190 likes | 352 Views
Kandinsky College Malderburchtstraat Inzicht in de rol van leiderschap bij de invoering van PBS Yolande Ulenaers en Wil Boezen. Deze workshop: Hoe is PBS op het Kandinsky College ingevoerd? Wat kunnen andere scholen hiervan leren?. Korte introductie: het Kandinsky College. Missie:
E N D
Kandinsky College Malderburchtstraat Inzicht in de rol van leiderschap bij de invoering van PBS Yolande Ulenaers en Wil Boezen
Deze workshop: • Hoe is PBS op het Kandinsky College ingevoerd? • Wat kunnen andere scholen hiervan leren?
Korte introductie: het Kandinsky College Missie: Het Kandinsky College is een school voor vmbo-t, (tweetalig) havo en (tweetalig) vwo. Het biedt een venster op de wereld. De school staat voor hoogwaardig onderwijs in een veilige leef- en leeromgeving. Een school voor en van de leerlingen, met ruimte voor eigenheid en voor ieders talent.
Prikkelend en uitdagend • Samenhang en verbinding • Van goed naar excellent • Transparant en overzichtelijk
Kandinsky College en PBS: een korte historie • Eerste kennismaking met SWPBS in 2009-2010 • Eerste pilots • Meting readiness in voorjaar 2011 • Vanaf voorjaar 2011 een PBS-team en een projectleider
Waarom? PBS draagt bij aan een effectief leerklimaat: • Positief • Veilig • Voorspelbaar • Consistent
PBS in je organisatie • Welke actoren spelen een rol? • Waar houd je rekening mee? • Wat is de uitgangspositie van je school? • Wat is je eerste stap, waar begin je mee? • Wat staat je als schoolleider nog meer te doen? Opdracht: maak een mindmap waarbij je zoveel mogelijk facetten benoemt.
Rollen van de leidinggevende • Enthousiasme voor PBS • PBS-team samenstellen • Plan van aanpak • Voortgang bewaken • Zicht houden op het veranderingsproces • Zoeken naar en bewaken van beschikbare middelen • …
Beginsituatie de uitgangspositie van je school • Hoe verhoudt PBS zich tot de missie/visie van je school? • Wie zal de kar trekken? • Op welke steun kan je PBS-team rekenen? • Welke data zijn voor jouw school relevant? • Ruimte en middelen voor de implementatie ( training , taakuren, data manager, …)
Een PBS-team • Samenstelling van het team • Overleg: met wie? Waarover? Hoe vaak? • Rollen binnen het team
Werken met data • Leerlingvolgsysteem • Op tijd, spullen bij je, huiswerk af, … • Verwijderde leerlingen, geschorste leerlingen, te laat, absent, … • Data n.a.v. praktijkonderzoek • Data n.a.v. scholing van medewerkers • Zelfbeoordelingsonderzoek ( ZBO) • Schoolbrede evaluatie toets (SET)
Middelen • Personele kosten: inzet, taakuren, scholing, begeleiding • Materiële kosten
Wat werkte op andere scholen • Koers uitzetten en focus houden • Positieve aandacht voor wat werkt • Gebruik maken van de energie in het team • Ruimte bieden aan teams voor eigen invulling • Iedere leidinggevende en iedere medewerkers als rolmodel • Planmatige en gefaseerde aanpak • Praktijkonderzoek in de school • Schooleigen data leren gebruiken (te laat komen, gebruik mobiele telefoon, verwijderingen, huiswerkcontrole)
Nuttige tips • Als iets werkt, blijf het dan doen! • Welke (kleine) veranderingen kunnen veel effect sorteren? • Wat ga je meer doen? Wat minder? Wat niet meer… • Welke data heb je of ga je verzamelen? • Denk na over een passend plan van aanpak. • Er is geen blauwdruk voor PBS: maak het ‘fit’ voor jouw school!