120 likes | 332 Views
MOTIVASI KERJA. OLEH : YULIANI SETYANINGSIH. DEFINISI. Motif : driving force yang menggerakkan manusia untuk bertingkah laku ( Setiap mns punya motif dlm dirinya ) Motivasi : the process by which behavior is energized and directed
E N D
MOTIVASI KERJA OLEH : YULIANI SETYANINGSIH
DEFINISI • Motif : driving force yang menggerakkan manusia untuk bertingkah laku (Setiap mns punya motif dlm dirinya) • Motivasi : the process by which behavior is energized and directed • Motivasi kerja : dorongan jiwa untuk melakukan kerja ( pendorong semangat kerja)
Ciri-Ciri Motif • Motif adalah majemuk • Motif dapat berubah-ubah • Motif berbeda-beda bagi individu • Beberapa motif tidak disadari oleh individu
Proses motivasi Kelompok kebutuhan yang belum terpuaskan Dorongan- dorongan ketegangan Tujuan telah tercapai ( kebutuhan yang telah terpuaskan Melakukan serangkaian Kegiatan (perilaku mencari) Reduksi dari ketegangan
Teori Motivasi Kerja 1. Content Theory a. teori hierarki kebutuhan b. teori ERG c. teori motivasi sosial • Process Theory a. expectancy theory b. goal theory 3. Teori Pengukuhan : konsekuensi tingkah laku di masa lalu mempunyai tindakan di masa datang dalam siklus proses belajar
Teori Hierarki Kebutuhan(Need Hierarchy Theory) • Physiological needs • Safety needs • Social needs • Esteem needs • Self actualization needs
Teori ERG • Exsistance (eksistensi) : kebutuhan fisiologis, keamanan & keselamatan • Relatedness (hubungan) : kebutuhan peneriman rasa memiliki & penerimaan lingkungan • Growth (pertumbuhan) : kebutuhan menghadapi tantangan dan pengembangan dari pekerjaan
Teori motivasi sosial • Need of achievement (kebutuhan akan prestasi) • Need for affiliation (kebutuhan akan persahabatan) • Needs for power (kebutuhan akan kekuasaan )
Expectancy Theory Ada 3 konsep dasar : • Outcame (keluaran) : peningkatan gaji, promosi, pengakuan, penerimaan teman kerja • Valuence (nilai) • Expentancy (harapan : tingkah laku seseorang tergantung dari kekuatan nilai dan harapan seseorang terhadap keluaran tersebut
Kaitan antara Motivasi Kerja dan job performance • Performance adalah hasil dari interaksi antara motivasi kerja, kemampuan (abilities) dan peluang (opportunities) • Motivasi kerja yang proaktif berusaha meningkatkan kemampuan sesuai dengan yg dituntut pekerjaan (manusia tipe Y) • Motivasi kerja reaktif menunggu upaya atau tawaran dari lingkungan/ baru mau bekerja bila dipaksa/didorong (manusia tipe X)
Meningkatkan Motivasi Kerja • Peran pemimpin/atasan - bersikap keras - memberi tujuan yang bermakna • Peran diri sendiri • Peran organisasi dng membuat Gugus Kendali Mutu
Usaha Peningkatan Motivasi Kerja • Menumbuhkan rasa saling memiliki • Menumbuhkan rasa ikut memelihara, mempertahankan, melestarikan • Menumbuhkan sikap mawas diri • man power planning : pendidikan dan latihan • Perbaikan kondisi : lingkungan kerja, upah, keselamatan kerja dan jaminan hari tua • Communication approach • Behavior approach