1 / 8

MANAJEMEN PERUBAHAN

MANAJEMEN PERUBAHAN. KELOMPOK I RESTRUKTURISASI KELEMBAGAAN ( MODEL UMUM ) RUDOLF ( 2012 132 01 0066 ) ABD RAHMAN R (2011 132 00 0041) ………………………………. PENGERTIAN BIROKRASI.

cheng
Download Presentation

MANAJEMEN PERUBAHAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN PERUBAHAN KELOMPOK I RESTRUKTURISASI KELEMBAGAAN ( MODEL UMUM ) RUDOLF (2012 132 01 0066) ABD RAHMAN R (2011 132 00 0041) ………………………………..

  2. PENGERTIAN BIROKRASI • MenurutTjokroamidjoyobirokrasiadalahtipeorganisasi yang dipergunakanpemerintahan modern untukpelaksanaanberbagaitugas-tugasnya yang bersifatspesialisasi, dilaksanakandalamsistemadministrasidankhususnyaolehaparaturpemerintah. • Menurut Max Weber jugamenyatakan, birokrasiitusistemkekuasaan, dimanapemimpin(superordinat) mempraktekkankontrolatasbawahan(subordinat). Sistembirokrasimenekankanpadaaspekdisiplin.

  3. Menurutteori liberal • Birokrasipemerintahitumenjalankankebijakan-kebijakanpemerintah yang mempunyaiakseslangsungdenganrakyatmelaluimandat yang diperolehdalampemilihan.

  4. Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005 • Bahwa Lembaga Administrasi Negara mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara tertentu sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan menyelenggarakan fungsi

  5. Struktur Organisasi LAN

  6. Deputibidangkajiankinerjakelembagaandan SDA akandisatukandenganDeputibidangpembinaandiklataparaturmenjadiDeputiBidangKajianKinerjaKelembagaandanDiklatAparatur. Untukkajiankinerjakelembagaantetapsepertisemula. Sehinggauntukdirektorat yang adadibawahdeputibidangpembinaandiklatakandileburkedalamdeputibidangkajiankinerjakelembagaandan SDA menjadi : • PusatKajianKinerjaKelembagaan • PusatKajianKinerjadanPembinaan SDA • PusatKajianKinerjaOtonomi Daerah

  7. DeputibidangkajianmanajemenkebijakandanpelayananakandigabungkedeputibidangdiklatsekolahpimpinanadministrasinasionaldanmenjadiDeputiBidangDiklatSekolahPimpinanAdministrasiNasional, ManajamenKebijakandanPelayanan. Dari penggabungandeputiiniakanmenghasilkan : • PusatDiklat SPIMNAS BidangKepemimpinan • PusatDiklatBidangManajemenKebijakandanPelayanan • PusatDiklat SPIMNAS Bidang TMKP

  8. Saatini model reformasibirokrasiperludirancanguntukmendukungdemokratisasidanterbentuknya clean and good governance yaitutumbuhnyapemerintahan yang rasional, melakukantransparansidalamberbagaiurusanpublik, memilikisikapkompetisiantardepartemendalammemberikanpelayanan, mendorongtegaknyahukumdanbersediamemberikanpertanggungjawabanterhadappublik (public accountibility) secarateratur.

More Related