Abdeladhim ENNAIFER Directeur Général

1. REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DES TECHNOLOGIES DE LA COMMUNICATION POLE EL GHAZALA DES TECHNOLOGIES DE LA COMMUNICATION Panel 2: Quel Financement pour la PME Innovante« Introduction: Les Besoins d’un projet innovant au cours de son développement» Les 5èmes Rencontres Méditerranéennes d’Affaires TIC & Multimédia E-3M Abdeladhim ENNAIFER Directeur Général www.temaconsulting.com Quitter

2. INTRODUCTION • La notion de création d’entreprise innovante est la clé de voûte dans le processus de développement des parcs scientifiques, comme le Parc d’El Ghazala des Technologies de l’Information et de la Communication, ou de Sousse en nanotechnologie, ou de SidiThabet en biotechnologie, ou encore de Borj Cedria en technologie de l’environnement. • En effet, cette création a un double défi, à la fois réussir la création de l’entreprise d’une manière générale, et le développement d’un produit, d’un procédé ou d’un service innovant qui découle d'une recherche développée dans un laboratoire ou une unité de recherche. • A cet effet, la création d'entreprise basée sur une innovation comporte beaucoup de risques et les obstacles à surmonter sont plus importants que pour un « projet classique », d'autant plus que cette création doit garantir le marché au produit innovant.

3. INTRODUCTION • La faisabilité et le succès d’une création innovante dépend de la combinaison entre projet, équipe, marché, technologie et environnement des affaires. • Ce processus complexe nécessite la mise en place d'une gestion optimisée des projets qui permet d'analyser les différents facteurs intervenant pour sa réussite, et de donner les indicateurs pour prendre les meilleures décisions et dans les meilleurs délais. • Et les facteurs clés, les plus important pour le succès d’un projet innovant, sont notamment: le transfert technologique et la maîtrise de la technologie adoptée, la propriété intellectuelle et la protection de l’innovation, le partenariat public privé, les ressources humaines et le management, et enfin les mécanismes adéquats pour le financement du projet

4. Les besoins de financement d’un projet innovant, qu’il soit en TIC, nanotechnologie, biotechnologie ou autres, résultent principalement des investissements à réaliser. Ils se décomposent notamment en : • investissements matériels : prototypes, équipements de production, bâtiment, outillages, véhicules, etc.....). • investissements immatériels : R&D, expertises diverses, dépôts de brevets, les études de marchés, la préparation du « Business Plan », la campagne publicitaire pour le lancement commercial d'un produit, etc.. • et en fonds de roulement pour les charges d’exploitations et pour constituer des stocks durant la période de démarrage du projet qui peut être de plusieurs mois.

5. Un projet innovant passe par différentes phases au cours de son développement. • Pour chacune des phases, le promoteur est confronté à des besoins qui nécessitent le recours à des mécanismes de financement qui doivent correspondre à la spécificité de la phase en question et au stade de développement du projet . • Les phases communément identifiées sont: • la formulation de l’idée, • Étude de la faisabilité du produit service ou concept, • Le développement du produit, service ou concept • Le pré-lancement • L’exploitation et l’entrée en production

8. La réalisation de toutes les phases est donc tributaire des financements adéquats. • Le schéma classique de financement du cycle d'un projet peut se présenter comme suit

9. sachant que dans les deux premières phases du projet sont à haut risques: les sources de financement sont en général d’origine publiques ou parapubliques à travers les organismes publics et sociétés nationale • Les sources de financement de l’innovation actuellement disponibles se résument dans le graphique suivant:

10. merci de votre attention