identità ed obiettivi

1. identità ed obiettivi Vittorio Veronellivicepresidente IBMa globalGiornate FitopatologicheMarzo 2012

2. Chi é IBMA? • Associazione Professionale di Aziende • Specifica per il settore del «Biocontrollo» • Specifica di produttori ma aperta a tutti i portatori d’interesse • Oltre 200 membri associati nel mondo • Globale ma con larga base Europea (65% degli associati) • Forte crescita dagli originari 6 membri fondatori del 1996 • Gruppi Nazionali: Benelux Francia Germania-Austria Inghilterra Italia Spagna Svizzera Turchia • Iscritta al Registro Europeo per la Trasparenza ( n. 06818218065-85 ) • IBMA ITALIA ed ASSOMETAB si sono unite nel 2010

3. La struttura di ibma • COMITATO ESECUTIVO IBMA GLOBAL • Presidente (Owen Jones) • Vice Presidente (Vittorio Veronelli) • Tesoriere (EstefaniaHinarejos) • DirettoreEsecutivo (David Cary) • 4 ResponsabiliGruppiProfessionali- Ausiliari(Insettiutili) - Microrganismi(Batteri, Funghi,Virus)- Semiochimici(Feromoni, Kairomoni)- Estrattinaturali (Vegetali, Minerali) • 2 RappresentantiGruppiNazionali 1 VOTE EACH MEMBER

4. IBMAitalia – assometab 22 aziende

5. La carta dei principi di ibma I membri di IBMA sottoscrivono la Carta dei Principi e degli Standard di Qualità impegnandosi a: • Promuovere metodi e concetti del controllo biologico per l’agricoltura sostenibile, la salvaguardia dei luoghi pubblici e delle aree non coltivate.  • Fornire prodotti sicuri ed efficaci. • Produrre, confezionare ed etichettare prodotti e materiali in modo sicuro ed efficace. • Utilizzare processi e materiali con costi e consumi energetici efficienti. • Operare nel rispetto delle leggi, dei regolamenti e delle pratiche del paese in cui conducono l’attività. • Operare nel rispetto dell’ambiente. • Operare nel rispetto della salute e della sicurezza pubblica. • Fornire la migliore assistenza a tutte le parti interessate all’uso dei prodotti degli associati. • Comunicare apertamente ed incoraggiare il dialogo pubblico. • Condurre tutte le proprie attività tra i membri, i concorrenti, i clienti, le istituzioni di controllo ed il pubblico in modo etico. • Il Comitato Esecutivo interviene nei confronti dei membri inadempienti con misure fino all’espulsione

6. Obiettivi ED Attività principali di ibma Associare aziende, organizzazioni ed individui impegnati nello sviluppo e nell’utilizzo di mezzi di controllo biologici. Fungere da portavoce del settore nei confronti delle istituzioni nazionali ed internazionali, dei responsabili politici, dei media e del pubblico. Essere centro di scambio di opinioni tra i membri per discutere questioni di interesse comune e divulgarne alle parti interessate il risultato attraverso la pubblicazione di documenti di sintesi. Impostare e implementare regole etiche professionali. Garantire standard qualitativi dei prodotti richiesti dal mercato. Contribuire a un uso più ampio e più intenso dei mezzi biologici per la protezione delle colture, della salute e dell’igiene pubblica. Offrire formazione e informazione per migliorare le competenze dei membri e del loro personale. Offrire l'opportunità di realizzare progetti comuni che soddisfino le esigenze dei membri. Garantire il trasferimento di informazioni tra tutte le parti interessate.

7. 4 gruppi professionali – i cardini di ibma MEZZI BIOLOGICI E BIOTECNOLOGICI AUSILIARI MICRORGANISMI SEMIOCHIMICI ESTRATTI NATURALI

8. Promozione del controllo biologico ABIM www.abim.ch Annual Biocontrol Industry Meeting • Congresso annuale a Lucerna • Esposizione • Incontri dei Gruppi Professionali • Oltre 520 iscritti nel 2011 • Edizione 2012 dal 22 al 24 Ottobre Esposizioni ed Eventi • Fruit Logistica • Meeting ed iniziative nazionali Comunicazione • Sito web www.ibma-global.org • Stampa (New AG International) Food Chain Partners Networking e partnerships • Altre Associazioni (BPIA) • NGO’s (GIZ , CBP) • Political • Scientific (IOBC) GRUPPO INTERDISCIPLINARE IPM

9. Promozione del controllo biologico

10. Supporto alle unicità nella legalità LE RISORSE DEL RAAG Direttore Esecutivo Consulente Affari Regolatori Responsabile del RAAG Membri del EC Membri Designati dai Gruppi Professionalie Gruppi Nazionali • GRUPPO DI LAVORO AFFARI REGOLATORI (RAAG) • Attività EU • DG Sanco • DG Research • DG Agri • DG Enterprise • Attività OECD • International BiopesticideWorkshops • AttivitàGlobali • FAO • Altreattività • ABS • Biocidi • Biostimulanti & Biofertilizzanti • Veterinaria • REACH

11. IBMA = innovazione • Soluzioni innovative per il controllo di parassiti e malattie • Soluzioni che spesso richiedono un livello più elevato di assistenza rispetto ai pesticidi • Soluzioni con modalità di azione diverse, a volte più lente, ma spesso più consistenti • Soluzioni che spesso beneficiano di un approccio integrato • Soluzioni che soddisfano la richiesta del mercato di sistemi a minore impatto sull'ambiente e sulla salute umana • Soluzioni In linea con le nuove legislazioni OCSE, UE, etc. • Soluzioni innovative di un settore in crescita

12. mezzi di controllo biologici in crescita 2010-2015tasso di crescitaannuale composto23% Fonte: Global Industry Analysts Inc.

13. IBMA ED IPM Definizione FAO: Lotta Integrata (IPM) significa l'attenta considerazione di tutte le tecniche di controllo dei parassiti e la successiva integrazione di misure appropriate che scoraggiano lo sviluppo delle popolazioni di parassiti, mantengono pesticidi e altri interventi a livelli che siano economicamente giustificati e riducono o minimizzano i rischi per la salute umana e l'ambiente. La Lotta Integrata favorisce la crescita di colture sane con il minor impatto possibile sugli agro-ecosistemi e promuove i meccanismi naturali di controllo fitosanitario. Supportato da organizzazioni internazionali tra cui IBMA, BPIA, IOBC, ANBP e GlobalGap

14. controllo biologico ed usi sostenibili Un ruolo cardine nella Lotta Integrata (IPM) secondo la direttiva usi sostenibili • Prevenzione • Monitoraggio e Sistemi di previsione • Riduzione dei prodotti chimici • Gestione delle resistenze • Rispetto degli ecosistemi • Riduzione dei rischi per la salute umana I mezzi biologici sono gli unici a contribuire in ciascuno di questi processi !

15. Grazie per l’attenzione