1 / 56

İş Disiplini ve Zaman Yönetimi

İş Disiplini ve Zaman Yönetimi. İnci Ayyıldız Menteş 2005. DİSİPLİN. Konulan yeni kuralların herkes için bir alışkanlık haline gelmesini sağlamaktır. İŞ DİSİPLİNİ.

Download Presentation

İş Disiplini ve Zaman Yönetimi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. İş Disiplini ve Zaman Yönetimi İnci Ayyıldız Menteş 2005

  2. DİSİPLİN Konulan yeni kuralların herkes için bir alışkanlık haline gelmesini sağlamaktır.

  3. İŞ DİSİPLİNİ • Kurum ve işletmelerde düzeni sağlamak için kullanılan hem basit hem de kurumun en küçük ayrıntılarının denetimini sağlayan ve diğer iyileştirme çalışmalarının temelini oluşturan bir sistemdir.

  4. İş disiplininin kurumlara yararları • Aksaklıkları azaltır • Verimliliği artırır • İş güvenliğini artırır • Devamsızlığı azaltır • Motivasyonu yükseltir • Hizmetin devamlılığını düzenler.

  5. İş disiplininin çalışan personele yararları • Ürettiklerini sergilerler • Bakış açılarını genişletirler • Kendilerini yönetirler • Keyifle çalışan ortam hazırlanır • Katılım ve paylaşımı artırır.

  6. İş disiplininin topluma yararları • Kuruluşun performansından memnuniyet duyulur • Hizmet adaletli alınır • Toplum hizmeti ucuza mal eder • Toplum hizmeti zamanında alır • Kuruluş-toplum ilişkileri iyileşir

  7. Zaman Yönetimi • Zaman; Yerine konması, geri döndürülmesi, yenilenmesi, depolanması, satın alınması mümkün olmayan bir kaynaktır.

  8. Yapılacak her iş için bir zaman gereklidir. • Zaman pahalıdır.

  9. Zaman Yönetimi • Zamanı mümkün olduğunca etkin ve etkili bir biçimde kullanma ve denetleme sistemidir.

  10. ZAMAN YÖNETİMİNİN YARARLARI • Zamanınızı denetleyebilir ve yönetebilirsiniz, • İşler daha hızlı ve daha iyi yapılır, • Boş zaman artacağı için rahatlama olanağı olacaktır.

  11. ZAMAN YÖNETİMİNİN ZORLUKLARI • Tutumlar • Alışkanlıklar • İş yükü • Kurumsal kültür

  12. Zaman Tuzakları • Plânsızlık • Öncelikleri belirleyememek ve sıralayamamak • Ertelemek • Kendini gereğinden fazla işe adamak • Acelecilik • Kırtasiyecilik ve verimsiz okuma

  13. Rutin ve gereksiz işler • Açık kapı politikası (hayır diyememek) • Gereksiz telefonlar • Gündemsiz ve verimsiz toplantılar • Kararsızlık • Yetki verememek • Dağınık masa ve büro düzeni

  14. Plansızlık • Planlama yapılmadığı takdirde, işler zamanında bitmemekte ve bunun sonucunda işleri planlamaya zaman kalmamaktadır.

  15. Dikkatli bir planlama iyi bir zaman yönetiminin temelidir. • Yönetim planlama ile başlar. Ve en önemli aşamadır...

  16. Öncelikleri Belirleyememek ve Sıraya Koyamamak • Öncelikleri belirleyip, işin önem sırasına göre sıralayarak planlamalıyız.

  17. Hoşlandığımızı Çabuk bitecek olanı Kolay olanı Bildiğimizi Acele yapılanı Başkalarının isteğini Hoşlanmadığımızdan Uzun sürecek olandan Zor olandan Bilmediğimizden Önemli olandan Kendi seçtiğimizden Öncelikleri bilmek ve sıralamak... YAPMAYA ALIŞMIŞIZDIR...

  18. ERTELEMEK • Gerçekten önemli ve yaşamsal işlerle uğraşmaktan alıkoyan erteleme; • Kişinin kariyerini yıkabilecek, mutluluğunu bozacak ve hatta hayatını kısaltacak, her alanda başarıyı önleyen, gizli gizli zarar veren bir alışkanlıktır.

  19. Kendini Gereğinden Fazla İşe Adamak • İşlerimizi verimli bir şekilde yapabilmemiz için fiziksel ve zihinsel olarak zinde olmalıyız. Bu da ancak düzenli bir çalışma ile olur. • Kendini gereğinden fazla işe adayan insanların, ailesine, spora, gezmeye ve diğer sosyal faaliyetlere ayıracak zamanları yoktur.

  20. Plansız iş yaptıkları için işe yaramayan işler, işkolik insanların zamanında önemli bir yer tutar. • En kötü zaman tüketicileri çoğunlukla en çok ve en uzun çalışıyor görünebilirler. • Ancak çok etkili değildirler. Çünkü bunlar zamanlarını iyi yönetmezler.

  21. ACELECİLİK • Bazı insanlar zaman baskısından hoşlanırlar. Bunlar aceleci tavır takınarak kendilerini sürekli bir şeyler yapmak zorunda hissederler. • Aceleci tavır zaman yönetimine ters düşer.

  22. Kırtasiyecilik ve Verimsiz Okuma • Çalışma masalarının üzerinde o an çalışılan konu ile ilgisi olmayan değişik şeylerin bulunması, dikkati dağıtır ve işin yavaşlamasına neden olur.

  23. Rutin ve Gereksiz İşler • Uzman kişinin yapacağı bir işi, konuya ilişkin bir fikri olmayan vasıfsız kişiler tarafından yapılacak hale getirilmesi rutin işlerdir.

  24. Erteleme alışkanlığı en önemli zaman yönetimi tuzaklarından birisidir.

  25. Gündemsiz ve Verimsiz Toplantılar • Yapılan her türlü toplantı zaman alıcıdır. • Sorun, • Gündemi belirlenmeden yapılan, • Normal süresini aşan ve • Amacına ulaşmayan toplantılardır.

  26. Kararsızlık • Kararsızlık, zaman ve para kaybına neden olduğu gibi, moralsizliğe de yol açar.

  27. Hayır Diyememek... • Eğer ilgilenebileceğinizden fazlasını üstlenirseniz, kaliteniz zarar görecektir

  28. Dağınık masa • Dağınık masa; • Yorgunluk, • Verimsizlik, • Baş edememe hissi, • Stres ve hakimiyet yoksunluğu oluşturur, • Ayrıca yaşamınızı kısıtlar.

  29. Hepimizin haftada 168 saati var, siz bu saatleri nasıl değerlendiriyorsunuz? • Zamanın yetmediğini, işimizin çok olduğunu söyler yakınıp dururuz. • Eğer her gün fazladan iki saat verilse, ne yaparız?

  30. Zamanı iyi kullanmanın üç yolu • Düşük öncelikli işleri veya faaliyetleri bırakmak. • Yaptığınız işte daha etkin olmak. • Bazı işleri devredeceğiniz bir insan daha bulmak.

  31. Zamanı İyi Değerlendirmenin Bize Kazandıracakları • Kariyer planlaması • Okumak • İletişim • Dinlenme • Düşünme

  32. En İyi Zaman • Kendimize bir enerji çemberi çizmeliyiz. • Günün en iyi ve en verimli zamanını tespit etmeliyiz.

  33. %100 En iyi zaman 0 17:00 Öğle 8:00

  34. Öncelik Sırasına Koymak • Kesinlikle yapılmalı • Yapılmalı • Yapılması iyi olur

  35. Kendimizi Değerlendirelim • Enerjimin en yüksek zamanını biliyorum. • Günlük çalışmamı buna göre ayarladım. • Telefon görüşmeleri • Sorumluluklarımı kapsayan bir özet yazdım. • Zamanımı öncelikler sırasına göre planladım.

  36. Uygunsuz ve gereksiz bütün işleri ortadan kaldırdım. • Her hafta neler başarmak istediğimi planladım. • Günlük “yapılacaklar” listesi hazırladım. • Ani işler için zaman bıraktım. • Her işi yapamayacağımı ve en iyi alternatifleri seçmem gerektiğini farkettim.

  37. Düzensizlik Hayır diyememek Geciktirme Beklemeler Aksaklıklar Ziyaretçiler Posta Dedikodu Gereksiz titizlik Kahve sohbetleri Zaman Kaybettiriciler

  38. Kişisel dosya sistemi kurabilirsiniz. • Projeler • Anlık işler • Kendini geliştirme • Fikirler • Arka plân bilgileri

  39. Gecikmelerle Mücadele • Bitirme tarihini belirleyin. • İlk önce sıkıcı olan işi yapın. • Şimdi yapın! • Ödüllendirme sistemi kurun. • İşleri küçük bölümlere ayırın. • Sizi uyaracak biriyle anlaşın.

  40. Etkili Zaman Yönetimi İçin Tavsiye • Hafta boyunca yapmak istediklerinizi listeleyin ve öncelik sırasına dizin. • “Günlük yapılacaklar” listesini önceliklerine göre hazırlayın. • Listenizin başındaki işlere büyük bir dikkatle yaklaşın. • Başladığınız işi bir kerede tamamlayın. • “Zamanınızı en iyi şekilde nasıl değerlendirebilirim?” diye kendinize sorun ve uygulayın.

  41. Zaman Tasarrufu Sağlayan Elektronik Araçlardan Ne Kadar Yararlanıyoruz?

  42. STRES • Güçlenme, gerilme ve baskı, • Bütünlüğünü koruma ve esas duruma dönmek için çaba harcama hali, • Kişi ile çevresi arasındaki etkileşimden doğan bir durum olarak Tanımlanmaktadır.

  43. Olumlu Stres • Bireyleri daha yüksek düzeyde performans ve yaratıcılık girişimlerine yönlendirir. • Kişisel büyüme ve mesleki gelişme için teşvik edicidir.

  44. Olumsuz Stres • Mutsuzluk ve zararlı etkiler yapar. • Stres uzun süreli ise uyum kapasitesini yıpratabilir veya zararlı fiziksel ve duygusal etkisi olabilir.

  45. Örgüt Dışı Stres Etkenleri • Toplumsal ve teknolojik değişimler, • Aile ilişkileri, • Ulaşım sorunları, • Ekonomik sorunlar, • Hastalık, ölüm, • Evlenme gibi etkenlerdir.

  46. Örgüt İçi Stres Etkenleri • İş arkadaşları arasında çatışma, • İş doyumsuzluğu, • Yönetici ile çatışma, • İş sorumluluğunun fazla olması, • İşte yeterli zaman bulamama

  47. Stres Belirtileri • Bedensel Tepkiler: • Baş ağrısı, • Sırt ağrısı • Kas krampları, • Az uyumak, • Hazımsızlık.

  48. Stres Belirtileri • Psikolojik Tepkiler • Yorgunluk, • Kaygı, endişe, • Gerginlik, • Depresyon, • Can sıkıntısı, • Dikkat toplama güçlüğü

  49. Stres Belirtileri • Davranışsal Tepkiler: • Sigara ve alkol kullanımının artması • Çok yemek yeme, • Duygusal ve fevri davranışlar, • Kazalar

  50. Stres Belirtileri • Sosyal Tepkiler: • Ev çevresinde diğer insanlarla kurulan ilişkilerde azalma, • Sosyal rollerin yürütülmesinde beceriksizlik, • Toplumsal yalıtım.

More Related