240 likes | 352 Views
Közösségi ellátás jelene, jövője. Bódy Éva SZMM, Családi és Szociális Szolgáltatások Főosztálya. ALAPELVEK. HATÉKONYSÁG SZAKMAI AJÁNLÁSOK SZÜKSÉGLET ALAPÚ TERVEZÉS RACIONÁLOS SZOLGÁLTATÁS TERVEZÉS SZERVEZETI ÁTALAKULÁS A SZÜKSÉGLETEK ALAPJÁN, RUGALMAS SZERVEZET
E N D
Közösségi ellátás jelene, jövője Bódy Éva SZMM, Családi és Szociális Szolgáltatások Főosztálya
ALAPELVEK • HATÉKONYSÁG • SZAKMAI AJÁNLÁSOK • SZÜKSÉGLET ALAPÚ TERVEZÉS • RACIONÁLOS SZOLGÁLTATÁS TERVEZÉS • SZERVEZETI ÁTALAKULÁS A SZÜKSÉGLETEK ALAPJÁN, RUGALMAS SZERVEZET • SZAKMAI ALAPOKON ALAPULÓ KIMENETEK FIGYELEMBE VÉTELE
ALAPELVEK • Ellátási formák egymásra épülése érdekében, a szolgáltatások tartalmán túl a jogosultság meghatározása szükséges
Finanszírozási szabályok191/2008. Korm. rendelet Indokok: a szolgálatalapú finanszírozás jelentős területi különbségeket eredményezett, nem igazodott az elvégzett (vagy el nem végzett) feladatokhoz. Új célok: területi kiegyenlítés, integrált szolgáltatások, feladat teljesítésének elismerése, magasabb szakmai színvonal, követelmények – ellenőrzés. Alapvető eltérések a normatív támogatástól: • pályázattal befogadás: előny integráció és teljesítmény szerinti vállalás (nincs normatíva!) • szektor semleges finanszírozás (minden fenntartónál) • finanszírozási szerződés 3 évre, polgári jogi szerződés: alaptámogatás, vállalt feladatmutatótól függő teljesítménytámogatás • alacsonyküszöbű ellátás- ellátási körzetek alapján
Finanszírozási rendszer közösségi alapellátások esetében • Szenvedélybeteg (diagnózis igazolás nélkül, bizonyos BNO 10 kódok szerinti besorolás, ko-dependencia elismerése), • Pszichiátriai betegek (diagnózis igazolás bizonyos BNO 10 kódokról) Közösségi alapellátásában a finanszírozás áll: • Alapfinanszírozásból (év/Ft) és • Teljesítmény finanszírozásból (ellátott/év/Ft).
Finanszírozási rendszer közösségi alapellátások esetében Teljesítményfinanszírozás: Ellátottakhoz kötődő, évre meghatározott összeg, melyhez hatékonyság mutató kötődik. Vállalható több ellátotti létszám is a kötelező 40 főnél, az után is ugyanazon összeg kerül meghatározásra. Így a több ellátottal rendelkező szolgáltató több finanszírozást kap. Amennyiben a vállalt hatékonyságmutató 70%-a nem teljesül, a teljesítményfinanszírozás összegéből visszafizetés történik, ill. az FSZH szerződést bonthat.
Finanszírozási rendszer közösségi alapellátások esetében Teljesítményfinanszírozás: Hatékonyságmutatók az alábbiak, melyből minimum egy vonatkozásában kell a vállalt ellátottakat megjeleníteni: • az ellátás időtartama alatt munkavégzésre irányuló jogviszonyt létesítők száma, • álláskeresőként nyilvántartásba vett ellátottak száma, • az otthonában történő ellátását segítő más szociális, egészségügyi, illetve foglalkoztatási szolgáltatásban, illetve képzésben való részvételt az intézményi jogviszony ideje alatt megkezdő ellátottak száma, • azon ellátottak száma, akiknek önellátási képessége, kapcsolatrendszere javul,
Finanszírozási rendszer alacsonyküszöbű szolgáltatás esetében Alacsonyküszöbű szolgáltatások esetében a finanszírozás ellátási területhez kötött: • legalább egy fővárosi kerület, vagy • legalább egy olyan település/ellátási terület, amely állandó lakosainak száma a 30 000 főt meghaladja. s egyösszegű éves, szolgálatalapú finanszírozás.
Finanszírozási rendszer alacsonyküszöbű szolgáltatás esetében A finanszírozás hatékonyságmutatóhoz kötött: • a szolgáltatással elért személyek száma. • a vállalt hatékonyság mutató részteljesítése visszafizetéssel jár, ill. az FSZH szerződést bonthat.
Kormányrendelet szerint pályázatok típusai 1.) Általános pályázat – működési költségre: • első évben 2008. augusztus hónap (09.01.-ig) • 3 évente kötelező, legközelebb 2011. 07. 31. 2.) Ellátási hiányos területre általános pályázat elbírálását követően ki kell írni új pályázatot. 3.) Meghívásos pályázat: egy-egy ellátatlanul maradt terület lefedésére, új szolgáltatásra, legalább 3 fenntartót közvetlenül meghívni, aki már máshol működtet olyan szolgáltatási típust, vagy más szociális szolgáltatást biztosít az ellátatlan területen 4.) Fejlesztési pályázat (nyílt, vagy meghívásos formában), feltételek kialakításához
Általános tapasztalatok • 2009. évi költségvetési finanszírozására 6,9 millió Ft áll rendelkezésre • 363 közösségi ellátásból összesen 330 pályázat érkezett→ integráció • Támogatási igénye több, mint 7 milliárd forinttal nagyobb a rendelkezésre álló keretnél →a vállalt feladatmutatók túlzott megjelenítése
Általános tapasztalatok • A keret elosztását nehezítette, hogy a kormányrendelet értelmében csökkenteni kell korábbi években kialakult területi ellátási aránytalanságokat • A bizottság arra törekedett, hogy az eddig ellátottak szolgáltatásai lehetőleg minél szűkebb körben kerüljenek veszélybe
Általános tapasztalatok Nem javasoltak élni a bizottságok a teljesítményes feladategység-„árak” +- 5 %-os korrekciós lehetőségével.
Általános tapasztalatok • Sok, magas szintű munka jelent meg a pályázatot írók tollából • A tapasztalt és profi pályázatírók előnybe tudták hozni a programjukat →fejlesztendő terület • Sajnos sokan a szakmai program bemásolását választották, szemben a hatékony bemutatással (a pályázati kiírás a szakmai programról szólt) →fejlesztendő terület
Általános tapasztalatok • viszonylag magas volt azon pályázók száma, akiknél a szolgáltatást végző kollégák még nem rendelkeznek a szükséges szakmai tanfolyammal • néhány pályázó igen távoli telephelyről vállal szolgáltatás nyújtást, ugyanakkor helyből, megyén belülről, kevesen teszik ezt meg
Általános tapasztalatok • Szükségletfelmérés sok esetben jellegtelen, s nem az adott területről, adott, már meglévő ellátottakra alapozott • Szükségletfelmérés és a szolgáltatások tevékenységei nem eléggé illeszkednek →fejlesztendő terület • a dunántúli megyékben sokkal kevesebb volt a pályázó, mint az ország más részéből
Általános tapasztalatok • A jelenlegi jogszabályok szerinti szakmai program elemei és annak bemutatása igen hézagosan jelent meg a pályázók által.
Közösségi ellátás tapasztalatai A döntés előkészítés alkalmazott megoldása a következő volt: • Az érvénytelenül pályázókat, valamint a nem rehabilitációs szolgáltatást működtető szolgálatok befogadását nem javasoltuk. • A 2008. évben nem működő, új jelentkezőket csak kivételes esetben, ott javasoljuk befogadni, ahol az ellátási szint nagyon alacsony volt.
Közösségi ellátás tapasztalatai A döntés előkészítés alkalmazott megoldása a következő volt: • Azon szolgálatokat, akik eddig a feladatmutatók szerint alacsony teljesítményt mutattak és a kötelezően vállalt feladatmutatótól messze voltak, nem javasoltuk befogadni. • Azon pályázóknál, ahol a terület erősebben ellátott volt, figyelembe vettük a pályázó által fenntartott egyéb szociális szolgáltatást és annak kapacitásait is. • Azon pályázók, akik nem mutatták be a jogszabályok szerinti kötelező elemeket (működési engedélyezés alapja), elutasítást javasoltunk.
Közösségi ellátás tapasztalatai A bíráló bizottságok az alábbiak szerint javasoltak befogadni szolgálatokat: • Közösségi alapellátás pszichiátriai betegek részére: a 138 pályázatból 80 szolgálat, mindösszesen 3939 ellátottal (feladategység) és 58 szolgálatot javasoltak elutasítani • Közösségi alapellátás szenvedélybetegek részére: a 145 pályázatból 69 szolgálat, mindösszesen 3656 ellátottal (feladategység) és 76 szolgálatot javasoltak elutasítani • Alacsonyküszöbű ellátás: a 47 pályázatból 36 szolgálat, mindösszesen 266 M Ft összegben és 11 szolgálatot elutasítani javasoltak.
Közösségi ellátás tapasztalatai A szándékoltnál nagyobb, összesen 760 m Ft tartalékkeret képeződött. Ebből az összegből a teljesítményen alapuló finanszírozásra és az ellátáshiányos területek újbóli befogadásának meghirdetésére van lehetőség. Fontos viszont jeleznünk, ha a rendszer átalakítás célját el kívánjuk érni, akkor 2010 évre magasabb összeget kell tervezni, mivel már most látható a potenciális igény nagysága.
Közösségi ellátás tapasztalatai • Szükségletfelmérés -intenzív rehabilitáció - szakmai hatékonyság – eddigi tevékenységek, kapacitás – megkereső munka egymáshoz való rendezettsége igen alacsonyan jelent meg a programokban.