150 likes | 302 Views
De toekomst van richtlijnontwikkeling: de netwerkrichtlijn!. Dr. Tjerk Wiersma. Voorgeschiedenis. Al ruim 20 jaar NHG-Standaarden NHG indertijd een van de pioniers Vrijwel iedereen maakt nu richtlijnen. Richtlijnenindustrie. Gebrek aan coördinatie en afstemming
E N D
De toekomst van richtlijnontwikkeling: de netwerkrichtlijn! Dr. Tjerk Wiersma
Voorgeschiedenis • Al ruim 20 jaar NHG-Standaarden • NHG indertijd een van de pioniers • Vrijwel iedereen maakt nu richtlijnen
Richtlijnenindustrie • Gebrek aan coördinatie en afstemming • Iedereen maakt zijn eigen model auto
Methodiek van richtlijnontwikkeling • Veel nadruk op formuleren uitgangsvragen en systematische literatuursearches • Weinig aandacht voor probleemanalyse en hetgeen bekend reeds bekend is • Weinig aandacht voor regels voor het vertalen van evidence in aanbevelingen
Gevolg • Hetzelfde wiel wordt te vaak opnieuw uitgevonden • Veel verspilling van tijd en energie • Samenwerking is toenemend nodig
Multidisciplinaire (moeder)richtlijnen: de oplossing? • Veel partijen om tafel • Grote groepen en moeizaam vergaderen • Grote verschillen in kennis • Wollige aanbevelingen o.a. door belangentegenstellingen • Weinig aandacht voor wie wat moet doen • Bureaularichtlijnen?
MDR moederrichtlijn? • Moeder krijgt kinderen • Concepties blijken slecht gepland • Vaak toch nog complexe bevallingen • Lijken de kinderen wel op moeder?
MDR als bouwwerk • Op te bouwen uit stenen (monodisciplinaire richtlijnen) en cement (samenwerkingsafspraken) • De MDR is dan geen uitgangspunt maar resultaat
Een nieuw model: de netwerkrichtlijn • Simultane ontwikkeling van een stel onderling samenhangende richtlijnen
Voorbeeld: subfertiliteit • Simultane ontwikkeling van 4 deelrichtlijnen op het gebied van subfertiliteit: • NHG-Standaard • Onverklaarde subfertiliteit • Mannelijke subfertiliteit • Semenanalyse • Gevolgd door overkoepelende netwerkrichtlijn middels aanvulling met samenwerkingsafspraken en adviezen van patiënten
Voordelen • Richtlijnen voor de belangrijkste doelgroepen zijn meteen gereed • Men komt niet in de verleiding zich in extenso te bemoeien met aanbevelingen die betrekking hebben op het handelen van andere disciplines • Verantwoordelijkheden worden beter en gemakkelijker zichtbaar
Werkwijze • Analyse vooraf van de zorgbehoefte en benoemen belangrijkste disciplines. • Opsplitsing in delen van het zorgproces/kiezen van deelrichtlijnen. • Iedere discipline formuleert aanbevelingen voor dat deel van de zorg waar hij bij uitstek deskundig in is/ technologie voor bezit. • Desgewenst aanvulling door ‘lenen’ bij anderen. • Toevoegen aanbevelingen over elkaar informeren en samenwerking.
Randvoorwaarden • Ondersteuning schrijfproces • Coördinatie door professionele richtlijnontwikkelaars • Financiering voor dit type richtlijnontwikkeling
Knelpunten • Cultuurverschillen tussen beroepsgroepen • Gebrek aan gekwalificeerde richtlijnontwikkelaars • Uiteenlopend format
Desiderata voor de toekomst • Opleiding richtlijnontwikkelaar • Afspraken over uniform format