1 / 12

Ledelse og menneskesyn

Ledelse og menneskesyn. Menneskesyn betyder en persons opfattelse af og tro på almene menneskelige egenskaber. Ens menneskesyn er for det meste ”indbygget” i en person, som igen stammer fra den arv man har og det miljø man kommer fra, nogle vil sige; ”man som man er” !.

bond
Download Presentation

Ledelse og menneskesyn

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ledelse og menneskesyn

  2. Dafoloforlag.dk

  3. Menneskesyn betyder en persons opfattelse af og tro på almene menneskelige egenskaber. Ens menneskesyn er for det meste ”indbygget” i en person, som igen stammer fra den arv man har og det miljø man kommer fra, nogle vil sige; ”man som man er” ! McGregor og menneskesyn Menneskesyn ifølge McGregor

  4. Ledelsesformer • Autoritær ledelse • Demokratisk ledelse • Laissez-faire ledelse • Situationsbestemt ledelse

  5. Den autoritæreledelsesformer kendetegnet ved, at lederen fastlægger mål, udsteder ordrer og bygger sin autoritet på magt. Den demokratiske ledelsesform er kendetegnet ved, at lederen i vid udstrækning inddrager medarbejderne i beslutningsprocesserne. Den demokratiske leder baserer primært sin autoritet på viden. Ledelsesformen Laissez-faireer kendetegnet ved, at lederen begrænser sig til at sætte medarbejderne i gang med arbejdet, hvorefter de overlades til sig selv. Situationsbestemt ledelse består i at vælge den ledelsesform, som passer bedst i en given situation.

  6. Sammenfatning af ledelsesformer • Autoritær ledelse • Lederen kan alene administrere, straffe og belønne • Giver kun de informationer, som er nødvendige for at kunne udføre arbejdet • Demokratisk ledelse • Involverer medarbejderne i målsætning og beslutning • Medarbejderne har medindflydelse og reel medbestemmelse • Giver så mange informationer, som det er muligt • Er behjælpelig • Laissez-faire ledelse • Lederen tildeler opgaver uden yderligere information • Medarbejderne må selv finde løsningen • Lederen griber ikke ind • Situationsbestemt ledelse • Vælger den ledelsesform, der er den bedste i en given situation • Lederen tilgodeser, at der skal løses opgaver

  7. Ledelses niveauer • Ledelse findes på 3 niveauer; • Strategisk niveau: op til 3 år i fremtiden • Taktisk niveau: uger til 1 år i fremtiden • Operativt niveau: typisk her og nu og op til en uge i fremtiden.

  8. Schein og menneskesyn • Det rationelle menneske • Det sociale menneske • Det selvrealiserende menneske • Det komplekse menneske

  9. Det komplekse menneskesyn

  10. Lederristen – en måde at måle hvor virksomheden ligger

  11. Human Ressource også kaldet HR • HR er; • HR er en stabsfunktion i organisationen • Personalepleje • Personaleudvikling herunder • Elevuddannelse • Efteruddannelse • Firmafester • Tilfredsundersøgelser • Personlighedstest • Medarbejderudviklingssamtaler Et organisations diagram

More Related