1 / 19

Rekruttering til Svendborg kommune 2008-2018 – er der et problem?

Rekruttering til Svendborg kommune 2008-2018 – er der et problem?. Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud. Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger. Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner.

anneke
Download Presentation

Rekruttering til Svendborg kommune 2008-2018 – er der et problem?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rekruttering til Svendborg kommune 2008-2018 – er der et problem? Beskæftigelsesregion Syddanmark

  2. Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger Beskæftigelsesregion Syddanmark

  3. Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner Beskæftigelsesregion Syddanmark

  4. Sådan er det også i Svendborg Udviklingen i befolkningen, 16-64-årige, prognose 2008-2030, Svendborg Beskæftigelsesregion Syddanmark

  5. Færre unge og flere ældre i Svendborg Beskæftigelsesregion Syddanmark

  6. Arbejdsstyrken falder Beskæftigelsesregion Syddanmark

  7. - og i Svendborg Beskæftigelsesregion Syddanmark

  8. Ikke alle kommuner rammes lige hårdt - men der bliver færre 16-64-årige Procentvis ændring i befolkningstallet (16-64 år), prognose 2008 - 2030 Beskæftigelsesregion Syddanmark

  9. Der er kommuner som rammes mindre hårdt, men arbejdsmarkederne hænger sammen via pendling på tværs af kommunegrænser Kilde: Notat om Pendling, Region Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark, august 2008 Beskæftigelsesregion Syddanmark

  10. Hvor kommer arbejdskraften fra ? 32 i region Nordjylland 121 fra region Midtjylland 20.786 fra Svendborg 273 fra region Hovedstaden & Sjælland - heraf 203 fra Hovedstaden 4.366 fra det øvrige Syddanmark Kilde: Danmarks Statistik, 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

  11. Ind- og udpendling til/fra Svendborg- de 5 største ind- og udpendlingskommuner Antal beskæftigede i alt i Svendborg: 28.468 Kilde: Danmarks Statistik Beskæftigelsesregion Syddanmark

  12. Afgang til pension de næste 10 år Beskæftigelsesregion Syddanmark Kilde: FLD, uvm. og egne beregninger

  13. - skal sammenholdes med tilgangen til uddannelserne Kilde:Undervisningsministeriet Optagne på uddannelserne i Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark

  14. og at der bliver flere over 65 år, men færre børn og unge(Svendborg, 2008-2018) Beskæftigelsesregion Syddanmark

  15. I Syddanmark bør vi i særlig grad have opmærksomhed på: • Lærere (folkeskolen) • Social- og sundhedshjælpere • Social- og sundhedsassistenter • Sygeplejersker • Bioanalytikere Beskæftigelsesregion Syddanmark

  16. Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? • Fokus på arbejdsmarkedet: • 3 måneders sammenhængende ledighed • Unge ledige under 30 år • Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælps-modtagere • Flere sygedagpengemodtagere end ledige • Deltidsbeskæftigede/-ledige • Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Udenlandsk arbejdskraft Kilde: jobindsats.dk og DS Beskæftigelsesregion Syddanmark

  17. Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? • På længere sigt: • Fastholde ældre medarbejdere – bremse tilgang til efterløn • Reducere tilgang til førtidspension og sygdom • Stigende konkurrence om arbejdskraften(herunder stigende konkurrence om kvinder fra gamle ”mandefag”) • Rekruttere fra ”hele” arbejdsmarkedet(Kvinder udgør kun ½-delen) Beskæftigelsesregion Syddanmark

  18. Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? • Internt på arbejdspladserne: • Image • Arbejdsmiljø • Ny teknologi • Øget produktivitet • Organisering af arbejdet • Substitution • Arbejdstider • Tiltrækning af begge køn • Rekruttere unge til uddannelserne • De unge ser anderledes ud og har andre krav • Fastholdelsespolitik • Konkurrere om arbejdskraften • Færre deltidsjob Beskæftigelsesregion Syddanmark

  19. Forslag til regionale initiativer: • Udvidelse af den effektive arbejdsstyrke: • substitution med andre faggrupper på mangelområder, herunder brug/opkvalificering af utraditionelle faggrup­per. • nedbryde barrierer for køn, indvandreres beskæftigelse og personer uden for arbejdsstyrken. • arbejdsorganisering, sygefravær og brug af deltid. • rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. • Innovation og anvendelse af velfærdsteknologi: • velfærdsteknologi inden for ældreområdet • metoder til regulering af serviceniveauet • personalebesparende innovation • innovation i den offentlige sektor i sammenhæng med Vækstforums arbejde • En regional strategi for velfærdsuddannelserne: • fokus på den faldende søgning til uddannelserne og det stigende frafald • Image/branding af Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark

More Related