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DAVID DOUEK, LEED AP Diretor de Desenvolvimento 08/10/2013

EXCELÊNCIA E SUSTENTABILIDADE EM O&M LEED EB O&M. DAVID DOUEK, LEED AP Diretor de Desenvolvimento 08/10/2013. Quem Somos.

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DAVID DOUEK, LEED AP Diretor de Desenvolvimento 08/10/2013

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  1. EXCELÊNCIA E SUSTENTABILIDADE EM O&M LEED EB O&M DAVID DOUEK, LEED AP Diretor de Desenvolvimento 08/10/2013

  2. Quem Somos • A OTEC é uma empresa de consultoria que trabalha pela melhoria do desempenho do ambiente construído. Apoiada na responsabilidade ambiental e social, busca soluções que tragam o retorno financeiro, direto e indireto. • As áreas de atuação da empresa são: • Desempenho do ambiente construído. • Engenharia de Sistemas Prediais. • Qualidade. • Certificações e Normas. • Pesquisa & Desenvolvimento.

  3. LEED – Operação e Manutenção Leadership in Energyand Environmental Design • A certificação LEED para operação e manutenção tem por objetivo maximizar a eficiência de suas operações e minimizar o impacto no meio ambiente.

  4. ESCOLAS HOSPITAIS ESCRITÓRIOS PACIENTES DEIXAM O HOSPITAL MAIS CEDO 20% DE MELHORA NAS PROVAS AUMENTO DE PRODUTIVIDADE DE 2-16% COMÉRCIO MANUFATURAS AUMENTO DE VENDAS POR METRO QUADRADO AUMENTO NA PRODUÇÃO • Benefícios de uma Operação e Manutenção Sustentável DIMINUIÇÃO SIGNIFICATIVA DAS ABSTENÇÕES Fonte: USGBC

  5. Benefícios de uma Operação e Manutenção Sustentável 25% Emissões Gases Efeito Estufa 21% Uso de Água 65% Resíduos 42% Eletricidade Fonte: USGBC

  6. Operação e Manutenção Sustentável • REDUÇÃO NOS CUSTOS operacionais

  7. Benefícios de uma Operação e Manutenção Sustentável • EXTENSÃO DA VIDA ÚTIL Siemens Anhanguera - 1977 Edifício Chicago Holabird & Roche - 1905 Fonte: http://vincemichael.wordpress.com

  8. Benefícios de uma Operação e Manutenção Sustentável • VÍDEO CCP “O tempo de vacância diminuiu depois da certificação LEED para Operação e Manutenção”. SandroZanetti, BRC Propriedades “Reduzimos cerca de 30% a necessidade de limpeza das áreas internas”. Bern Siegel, BRC Propriedades Edifício JK Financial Center 2000

  9. Certificação é o Prêmio para a Gestão de Excelência Edifício JK 1455 - 2008 EdifícioFaria Lima Square - 2007

  10. Categorias e Critérios Exemplo AMCHAM • SS – captação de águas pluviais • Foto dos Reservatórios construídos para captação de águas pluviais • Caixa de água de reuso

  11. Categorias e Critérios Exemplo AMCHAM • MR – auditoria e destinação correta de resíduos

  12. Categorias e Critérios Exemplo AMCHAM • IEQ – proibição do fumo • IEQ – limpeza (produtos, equipamentos e procedimentos adequados). Proibido fumar em qualquer dependência da AMACHAM. • Produto de limpeza com baixo impacto. Equipamento de limpeza com baixo impacto.

  13. Categorias e Critérios Exemplo AMCHAM • IEQ - Capachos • Capacho em todas as entradas • Capacho em todas as entradas

  14. Categorias e Critérios Exemplo AMCHAM • EA – Submedidores de Energia • Quadro de Submedidores de Energia

  15. Gestão de Energia AUDITORIA DE ENERGIA • Melhorar desempenho • Reduzir custos de operação • Eliminar desperdício • Otimizar sistemas • Gerenciar energia

  16. Histórico de Consumo Consumo em MJ

  17. Auditoria e Medição Mapeamento de EnergiaemIndústria

  18. Auditoria e Medição Levantamentoemedifícioscomerciais e indústrias

  19. Auditoria e Medição Levantamentoemedifícioscomerciais e indústrias

  20. Análise dos Equipamentos Excesso de corrosãonosequipamentos

  21. Desperdício de Energia Falta de manutençãonastubulações Sistema de vapor semretornoparaágua de condensado

  22. Escopo da ISO 50001 O standard internacional exige que uma organização: • Estabeleça, implemente, mantenha e melhore um sistema de gestão de energia • Assuma uma aproximação sistemática • Obtenha melhoria continuada de eficiência energéticae conservação de energia. • Entender consumos de energia • Priorizar melhorias • Avaliar custo-benefício e payback

  23. Escopo da ISO 50001 • Impõe requisitos no fornecimento de energia e consumo: • Medição, • Documentação e registro, • Desenho e práticas de aquisições de sistemas e equipamentos de uso de energia, • Processos e pessoal. • Aplicável naqueles fatores que podem ser monitorados e influenciados pela organização. • Não especifica um critério específico de desempenho no que diz respeito ao consumo de energia. • Projetado para ser utilizado de forma independente, no entanto pode ser alinhado ou integrado com outros sistemas de gestão (ISO9001 e 14001). É aplicável a todas as organizações.

  24. Mapeamento de energia em Indústria

  25. Como chegar lá • Processo de Certificação LEED

  26. Facilities sustentável • Treinamento • Gestor de Facilities • gestão de limpeza; • gestão de energia; • benchmarking; • normas e manutenção; • gases de efeito estufa; • certificações. • relações humanas; • gestão de áreas verdes; • gestão de compras; • gestão de resíduos; • uso racional de água; • gestão de pragas;

  27. OBRIGADO! DAVID DOUEK, LEED AP Diretor de Desenvolvimento douek@otec.com.br

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