GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

1. GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

2. GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT VIème REUNION ANNUELLE DES BAILLEURS DE FONDS SUR LE DEVELOPPEMENT RURAL EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE GESTION DES RESSOURCES NATURELLES - EXPERIENCES DE PROJETS FINANCES PAR LA BANQUE EN AFRIQUE CENTRALE Département Agriculture et Développement Rural

3. VISION DU GROUPE DE LA BAD • Objectifs: • Croissance économique durable en Afrique • Réduction de la pauvreté • Domaines prioritaires d’intervention • Agriculture, agro-industrie et développement rural • Gestion durable des ressources naturelles • Développement des infrastructures • Développement du capital humain • Développement du secteur privé • Intégration régionale • Bonne gouvernance • Gestion de l’information • Aspects de Genre

4. Augmentation de la productivité et de la production Gestion participative et durable des RN Augmentation des revenus des populations rurales Renforcement des capacités des institutions publiques, communautaires et privées Prise en compte des aspects genre Participation du secteur privé DIFFERENTS TYPES DE COMPOSANTES DES PROJETS DE GRN

5. TYPES DE PROJETS DE GRN FINANCES PAR LA BANQUE EN AFRIQUE CENTRALE

6. PROJET D’APPUI A L’AMENAGEMENT DES FORETS DU RWANDA (PAFOR) • OBJECTIFS DU PROJET • Contribuer à la réduction de la pauvreté • Aménagement et l’utilisation rationnelle des forêts  • Aménagement et gestion des plantations forestières et • Préservation de l’environnement. • BENEFICIAIRES DU PROJET • Populations riveraines des forêts et des plantations  • Acteurs du secteur privé impliqués dans la valorisation du bois et dans les travaux d’aménagement • Groupements/associations exécutant des travaux techniques forestiers (pépinières, plantations, travaux sylvicoles, etc.)  • Services techniques (agriculture, élevage, forêts).

7. COMPOSANTES DU PROJET • Aménagement forestier  • Protection des zones sensibles  • Formation et promotion des activités forestières  • Appui institutionnel • Gestion du Projet FIN DU PROJET : 31 DECEMBRE 2007

8. REALISATIONS DU PROJET AU 31 DECEMBRE 2005 • Aménagement Forestier • 700 ha réalisés pour l’enrichissement de la forêt de Gishwati (100%) • 1.100 ha de ceinture de protection de la forêt naturelle restaurée (76%) • 1.100 ha de plantations ont connu des traitements sylvicoles (73%) • 1.600 ha de plantations dans les Provinces couvertes (98%) • 228 km de pistes forestières réhabilitées (63% • 2.250 ha de pâturages améliorés sur 3.000 ha prévus (75%) • 20.000 m³ de bois prélevés et vendus aux opérateurs privés • Plus de 10 millions de plants agroforestiers produits et distribués aux populations locales

9. REALISATIONS DU PROJET AU 31 DECEMBRE 2005 • Protection de zones sensibles • 2.180 ha de collines dénudées protégés en Province de Gisenyi (73%)  • 277 ha de plantations aux abords des lacs de Bugesera (65%) • 185 ha pour la protection de la rivière de Muvumba dans l’Umutara (95%) • 143 ha de vieux boisements improductifs reconvertis (71%) • Formation et Promotion des activités forestières • Formation de 8 cadres forestiers • Voyages inter-paysans (250) • Formation de 142 agri-éleveurs et 58 artisans du bois • 118 millions de Frw de crédit distribués aux opérateurs de la filière

10. Appui Institutionnel • Mise en place du Service national de protection des ressources forestières avec 150 gardes forestiers recrutés (Formation et équipement des gardes forestiers et des responsables)  • Analyse de la politique et de la législation forestière en cours • Appui à la planification des activités de la Direction des Forêts en cours.

11. SITUATION FINANCIERE DU PROJET • COUT DU PROJET • FAD : 8,9 millions d’UC ($EU 13 millions) • GVT : 2,06 millions UC ($EU 3 millions) • BENEF. : 0,55 millions UC ($EU 0,8 million) • TOTAL : 11,51 millions d’UC ($EU 16,8 millions) • DECAISSEMENT • FAD : 2,7 millions UC (30%)

12. CONSTATS • Délai plus long que prévu pour satisfaire les conditions de mise en vigueur et de décaissement • Retard dans l’exécution des projets • Faible capacité des services techniques de l’état et des groupements de producteurs ruraux • Manque de ressources au niveau de la base pour la maintenance des infrastructures • Gestion des conflits relatifs à l’utilisation de l’espace • Faible liaison entre la recherche et les producteurs

13. DEFIS • Améliorer la gouvernance des Ressources Naturelles (approche participative) • Augmenter les investissements dans la gestion durable des RN et utiliser les technologies appropriées • Renforcer le partenariat et instaurer une nouvelle culture de mobilisation des ressources • Promotion des activités génératrices de revenus à l’intérieur des zones forestières (PFNL) et financement du monde rural (crédit)

14. DEFIS (suite) • Sécurisation et régime foncier, diversification et intensification de la productivité des RN sur une base durable • Durabilité des actions des projets (impacts) • Appui aux reformes (régime foncier, politiques et lois sectorielles)

15. CONCLUSION • IMPACTS DES OPERATIONS DE GRN NOTAMMENT DANS : • Mise en valeur agricole (aménagement marais notamment) • Conservation des ressources (Agroforesterie, CES-DRS, Protection, etc.) • Appui institutionnel • Renforcement des infrastructures socio-économiques (pistes rurales, centres de santé, écoles, marchés communautaires, points d’eau, hangars de stockage, etc.) • Organisation et formation des groupements paysans dans l’ensemble des zones d’intervention des projets

16. « Dressons nous comme un seul baobab. Léguons notre ombre si pure, si dense, si pittoresque à nos enfants, pour un univers verdoyant où il fera toujours bon vivre ».

17. JE VOUS REMERCIE DE VOTRE BIEN AIMABLE ATTENTION