGERI PAHANG DATO’ IR. ROSMAN BIN YAHYA.

zarita
Download Presentation

TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG

  2. TAKLIMAT INI ADALAH KHAS UNTUK SENARIO PENGURUSAN PROJEK DAN KONTRAK DALAM JKR

  3. PASUKAN PROJEK TAPAK BINA PENGARAH PROJEK (PD) PENGARAH KERJA RAYA NEGERI PAHANGDATO’ IR. ROSMAN BIN YAHYA WAKIL PENGARAH PROJEK (WPD) PengurusBesarKananPembinaan (J54)HJ. MOHD RAZALI BIN DERAHMAN WPD (E) KETUA JURUTERA ELEKTRIK JKR PAHANG WPD((M) KPP (MEKANIKAL) CAWANGAN PANGKALAN UDARA DAN MARITIM PengurusBesarPembinaan (Awam) (J48) ZAKARIAH BIN MAHAT PenolongPengurusBesarPembinaan (Arkitek) (J44) NUR IRDINA OH BINTI ABDULLAH PenolongPengurusBesarPembinaan (Awam (J41) Mohd. Shamrizan Mohamed Zin JuruteknikPembinaan Omar Mat Ali TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  4. AUDIT PELAKSANAAN SPK / EMP * 1. 2. PENGARAH PROJEK (PD) PENGARAH KERJA RAYA PHG Dato’ Ir. Rosman Bin Yahya SOKONGAN TEKNIKAL (HOPT) KPPK (BHG. MARITIM) Ir. Ahameed Tarmizi Bin Ramli PENGARAH BERKENAAN PENGARAH CPUM Dr. Meor Aziz Osman • PEGAWAI PENYELARAS (CPUM) • Pn. Nursalbiah Binti Hamidun • En. Zukhairi Bin Md Redzuan BHG. ARKITEK (CPUM) 1. En. Massrol Nizzam Md. Salleh 2. En. Muhamad Syamsul Hussin BHG. MEKANIKAL (CKM) 1. Ir. SM Salim Bin Abu Yusof 2. En. Shahlan Md. Nor BHG. KEJ. AWAM (CKASJ) 1. En. Mohd Rahim Kawangit 2. Ir. Ismail Abd. Rahman BHG. ELEKTRIKAL (CPUM) 1. Ir. Rosli Sirin 2. Cik Nor Amiza Shafinaz ARE (AWAM/STRUKTUR) PembantuPengurusBesar (J41) En. ShamrizanMohdZain J/TEKNIK TAPAK (STRUKTUR / NFRA) (J17) En. Omar Bin Mat Ali J/TEKNIK TAPAK (KERJA TANAH)** (J17) - Kosong - BHG. KEJ. GEOTEKNIK (CKJG) 1. En. Abdul Hadi Abdul Aziz 2. En. Abdullah Fahmi Abd. Rahim • BHG. STRUKTUR (CKASJ) • Ir. Muhammad Azman Jamrus • Ir. Badioezaman Bin Abd. Khalik PEGAWAI DI TAPAK BINA KONTRAK & UKUR BAHAN (CKUB) 1. Pn. Maziah Binti Wan Noh 2. Cik Imilia Binti Kordi RE (ARKITEK) * Pengurus Besar (J48) Pn. Nur Irdina Abdullah (J44) RE (ELEKTRIKAL) * PengurusBesar (J48) - Kosong - WAKIL PENGARAH PROJEK (WPD) Pengurus Besar Pembinaan Kanan (J54) Hj. Mohd Razali Bin Derahman RE (MEKANIKAL) * Pengurus Besar (J48) - Kosong - RE ** (AWAM/STRUKTUR) Pengurus Besar (J48) - Kosong - PASUKAN KHAS PENGURUSAN PROJEK FASA I Projek Kontrak KETUA PENGARAH KERJA RAYA MALAYSIA Penyeliaan Bermula : ** Kekosongan yang perlu diisi segera SOKONGAN PEJABAT * Kekosongan yang perlu diisi

  5. AUDIT PELAKSANAAN SPK / EMP * 1. 2. PENGARAH PROJEK (PD) PENGARAH KERJA RAYA PHG Dato’ Ir. Rosman Bin Yahya SOKONGAN TEKNIKAL (HOPT) KPPK (BHG. MARITIM) Ir. Ahameed Tarmizi Bin Ramli PENGARAH BERKENAAN PENGARAH CPUM Dr. Meor Aziz Osman • PEGAWAI PENYELARAS (CPUM) • Pn. Nursalbiah Binti Hamidun • En. Zukhairi Bin Md Redzuan BHG. ARKITEK (CPUM) 1. En. Massrol Nizzam Md. Salleh 2. En. Muhamad Syamsul Hussin BHG. MEKANIKAL (CKM) 1. Ir. SM Salim Bin Abu Yusof 2. En. Shahlan Md. Nor BHG. KEJ. AWAM (CKASJ) 1. En. Mohd Rahim Kawangit 2. Ir. Ismail Abd. Rahman CWG KEJ ELEKTRIK 1. Ir. NoorFadzillah 2. Ir Wan Rifhan ARE (AWAM/STRUKTUR) PembantuPengurusBesar (J41) En. ShamrizanMohdZain J/TEKNIK TAPAK (STRUKTUR / NFRA) (J17) En. Omar Bin Mat Ali J/TEKNIK TAPAK (KERJA TANAH)** (J17) - Kosong - BHG. KEJ. GEOTEKNIK (CKJG) 1. En. Abdul Hadi Abdul Aziz 2. En. Abdullah FahmiAbd. Rahim • BHG. STRUKTUR (CKASJ) • Ir. Muhammad Azman Jamrus • Ir. Badioezaman Bin Abd. Khalik PEGAWAI DI TAPAK BINA KONTRAK & UKUR BAHAN (CKUB) 1. Pn. MaziahBinti Wan Noh 2. CikImiliaBintiKordi RE (ARKITEK) * Pengurus Besar (J48) Pn. Nur Irdina Abdullah (J44) RE (ELEKTRIKAL) * PengurusBesar (J48) - Kosong - WAKIL PENGARAH PROJEK (WPD) Pengurus Besar Pembinaan Kanan (J54) Hj. Mohd Razali Bin Derahman RE (MEKANIKAL) * Pengurus Besar (J48) - Kosong - RE ** (AWAM/STRUKTUR) Pengurus Besar (J48) - Kosong - PASUKAN KHAS PENGURUSAN PROJEK FASA II Projek Kontrak KETUA PENGARAH KERJA RAYA MALAYSIA Penyeliaan Bermula : ** Kekosongan yang perlu diisi segera SOKONGAN PEJABAT * Kekosongan yang perlu diisi **Hodt (Elektrik) berlainanuntukfasa II berbandingFasa I

  6. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK KontrakRekadanBina TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  7. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  8. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK Project Level PROJEK TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  9. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK TapakPejabat Project Level TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  10. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK Contract Level TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  11. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK Kontraktor – Yang terikatdenganKontrakkepadaKerajaan PARTI KEPADA KONTRAK Contract Level PD (Project Director) – WakilKerajaan RE/CRE (JuruteraResiden / Ketua RE) – PasukanKawalanKualiti (QA?QC Team) PD/PM – Project Director/Project Manager) – WakilKontraktorditapak WPD (Wakil PD) – Wakil Project Director TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  12. ANTARA PROJEK DAN KONTRAK Pemastianprosesundang-undangasas BagiPihakKontraktor SilaLantikWakil!!! Pemilik/PemegangHakLantikWakilKontraktor (PD/PM) Contract Level BagiPihakKerajaan PD/PM syor RE/CRE untukkelulusan PD/WPD PegawaiPenandatanganKontraklantik PD Perlantikan RE/CRE PD lantik WPD TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  13. OPTION 1 DBT Communication DESIGN AND BUILD CONTRACT WITH PM BY CONTRACTOR JKR (Project Director) Report on Project Management i.e Planning, Execution, Monitoring and control of construction DESIGN AND BUILD CONTRACTOR Report on design, Construction supervision, Quality,schedule, workmanship Design, Construct, Maintain and Handover SUB-CONTRACTORS CONSULTANT Construction Design and Supervision INDEPENDENT CHECKER Report on Design Checks Design Checks Contractual Functional Courtesy Dato’ Seri Prof Dr Ir. Wahid Omar, Former DG JKR

  14. PEMASTIAN PENCAPAIAN PROJEK CPM, PQP, RESOURCES P L A N N I N G QUALITY PROCESS, QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION Project Level MONITORING/CONTROL NCR, SHORTFALL TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  15. FROM TQM PROSES KUALITI KERJA > Drawings, Specification METHODS > MAF, Source inspection, Tests, Quality Certificates, Site Inspection, Storage, SIRIM. INPUT MATERIAL MANPOWER > Gen Worker, Skilled Worker, Supervisor, QAQC COW. MACHINE • Vibrator, dump truck, Air compressor, • Crane, Lighting (Nightworks) Project Level PROCESS Pre inspection, Approval to proceed, Supervision, test requirements OUTPUT Post inspection, Approval next cycle, Maturity period. Defects Free TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  16. PROSES PEMASTIAN KUALITI CONSULTANT/ CHECKER APPROVAL RE HODT/HOPT WORK DONE KONTRAKTOR RE HODT RE DRAWINGS APPROVAL RIN Submit ASSESSMENT PRODUCT QUALITY INSPECTION WPD Approve METHOD STATEMENT Not Approve START WORK SUPPLIER/SPECIALIST APPROVAL RE/COW/KTOR NEXT CYCLE HODT/HOPT MATERIAL APPROVAL Project Level ARK – HODT(ark) ELE - HODT(ele) MEK – HODT(Mek) CIV/STR - RE TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  17. KONTRAK REKA DAN BINA PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG

  18. Design-Build The design-build (D-B) project delivery system has grown in popularity, and is seen by some in the industry as the perfect solution in addressing the limitations of other methods. For an owner, the primary benefit is the simplicity of having one party responsible for the development of the project. While the other systems often give rise to disputes among various project participants—with the owner acting as referee (or party ultimately to blame)—in D-B many of these disputes become internal D-B team issues which do not affect the owner. Courtesy Dato’ Seri Prof Dr Ir. Wahid Omar, Former DG JKR

  19. P.D JKR S.O JKR S.O.Rep Consultants Contractor Contractor Consultants “Traditional” Contracting Design & Build Courtesy Dato’ Seri Prof Dr Ir. Wahid Omar, Former DG JKR

  20. TEORI DAN PRAKTIS KONTRAK REKA DAN BINA DALAM SENARIO JKR PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG

  21. KONTRAK REKA DAN BINA FORM DB (REV 2007) TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  22. DARI GARIS PANDUAN PENGURUSAN REKA DAN BINA TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  23. PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG

  24. ASAS KONTRAK REKA DAN BINA DESIGN SINGLE POINT OF RESPONSIBILITY CONSTRUCT Contract Level SUPERVISE (QA/QC) BASED ON NEED STATEMENT CONSTRUCTION QUALITY PLAN TERMS OF CONTRACT TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  25. TEORI PD lantik WPD PB (PghCwgBerkenaan) LANTIK PD PD selarasdengan HOPT/HODT Contract Level WPD uruskanpembinaan Kontraktorrujukkepada WPD dalamsemuaaspek WPD membuatkeputusanKontrak TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  26. PRAKTIS PB (PghCwgBekenaan) LANTIK PD / HOPT / HODT PD lantik WPD WPD HOPT selaraskandengan HODT Pelandiluluskan Contract Level HODT luluskanPerunding / Checker KONTRAKTOR HODT luluskanPelanPembinaan RE Ark, ele, mekn Siv, struktur Perundingdilantikkemukarekabentukuntukkelulusan PEMBINAAN MAF Method Statement CONFUSED.. TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  27. PROSEDUR SEPATUTNYA CADANGAN 1 JKR lantik PD PB SEBAGAI PD (Lantikanoleh KP/TKP) PD lantik HOPT / HODT / WPD Contract Level HOPT berurusandenganPelanggan (bajet) dankeperluan WPD berurusandenganKontraktordan RE ditapak HODT berurusandenganPerundinguntuk ‘persetujuan’ PelanPembinaan Pembinaan PEMBINAAN Rekabentuk TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  28. PROSEDUR SEPATUTNYA PD lantik WPD Utama CADANGAN 2 PB (PghCwgBekenaan) LANTIK PD / HOPT / HODT PD lantik WPD(E/M/A) WPD Utamaselaraskanrekabentuk , skopdankeseluruhanpembinaan Contract Level HOPT berurusandenganPelanggan (bajet) dankeperluan WPD berurusandenganKontraktordan RE ditapak Pembinaan HODT berurusandenganPerundinguntuk ‘persetujuan’ PelanPembinaan PEMBINAAN Rekabentuk TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  29. PRO DAN KONTRA CADANGAN CadanganterbaikdarisegiKontrak PB biasanyapegawaiKananGredJusa PB sebagai PD amatberkesankeranaJawatannyadihormati. Kontra -> biasanya PB terlalusibukdenganurusanpentadbiran. Olehkeranamasaterhad, keputusanpentingmungkintergendala. Terbaikdariterbaikjika PD adalahkhususuntukProjek; umpamanyaProjek KLIA. CADANGAN 1 Contract Level • Masaalahhirarkiperjawatandidalam JKR; • Paling berkesanjika WPD Utamaadalahpegawaikananberpangkatsetandingdengan HOPT/HODT • Jikatidak, HOPT/HODT mungkintidakmenghormatiperanannyauntukmembuatkeputusan ‘across board’ • Seorang WPD Utama yang khususmempunyaifokuskhususkepadaProjek, olehituberkesandalampengurusan. CADANGAN 2 TAKLIMAT PENGURUSAN PROJEK, PROJEK APMM KUANTAN

  30. PANDANGAN • ProsespengurusanProjekdanKontrakdidalamKontrakRekadanBinamengikutamalansekarangamatmengelirukandariperpektifundang-undangdanbercanggahdenganTermaKontrak. • Di dalamOranisasiMatriksekarangdimana Unit-unit PakardiketuaiolehPegawaiTertinggi, adalahsukaruntukmerekatundukkepadapengurusan WPD yang lebihrendah • KeperluansupayaKontraktormendapatkankelulusan HODT untukpelan-pelanpembinaanbercanggahdenganSyarat-syaratKontrak DBT yang menetapkansemuanya ‘in-house’ danJuruPerunding Professional dilantikbertanggungjawabsepenuhnyakeatasrekabentuk • Jika JKR masihperlukanproses KELULUSAN REKABENTUK oleh JKR sebelumpembinaan, Terma DBT hendaklahdiubahsuai. Untuktujuanini, prosessemakanUndang-undangmelaluiPejabatPeguam Negara diperlukan. • Begitujugajika JKR masihperlukanjawatan HOPT / HODT didalamPengurusanKontrak, makaperuntukanberkenaanperludiadakandanProsessemakanUndang-undangperludilaluisemula. PASUKAN TAPAK PROJEK PUSAT LATIHAN APMM KUANTAN, PAHANG

More Related