1 / 26

MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International

MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International. Prof. Mudrajad Kuncoro, Ph.D Pimpinan Redaksi JIEB/JEBI. JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS ( JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA, JEBI ) Telp. (0274) 9296302 Fax. (0274) 551209 Email: jebi-fe@ugm.ac.id profmudrajad@gmail.com

claude
Download Presentation

MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MENGELOLA JURNAL:Dari akreditasi hingga Go International Prof. Mudrajad Kuncoro, Ph.D Pimpinan Redaksi JIEB/JEBI JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS (JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA, JEBI) Telp. (0274) 9296302 Fax. (0274) 551209 Email: jebi-fe@ugm.ac.id profmudrajad@gmail.com Website. http://www.jebi.fe.ugm.ac.id http://www.mudrajad.com LEBI, 12 Juni 2009

  2. The Overview • Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia (JEBI) adalah jurnal terakreditasi berdasarkan SK:167/DIKTI/Kep./2007 dengan ISSN: 0215-2487 • JEBI merupakan prestigious leading journal di Indonesia dalam bidang ekonomi dan bisnis • Penerbit adalah Fakultas Ekonomika dan Bisnis (FEB) UGM • Telah menerbitkan lebih dari 400 artikel dalam lebih 56 terbitan selama sejak tahun 1986

  3. Editorial Board Editor-in-chief : Prof. Mudrajad Kuncoro., Ph.D. (earneddoctoral degree from University of Melbourne, Australia and master degree from University of Birmingham, UK) Managing editor : • Fahmy Radhi., Ph.D (earneddoctoral degree from University of New Castle, Australia) • Hardo Basuki., Ph.D (earneddoctoral degree fromUniversity of Stratchlyde, Scotland) • Lincolin Arsyad., Ph.D (earneddoctoral degree from Flinders University, Australia)

  4. Editorial Board………………(cont’d) Tabel 1. Kualifikasi Dewan Redaksi Dewan Redaksi berasal dari berbagai macam latar belakang keahlian di bidang ekonomi dan bisnis, serta memiliki kualifikasi internasional (merupakan lulusan Universitas terkemuka di Amerika, Asia, Australia dan Eropa)

  5. Mitra Bestari • Mitra bestari: 1. Bagus Santoso., Ph.D. (Universitas Gadjah Mada) 2. Bayu Krisnamurthi., Ph.D. (Institut Pertanian Bogor) 3. Budy Prasetyo Resosudarmo., Ph.D. (The Australian NationalUniversity) 4. Raksaka Mahi, Ph.D. (Universitas Indonesia) 5. Prof. Chris Manning, Ph.D. (The Australian National University)

  6. Managing Articles • Jenis artikel yang dipublikasikan: full paper, laporan penelitian, dan book review. • Kontributor berasal dari berbagai latar belakang pendidikan dan institusi. • Setiap tahun diadakan Call for Paper (CFP)dalam seminar Best Paper Award untuk meningkatkan kualitas dan kontribusi penelitian, selain untuk keperluan penerbitan. Pada tahun 2008, event ini berhasil menjaring 62 artikel yang terdistribusi ke dalam 22 artikel berbahasa Inggris dan 40 artikel berbahasa Indonesia (lihat gambar 1)

  7. The Articles • Banyak artikel telah menggunakan bahasa Inggris selama 5 tahun terakhir (lihat tabel 2) • Berdasarkan pada kondisi-kondisi tersebut, JEBI optimis atas potensi peneliti Indonesia untuk mempublikasikan karyanya ke luar negeri. • Optimisme ini menjadi dasar kuat bagi inisiasi program internasionalisasi JEBI.

  8. The Articles Tabel 2. Artikel Berbahasa Inggris Tahun 2003-2008 Gambar 1. Komposisi Artikel CFP 2008 berdasarkan penggunaan bahasa

  9. SWOT Analysis • Strengths • Kualifikasi dewan redaksi yang baik • Didukung penuh oleh FEB yang bertaraf internasional • Sudah terbit selama 22 tahun • Masalah kelangkaan artikel teratasi dengan ajang Best Paper Award • Jurnal terakreditasi Dikti di bidang Ekonomi, Manajemen, Akuntansi • Konsumen berasal dari latar belakang yang berbeda (perpustakaan, mahasiswa,institusi pendidikan, instansi pemerintah, instansi swasta, bank, masyarakat umum, dll)

  10. SWOT • Weaknesses • Sistem penyeleksian artikel yang blind review dan selalu time consuming. • Ekspansi pasar ke wilayah Indonesia belum maksimal dan belum memiliki basis pembaca dari luar negeri • Sistem pendistribusian masih konvensional

  11. SWOT • Opportunities • Potensi Go International • Pasar potensial di luar negeri belum tergarap • Sumber daya jaringan (network) yang belum dimanfaatkan dengan baik • Peluang untuk memproduksi e-journal • Pengembangan website • Potensi iklan dari Bank Indonesia, perusahaan, BUMN

  12. SWOT • Threats • Jurnal-jurnal pesaing yang semakin berkembang • Berpindahnya artikel yang berkualitas ke jurnal lain • Pasar potensial tidak terlayani dengan baik • Dukungan dana

  13. ProgramInternasionalisasi JEBI

  14. Visi dan Misi • Nama dan Logo • Networking • Perbaikan tata kelola Tahun 1 Arsitektur bisnis • Strategic Goal • Long → korporat • Short → Int’l journal Tahun 2 Tahun 3 S t r a t e g i E-publisher (Jurnal Indonesia) International Journal Business alignment Manajemen Manajemen …… ……

  15. Rencana Pengembangan Tahun Pertama • Pembentukan arsitektur bisnis baru • Penentuan misi dan visi korporat • Penentuan strategic goals jangka pendek dan panjang • Internasionalisasi nama dan logo JEBI • Expanding Network (untuk reviewer dan mitra bestari luar negeri) • Pembenahan manajemen dan sistem kelola JEBI

  16. Tahun pertama………………..cont’d • Reviewer Asing dan Mitra Bestari (expanding network): • Memaksimalkan sumber daya dewan redaksi yang telah ada • Menambah personil reviewer dan mitra bestari asing, jika diperlukan, dengan memanfaatkan jaringan profesional yang dimiliki civitas FEB UGM • Memaksimalkan fungsi website JEBI dan penggunaan email serta pembuatan sistem untuk mempermudah siklus redaksional jurnal • Paperless Office (pengelolaan artikel dengan memanfaatkan jaringan internet) • Inisiasi pembuatan website JEBI

  17. Things to be Considered

  18. Rencana Pengembangan Tahun Kedua • Internasionalisasi Jurnal • Menjadi pemimpin dan pioneer dalam jurnal internasional mengenai ekonomi dan bisnis tentang Indonesia • e-Journal • Publikasi JEBI dengan format pdf, sehingga dapat diakses online dari seluruh dunia • memaksimalkan fungsi website JEBI • bekerjasama dengan e-publisher internasional

  19. Tahun kedua……………………..cont’d • e-Journal : website • Alamat: http://www.jebi.fe.ugm.ac.id/; http://www.fe.ugm.ac.id/jebi.php • Website JEBI akan dirancang sebagai media informasi utama antara redaksi-penulis-reviewers dan konsumen • Memperluas jaringan kerjasama dengan organisasi profesi ilmiah terutama: ANZIBA (Australia New Zealand International Business Academy), IRSA (Indonesia Regional Science Association), RSA (Regional Studies Association), ISEI, IAI, AIB (Academy of International Business)

  20. Things to be Considered

  21. Tahun kedua……………………..cont’d • e-Journal : e-publisher • Selain jalur distribusi jurnal secara konvensional untuk jurnal berbentuk hard copy, distribusi e-journal akan dilakukan dengan membuat jurnal versi pdf yang rencananya akan bekerjasama dengan e-publisher internasional (penjajakan: Oriental Scholar; Bulletin of Indonesian Economic Studies)

  22. Tahun kedua……………………..cont’d How to get the contributors? • Memaksimalkan potensi kontribusi dari Indonesia terlebih dahulu dengan memberikan insentif untuk penulisan artikel dalam bahasa Inggris • Memanfaatkan potensi kontribusi dari civitas akademika & alumni UGM (UGM sebagai research university) • Menggalang kontributor dari luar negeri: • Mengadakan Call For Paper (CFP) bertaraf international • Mengadakan Seminar ‘Best Paper Award ‘international • Memanfaatkan international network FEB UGM • Mengundang kontributor dari berbagai organisasi profesi ilmiah (skala internasional dan nasional) dengan memanfaatkan jaringan profesional dari FEB UGM • Mengundang kontributor dari institusi tertentu (misal: publikasi laporan penelitian yang memiliki kualifikasi internasional)

  23. Tahun kedua……………………..cont’d Distribusi: • Distribusi konvensional • E-journal (melalui website dan e-publisher) • Secara khusus berkonsentrasi melakukan distribusi ke perpustakaan di sekolah bisnis terkemuka di Asia Tenggara

  24. Rencana Pengembangan Tahun Ketiga • Menjadi e-publisher yang khusus memasarkan jurnal-jurnal di bidang ekonomi dan bisnis di Indonesia. • Goals: menjadi pemimpin pasar untuk e-publisher jurnal ekonomi dan bisnis di Indonesia • Menyeleksi artikel dari jurnal-jurnal yang dipasarkanuntuk ”dipromosikan” ke jurnal internasional JEBI • Target: tercipta business alignment antara JEBI sebagai e-publisher dengan internasionalisasi JEBI, sehingga tercipta sustainability setelah program bantuan berakhir.

  25. Krisis adalah cobaan. Quran Srt Al Baqarah ayat 155: Dan sungguh akan kami berikan cobaan kepadamu, dengan sedikit ketakutan, kelaparan, kekurangan harta, jiwa dan buah-buahan. dan berikanlah berita gembira kepada orang-orang yang sabar. …akhirnya…. Lebih Kurang Mohon Dimaafkan Lain Kali Mohon Diundang 25

  26. WHO IS MUDRAJAD KUNCORO? • Pendidikan: • Guru besar termuda FE UGM (1 Okt 2006) • PhD in Business & Regional Development: University of Melbourne, Australia (2000) • M.Soc.Sc in International Finance: University of Birmingham, UK (1993) • SE with cum laude: FE UGM • Konsultan bisnis dan pemda • Jabatan: Ketua Jurusan ilmu ekonomi UGM, Pimpinan Redaksi JEBI, • Buku yang ditulis: 19; ratusan artikel ilmiah di berbagai media massa & jurnal • Visit http://www.mudrajad.com @Mudrajad/FEB UGM 26 26

More Related