Initiation à La comptabilité de gestion

1. Initiation à La comptabilité de gestion I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

2. Introduction (1/2) • La comptabilité de gestion répond à ces questions: • Quels sont les produits, les activités rentables? Quelles sont celles qui font perdre de l’argent à l’entreprise? • Combien me coûte un produit? Quel prix de vente je dois faire au client pour ne pas perdre d’argent? • Quelle est la valeur de mes stocks? • Combien coûtent les activités de l’entreprises (la fonction vente, approvisionnement, un service?) • De quel budget dispose le chef de service, le chef de projet, le directeur pour atteindre ses objectifs? Ou en est-il par rapport à son budget? … etc… •  Outil d’Aide à la Décision, elle intéresse donc d’abord tous les « responsables » internes à l’entreprise: • Dirigeants, les responsables de services, de projets, de centres de profits, etc…. I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

3. Introduction (2/2) • La comptabilité de gestion • Donne une vision « analytique », interne de l’entreprise • Méthodologie: On va affecter une opération à un « objet analytique » : une activité de l’entreprise, un produit, directementou indirectement….. On calculera des coûtscomplets, et/ou variables, en s’appuyant par exemple sur l’organisation des activités en « centres de d’analyses /de coûts » • Aujourd’hui…. • Comptabilité financière et Comptabilité de gestion sont intégrées dans le même système d’information…. Ainsi, on saisit en même temps pour un même document: • L’imputation comptable (les 2 N°s de comptes du PCG) • L’imputation analytique (N° de produit, de service, de projet etc….) I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

4. La comptabilité de gestion: plan • Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? • Quels objectifs? • Quelles méthodes? • Chapitre 19: Quelles sont les bases des « coûts complets »? • Quels principes? • Quelles sont les limites? • Chapitre 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? • Quelle distinction entre charges directes et indirectes? • Comment sont traitées les charges indirectes? • Chapitre 21: Comment les stocks sont valorisés? • Quels types de stocks? • Comment les valoriser? • Chapitre 22: d’autres méthodes de calcul: le « coût variable » et le « seuil de rentabilité » • Quelles limites à la méthode des coûts complets? • Comment calculer un compte de résultat par variabilité? • Qu’est-ce que le seuil de rentabilité et comment le calculer? I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

5. La comptabilité de gestion • Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? • Quels objectifs? • Outil d’aide à la décision(court terme ou long terme) s’appuie sur un système d’information performant, adaptéà l’organisation de l’entreprise (son organigramme, ses activités, ses produits…) • Va donc analyser la transformation des ressources dans l’entreprise et la « création de valeur » qui en découle, au travers du SI. • Déterminer la rentabilité des activités et produits de l’entreprise (à court terme, moyen ou long terme), et leur contribution au résultat de l’entreprise • Valoriser certains éléments du patrimoine de l’entreprise notamment les stocks… puisqu’ils sont le résultat de transformations de ressources dans l’entreprise! I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

6. La comptabilité de gestion • Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? • Quelles méthodes? • On va calculer des coûts •  Définition: correspond à la somme des charges relatives à un objet analytique (centre d’analyse, projet, produit, investissement). On s’intéresse à deux types de coûts, plus ou moins pertinents selon l’entreprise: coûts complets et coûts variables • On va calculer des Résultats par Produit= [Ventes – Coût de Revient]  bénéfice ou perte • On va calculer des Marges par Produit= [Ventes – Coût (variable, de production ….]  marge sur coût variable, sur coût de production etc…. I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

7. La comptabilité de gestion • Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? • Exemples de calculs I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

8. La comptabilité de gestion • Ch 19: Quels sont les bases des « coûts complets »? • Quels principes? • Va consister à affecter une opération (facture, consommation, ….) directement ou indirectement à un produit de l’entreprise… • On va tenir compte des étapes de transformation des ressources dans l’entreprise, en fonction de l’organisation, selon une hiérarchie des coûts • Approvisionnement  Coût d’Achat • Production Coût de Production • Distribution/Vente Coût de Revient • Coût d’Achat = Prix d’Achat des Matières Premières + charges liées à la gestion des Achats (ex: charges de la fonction approvisionnement) • Coût de Production = Coût d’Achat des matières premières utilisées +charges liées à la Production • Coût de Revient = Coût de Production des produits vendus + charges liées à la Distribution, à l’administration, à la recherche… I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

9. La comptabilité de gestion • Ch 19: Quels sont les bases des « coûts complets »? • Quelles sont les limites? • La méthode des coûts complets cherche à imputer toutes les charges à tous les produits de l’entreprise. • Or, certaines charges sont très « générales » (on parle de coûts fixes) et donc difficilement imputables à un produit (exemple: dépenses de la direction générale, de la comptabilité, dépenses de recherche et développement…). • De plus, aujourd’hui, les entreprises produisent de plus en plus de services… •  Les imputations de dépenses « générales » peuvent ne pas être pertinentes! •  Les décisions peuvent être mal prises (cessation d’une activité qui ne semble pas rentable… ) I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud

10. Exercices à traiter: le minimum pour bien assimiler! • Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? • Synthèse page 211 • QCM, Exercices 2 , 3 page 212 • Chapitre 19: Quelles sont les bases des « coûts complets »? • Synthèse page 219 • QCM, Exercice 2 page 220 • Exercice 3 page 221 • Exercice 5 page 222 I&G- Gestion- chapitres 18 à 19-Mme Roulaud