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APIMEC-SUL. Maio de 2007. Atividades de panificação e fabricação de biscoitos por Manuel Dias Branco Foco na produção industrial e no comércio de biscoitos e massas na Fábrica Fortaleza a partir de diretrizes do Sr. Francisco Ivens de Sá Dias Branco

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Presentation Transcript

  1. APIMEC-SUL Maio de 2007

  2. Atividades de panificação e fabricação de biscoitos por Manuel Dias Branco Foco na produção industrial e no comércio de biscoitos e massas na Fábrica Fortaleza a partir de diretrizes do Sr. Francisco Ivens de Sá Dias Branco Início das atividades nas atuais instalações da Fábrica Fortaleza (Ceará) Desregulamentação do setor de trigo no Brasil Inauguração do primeiro moinho de trigo, Moinho Dias Branco (Ceará), iniciando processo de verticalização Inauguração do Grande Moinho Potiguar (produção de farinha, farelo de trigo e massas – Rio Grande do Norte) Inauguração da Divisão G.M.E. (Ceará), unidade produtora de gorduras, margarinas e cremes vegetais, avançando mais um estágio na verticalização do processo produtivo Liderança do mercado nacional de massas e biscoitos Aquisição do controle acionário da Adria, tradicional fabricante de massas e biscoitos líder nas regiões Sudeste e Sul (3 fábricas em São Paulo e 1 fábrica no Rio Grande do Sul) Inauguração do Grande Moinho Aratu (inicialmente farinha e farelo de trigo – Bahia) Inauguração do Grande Moinho Tambaú (farinha, farelo de trigo e massas – Paraíba) Início da produção de biscoitos e massas no Grande Moinho Aratu Abertura de Capital no Novo Mercado Histórico 1940 1953 1980 1990 1992 2000 2002 2003 2005 2005/06 2006 50 anos 16 anos

  3. 1º 1º Destaques Entre as três maiores empresas de moagem de trigo no País Processo produtivo verticalizado Líder no Mercado Brasileiro de Biscoitos Líder no Mercado Brasileiro de Massas Elevado potencial de crescimento orgânico a custo marginal de expansão 10 unidades fabris no Brasil – tecnologia no estado-da-arte Ampla linha de produtos Distribuição nacional

  4. M.Dias Branco - Fundamentos Marketing e Distribuição Crescimento Tecnologia no estado-da-arte Disciplina de Capital

  5. Composição Acionária Antes e Depois da Oferta Antes da Oferta Depois da Oferta Francisco Ivens de Sá Dias Branco Francisco Ivens de Sá Dias Branco Outros Outros 99,82% 99,82% Dibra Fundo de Investimento em Participações Dibra Fundo de Investimento em Participações 0,01% 0,01% 15,74% 15,74% 17,04% 67,21% 84,25% 100,00% 100,00%

  6. Apresentação dos Resultados do 1T07

  7. Desempenho Setorial

  8. Desempenho Setorial - Biscoitos Segmentação de Vendas no Mercado Brasileiro por Região – 1B07 Segmentação de Vendas no Mercado Brasileiro por Produto – 1B07

  9. Desempenho Setorial – Massas Segmentação de Vendas no Mercado Brasileiro– Massas Alimentícias – 1B07 Por Produto Por Região 12,4% 16,4% 11,9 Segmentação de Massas Alimentícias X Massas Instantâneas no Mercado Brasileiro – 1B07

  10. Desempenho Setorial – Farinha de Trigo Consumo de Trigo no Mercado Brasileiro por Segmento – 1T07

  11. Preço Médio de Aquisição de jan/06 a mar/07 MDias x Mercado *Fonte: www.safras.com.br

  12. Preço Médio de Aquisição de jan/06 a mar/07 MDias x Mercado *Fonte: www.safras.com.br *Fonte: Braincorp

  13. Destaques Operacionais

  14. Market Share – M. Dias Branco Biscoitos 12,4% 16,4% MDIAS A B C D 11,9 Massas Fonte:AC Nielsen (Jan - Fev07) MDIAS X Y Z W

  15. Volume de Vendas Volume Total de Vendas (Mil Toneladas) Participação % por Segmento de Produto1T07* Abertura do Volume Vendido* (Mil Toneladas) Margarinase Gorduras Biscoitos Massas Farinhae Farelo *O volume de diversos não foi incluído no gráfico, por se tratar de valor não representativo, composto de subprodutos (Borra, Ácidos Graxos e Varredura)

  16. Participação dos Clientes no Faturamento Base de Clientes Mix de Clientes 1T07 • Extensa Base de clientes • Baixa dependência de grandes redes • Forte presença no pequeno varejo e em supermercados pequenos • Receita Pulverizada • 50 maiores clientes são responsáveis por apenas 35,9% do faturamento

  17. Capacidade Produtiva Nível de Capacidade de Produção 1T06x1T07 Verticalização Consumo da Companhia Destino da Produção

  18. Destaques Financeiros

  19. Receita Bruta Receita Bruta (R$ MM) CAGR = 5,1 % 19,9 % Vendas por Região(% da Receita Bruto – 1T07) Receita Bruta Detalhada 1T07* *O volume de diversos não foi incluído no gráfico, por se tratar de valor não representativo, composto de subprodutos (Borra, Ácidos Graxos e Varredura)

  20. Receita - Biscoitos / Massas

  21. Receita -Farinha de Trigo/Margarinas

  22. Receita Líquida Receita Líquida (R$MM)1T06 e 1T07 Receita Líquida (R$MM) 2005 e 2006 9,2 % 15,8 % 1.332,8 1.220,3 2005 2006

  23. EBITDA e Lucro Líquido 300,0 62,0% EBITDA e Margem EBITDA 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 7,0% Lucro Líquido e Margem Líquida

  24. Endividamento Dívida Líquida por EBITDA (R$MM)1T06 e 1T07 Dívida Líquida (R$MM) 1T06 e 1T07 -26,6% -38 p.p

  25. Evolução Preço da Ação

  26. Governança Corporativa Novidades do 1T07: • Criação do Comite de Auditoria em Março/2007 • Nova Composição do conselho de administração

  27. M.Dias Branco: ações para crescimento Tecnologia no estado da arte Disciplina de Capital Marketing & Distribuição Aberta a aquisições Baixa necessidade de investimentos Política de dividendos Controle de custos Flexibilidade de produção Disponibilidade para expansão Novo Moinho no Sul/Sudeste Integração do back-office da Adria Diversificação da base de clientes Cross selling Novos produtos Rede de distribuição no Sul/Sudeste Expansão da Liderança de Mercado

  28. Contatos: Geraldo Luciano Mattos Vice Presidente de Investimentos e Controladoria e Diretor de Relações com Investidores Tel: 85 4005 5667 e-mail:geraldo@mdb.com.br Álvaro de Paula Diretor Adjunto de Investimentos e Relações com Investidores Tel: 85 4005 5952 e-mail:alvarodepaula@mdb.com.br

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