Akademikerkampagne – hvorfor

2. Akademikerkampagne – hvorfor • Mindre virksomheder og akademikere har brug for hinanden • Der var/er mange ledige akademikere • Akademikerne skaber vækst i mindre virksomheder • Virksomhederne kender ikke akademikernes værd • Akademikerne kender ikke virksomheders værd

3. Akademikere skaber vækst • Vækst på 133 pct. ved nyansættelse af akademikere – sammenlignelige virksomheder har vækst på 33 pct. • Den første akademiker sikrer beskæftigelse 5,5 til medarbejdere • Der udvikles flere nye produkter med akademikere

4. Kampagnens mål • Udvikling og vækst i private virksomheder • 1000 arbejdspladser - ordinære og støttede • Akademikere skal have ”noget på CV’et” • SMV’ere skal kende gevinsterne ved akademikere • SMV’ere skal vide hvad akademikere koster

5. Kampagnens resultater • Ca. 3.000 jobs – i løbet af kampagneperioden • 3800 virksomhedsmøder i phonerkampagner • 80 cases • 20 forskellige publikationer • Mange nye samarbejdsrelationer • Stærkt faldende ledighed

6. Akademikernes ledighed • I 2004 var hver 3. nyuddannede akademiker ledig et år efter afsluttet uddannelse • Nu er mindre end hver 5. nyuddannet ledig • Færre ledige ingeniører og ”hårde” økonomer • Fortsat en del ledige magistre, arkitekter, sprogfolk og bløde økonomer

7. Erfaringer I • Bundlinien sælger –men tilskud er ikke at foragte • Akademikere i SMV’er bliver hurtigt blæksprutter….men ingen bliver ansat på at være en blæksprutte • Virksomheder hader bureaukrati – jobtelefonen er populær

8. Erfaringer II • Det er ofte eksport, generationsskifte, ønsket om øget salg o.lign der udløser ansættelser • Myten om de dyre akademikere er blevet aflivet • Virksomheder som ansætter den første akademiker med tilskud fastansætter ofte

9. Udfordringer • Fortsat ledighed for nogle grupper • Mangel på arbejdskraft for andre grupper • Skæv efterspørgsel – Man kan ikke få en cand.merc.aud, men mindre kan måske gøre det • Der er fortsat behov for hjælp til matchningen mellem akademikere og SMV’ere • Flytte fokus fra akademikernes uddannelsestitler til deres kompetencer • Specialist eller generalist • Der er fortsat behov for at flytte holdninger hos akademikere i forhold til SMV’ere

10. Igangværende tiltag • Akademikerkampagnen fortsætter i 2007 med rådgivning www.akademikerkampagnen.dk • Phonerkampagne med 1.000 virksomhedsbesøg • CV-database til rekruttering • Løntilskud - AF • Praktik – AF • Videnpilot - VTU

11. Løntilskud og praktik • Løntilskud på 9.500 kr. pr. måned i op til 6 mdr. til ansættelse af ledig akademiker • AF godkender såvel virksomhed som den ledige - www.af.dk • Mulighed for at få en ledig akademiker i praktik i op til 4 uger • AF godkender såvel virksomhed som den ledige

12. Videnpilotordningen • Virksomheder mellem 3-100 ansatte kan få ansat en akademiker som videnpilot i et år • Tilskud på 10.000 kr. pr. måned • Virksomheden sørger selv for rekrutteringen (kan få hjælp via akademikerkampagnen) • Virksomheden får herudover et klippekort til indkøb af konsulentydelser eller til betaling af efteruddannelse af videnpiloten • Ingen krav om forudgående ledighed • Ordningen løber til og med 2008 og administreres af VTU - www.videnflytterud.dk

13. Akademiker fører fremtidens kunder med sig Kontorforsyningen A/S og cand.merc. i design, communication and management Branchespecifik viden og erfaring møder teoretisk baggrund ”Mit ønske om fortsat at være i front i branchen førte til idéen om at ansætte akademiker, som kunne tage fat på opgaven med at samle marketingsindsatsen i virksomheden og strukturere virksomhedens hjemmeside.” (Torben Clausen, Kontorforsyningen A/S) ”Lige fra begyndelsen har jeg været opmærksom på at jeg ikke skulle være akademikeren, som sad i et hjørne og filosoferede. Tværtimod skulle jeg vise hvad jeg kunne!”(Anne Kasper, cand.merc.) Det gode match

14. Det gode match Historiker blev webmaster i rejsebureau • Hannibal Tours og cand.mag. i historie og kønsforskning • Ansættelse åbnede øjnene for de akademiske kvaliteter – og førte flere med sig ”Den akademiske metode kan også være værdifuld for en mindre virksomhed som vores. Det er noget med at være god til at sætte sig ind i nyt stof, relatere den viden man får til sit arbejde og koge det sammen til noget nyt. Eksempelvis en bedre måde at udarbejde tilbud på.” (Jesper Hannibal, Hannibal Tours) ”Mine venner fra studietiden spurgte undrende: skal du være sælger? Men ja, det skulle jeg og gjorde det i forventning om at jeg siden kunne forme det job, jeg gerne ville have” (Winnie Sørensen, cand.mag.)

15. Det gode match Cand.polit. skærper konkurrenceevnen • Vagner Plast A/S og cand.polit. • Ny viden styrker konkurrenceevnen ”Konkurrencen fra lavtlønsområder gør, at vi skal blive mere skarpe – og det kan vi godt blive. Derfor må vi bryde ud af vante tankemåder og gøre tingene på nye og bedre måder – og en af måderne er at sikreet ”brain-inflow” til vores virksomheder.”(Ivan Vagner, Vagner Plast) ”Jeg er ikke i tvivl om, at jeg gjorde det rigtige, da jeg søgte til en mindre virksomhed, frem for en af de mere typiske store virksomheder, som cand.polit.’er normalt ansættes i. Her er albuerum for ideer og masser af udviklings- muligheder. (Rune, cand.polit.)

16. Det gode match - Rotary Cand.mag. - den rigtige kombination • Sprog- og integrationscenter og cand.mag. i film- og medievidenskab • Opgør med udkantsproblematik og snobberi ”Vores politik er at informationsmedarbejderen skal undervise og have fingrene nede i jorden for at kunne lave noget ordentligt materiale.” ”Ikke alle tænker vest for Valby bakke, men Henrik er frisk til at stå tidligt op og tage turen fra Nørreport til Næstved.” (Lene Eriksen, sprog- og integrationscentret) ”Jobbet er ideelt. Personligt var det lidt af et scoop. Oplevelsen med Rotary har givet mig en positiv tilgang til at søge arbejde.” (Henrik Hansen, cand.mag.)

17. Det gode match Fodringsteknologi med nye øjne • Daltec A/S og civilingeniøren • Produktudvikling med nye øjne ”Der mangler professionalisering i mange virksomheder i en række af de processer, som er afgørende for virksomhedernes overlevelse. Det gælder ikke mindst løbende produktudvikling, logistik, salg og marketing.”(Jørgen Dall, Daltec A/S) ”Arbejdet giver mulighed for komme omkring Utroligt mange opgaver på tværs af virksomheden. Det er utroligt udviklende.(Christian, civilingeniør)

18. Det gode match Akademiker giver indspark til fire virksomheder • Fire virksomheder og en ingeniør • Specialistviden på omgang ”Skal vi selv gå ind i en opgave, vi ikke har forstand på, er det ofte den, der bliver fravalgt. Med ansættelse af en højtuddannet får vi tilført en væsentlig viden i virksomheden.” (Bjørn Sahl, Tempress A/S) ”Der er ikke mange jobs på mit niveau og fordi jeg arbejder på fire virksomheder, bliver jeg hele tiden stillet overfor nye problemer. Det er utroligt spændende.” (Svend Iversen, ingeniør)