500 likes | 677 Views
Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti. Prof.dr.sc. Blaženka Divjak. Jezgra za međunarodne projekte. Sveučilište u Zagrebu Fakultet organizacije i informatike Pavlinska 2, 42 000 Varaždin E-mail: projekti@foi.hr Tel: 042 201 161 Fax: 042 201 162.
E N D
Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti Prof.dr.sc. Blaženka Divjak
Jezgra za međunarodne projekte Sveučilište u Zagrebu Fakultet organizacije i informatike Pavlinska 2, 42 000 Varaždin • E-mail: projekti@foi.hr • Tel: 042 201 161 • Fax: 042 201 162 Rijeka
Projekti – Jezgra za međunarodne projekte • TEMPUS JEP – Curriculum Development • TEMPUS SCM – TEALS • Eurolearn – Eureka umbrella ;eContech – Eureka umbrella • Eureka IS4; Eureka CMS • Referalni centar za E-projekte – CARNet • ALIS – bilateralni hrvatsko-britanski projekt • SciBar – popularizacija znanosti • Nacionalni znanstveni projekti; Lokalizacija LaTex-a za Hrvatsku - iProjekt • Socrates-Tempus Cro4Bologna; Tempus – FurtherBologna • NZZ - Osiguranje kvalitete u visokom školstvu; Ishodi učenja • CARDS, INTERREG, ... • FP6 koordiniranje prijave: Towards Improved Decision Making and Public eProcurement in the Western Balkan – IDEM • TEMPUS JEP-IB – International project center • European science foundation – Quantitative methods in social sciences • FP7 u postupku evaluacije… Rijeka
Aktivnosti Jezgre • Prijavljivanje i vođenje vlastitih projekta • Sudjelovanje u projektima • Referalni centar za E-projekte • Web • Radionice • Prezentacije • Konzultacije • On-line tečaj Rijeka
Deklaracije i “Policy” dokumenti Svako područje ima svoj paket dokumenata Lisabonska deklaracija Bolonjska deklaracija i2010 – A European Information Society for growth and employment, COM(2005) Usvojiti posebnu terminologiju Pročitati navedene dokumente 27.9.2014. 6 B. Divjak, FOI
EU pristup obrazovanju i istraživanju • World Education Market • Lisbon, 20 May 2003 • “The need for cooperation in all areas of education and training policy reflects a fundamental characteristic of the 21st century.” • Lisabonska deklaracija • Europski sastanak predsjednika vladaLisabonska deklaracija 2000 : • “making the EU the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world by 2010.” • May 2003 in Barcelona - five benchmarks for education and training: • Goal 2: Total number of graduates in mathematics, science and technology should increase by at least 15% until 2010. • Goal 5: participation in lifelong learning should be at least 12.5% of the adult age population until 2010 Rijeka
EU pristup vezi obrazovanja i industrije • EC communication - svibanj, 2005. • “Mobilisingthebrainpowerof Europe: enablinguniversities to maketheirfullcontributiontotheLisbonstrategy” • 4 osnovne slabosti Europskih sveučilišta • Uniformnost, monodisciplinarnost programa i metoda • Uskogrudnost, izolacija od industrije, poslovne vještine studenata • Previše regulative na nacionalnoj razini vezano uz definiranje programa, te zapošljavanje i napredovanje akademskog osoblja • Premalo financiranje – • prosječno za EU 1.15.% BDP, SAD 2.7%, RH 0.88 % • Razlog – udio industrije u financiranju znanosti i istraživanja • EU treba godišnje 150 milijardi eura da bi dostigla SAD • Podrška partnerstvu sveučilišta i industrije • Partnerstvo države i sveučilišta • http://europa.eu.int/comm/education/policies/2010/lisbon_en.html Rijeka
EU – kako doći do cilja? Rijeka
RC za prijavljivanje E-projekata http://www.carnet.hr/referalni/obrazovni/ppod www.projekti.hr Rijeka
Ostali pouzdani izvori informacija o projektima • Euro info komunikacijski centar Zagreb http://www.euroinfo.hr • MVPEI http://www.mei.hr • MZOS http://www.mzos.hr • Ostala ministarstva .... • Europe Aid http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects • Regionalne agencije Rijeka
Europski programi – osnovne karakteristike Pr. 1 27.9.2014. 14 B. Divjak, FOI
Tempus 9/27/2014 16 B. Divjak, FOI
Tempus Trans-European-Mobility Scheme for University Studies program je namijenjen razvoju sustava visokog obrazovanja putem unapređivanja regionalne međusveučilišne suradnje i suradnje sa zemljama članicama Europske unije Ostvarivanje ciljeva Bolonjske reforme i Lisabonske agende (uspostavljanje Europskog prostora visokog obrazovanja do 2010. godine) B. Divjak, FOI
Tempus ciljevi TEMPUS PROGRAM NASTOJI PRIDONIJETI: • razvoju sustava visokoškolskog obrazovanja; • reformi upravljanja visokim učilištima; • povećanju povezanosti s lokalnom i regionalnom privredom; • razvoju nastavnog programa; • povećanju mobilnosti studenata i profesora; • razvoju administrativne i institucionalne strukture usavršavanjem zaposlenika u neakademskim institucijama; • povećanju regionalne suradnje među visokim učilištima 9/27/2014 18 B. Divjak, FOI
Tempus III • Suradnja: • EU + pojedina regija 9/27/2014 19 B. Divjak, FOI
TEMPUS III • Trans-European MobilityProgramme for University Studies • Razvoj sustava visokog obrazovanja u tzv. partner zemljama kroz unapređenje međusveučilišne suradnje regije s EU • PHARE program • CARDS zemlje B. Divjak, FOI
Broj JEP (veći projekti) – 68 Broj IMG (individualna mobilnost) – 65 SCM (manji projekti) – 20 Ukupni budžet - € 25 million Budžet za mobilnost u JEP i SCM - € 6.816 million (2000-2006) Budžet za IMG - € 152,986 (2000-2006) Glavne teme: Unified curricula Quality assurance Internationalization Legislation Izvor: http://ec.europa.eu/education/programmes/tempus/countries/impact/croatia.pdf Hrvatska u Tempusu od 2000. B. Divjak, FOI
Tempus IV • Suradnja • EU + regija • EU + više regija EU 9/27/2014 22 B. Divjak, FOI
Novosti u Tempus IV Sličan LLL-u, ali je namijenjen “trećim zemljama” Proširuje se od visokog obrazovanja na više škole i obrazovanje odraslih Mobilnost je i dalje izuzetno važna komponenta programa Veći naglasak na povezivanje s tržištem rada Poticanje regionalne suradnje (susjedne zemlje) Tri komponente: Joint Projects, Structural Measures, Accompanying Measures 23 B. Divjak, FOI
Novosti Tempus IV Poticanje stvaranja većih konzorcija (više sveučilišnih partnera u jednom projektu) Povećan prosječne veličine projekta (do 1 500 000 Eura) Institucije iz zemalja partnera mogu biti grant holderi (u Tempus III samo institucije iz EU) Prioriteti i financiranje se razlikuje od zemlje do zemlje, prioriteti za Hrvatsku objavljeni zajedno s Tempus call-om (siječanj 2008.) Tempus info ožujak 2008. (www.azvo.hr) http://ec.europa.eu/education/programmes/tempus/index_en.html 9/27/2014 24 B. Divjak, FOI
Novosti Tempus IV Moguća suradnja među Tempus regijama (CARDS, TACIS, MEDA) Moguće financiranje projekata inicirani od strane studentskih grupa ili udruga (preko TSN – Tempus Student Network) Upravljanje programom preuzima Executive Agency for Education, Audiovisual and Culture (u nastajanju, rok svibanj 2008.) Osnivanje Agencije je jedan od razloga zašto se kasni s novim programom Prvi poziv će biti obrađen od strane same Europske komisije, a kasnije tu ulogu preuzima Agencija 9/27/2014 25 B. Divjak, FOI
Evaluacija projektnih prijedloga 9/27/2014 26 B. Divjak, FOI
Tempus - financiranje • Projekti između 0.5 Eura i 1.5 mil. Eura • Ukupni budžet za Tempus 50.55 mil. Eura za 2008. – oko 75 projekata • Hrvatska 2.4 mil Eura • Min. 50% sredstava za JEP projekte • Min. 25% sredstava za strukturalne projekte • Prioritet projekti s više država partnera (primatelja pomoći) B. Divjak, FOI
Evaluacija Tempus 2008 • Akademska evaluacija • Rationale of the projects • Problem analysis (8) • Rationale of the project in the partner country (8) • Level of expertise and relevance of consortium members (6) • Description of the project • Clearity and relevance of project objectives (14) • Appropriateness of acaademic contentm pedagogical methodology, QA... (14) • Minimum 25 B. Divjak, FOI
Evaluacija Tempus 2008 • Technical and financial evaluation • Tehnical quality evaluation • Design and planning tools (LFM) (7) • Outcomes and activities (tables on implementation plans) • Appropriateness of project outcomes and related activities (7) • Quality of arrangements for dissemination (8) • Potential for sustainability (10) • Foreseen quality control, monitoring and managementof the project (10) • Financial evaluation • Cost-effectiveness (8) B. Divjak, FOI
Okvirni program FP72007 – 2013 “Building the ERA of Knowledge and Growth” B. Divjak, FOI
Ciljevi programa Poticati istraživanja za potrebe europskoggospodarstva Podizati konkurentnost europskoggospodarstva Pojačati ulogu europskoggospodarstva kao svjetskog lidera u pojedinim sektorima Podupirati znanstvenu i razvojnu izvrsnost Decision of the European Parliament and the Council concerning FP7 COM(2006) – 18.12.2006. Guide for Applicants ... FP – “objecitve and policy driven” 27.9.2014. 31 B. Divjak, FOI
FP7 –7. okvirni program 2007 – 2013 • Važnost u izgradnji ERA-e • Jedna od inicijativa vezana uz Lisabonsku agendu za europski rast i konkurentnost www.cordis.lu/fp7 • “Izgradnja ERA-e znanja za razvoj” • ('Building the ERA of knowledge for growth‘) • Planirani budžet: EUR 53 milijarde • Organiziran u 4 programa: • Cooperation (više od ½ budžeta) • Ideas • People • Capacities B. Divjak, FOI
Specifični programi 27.9.2014. 33 B. Divjak, FOI
COOPERATION – proračun Zdravlje .............................................................. 6050 Hrana, poljoprivreda i biotehnologije.............. 1935 Informacijske i komunikacijske tehnologije .. 9110 Nanotehnologije, nano znanosti, materijali i proizvodne tehnologije .................. 3500 Energija .............................................................. 2300 Okoliš (uključuje i klimatske promjene) ......... 1900 Transport (uključuje aeronautiku) .................. 4180 Socio-ekonomske i humane znanosti ............ 610 Sigurnost i svemir .......................................... 2780 UKUPNO ..................................................... 32365 m EUR 27.9.2014. 34 B. Divjak, FOI
IDEAS – bazična vrhunska istraživanja Osnažiti izvrsnost znanstvene baze kroz poticanje konkurentnosti na europskoj razini Osnovano je autonomno Europsko istraživačko vijeće (European Research Council), kako bi osnažilo vrhunska bazična istraživanja individualnih timova ili partnerstva timova u svim tehnološkim područjima uključivšiinženjerske discipline i društvene znanosti Podizati mogućnosti razvoja znanstvene karijere i mobilnosti istraživača Aktivnosti koje podupiru pojedinačne istraživače (Marie Curie) trening, razmjena znanstvenika i razvoj Europske istraživačke karijere PEOPLE – ljudski potencijali 27.9.2014. 35 B. Divjak, FOI
PEOPLE – ljudski potencijali Vrste potpore Incijalni trening za istraživače (Marie Curie mreže) Cjeloživotno učenje i razvoj karijere (individualne stipendije, sufinanciranje regionalnih, nacionalnih i međunarodnih programa) Partnerstva industrije i akademije Međunarodna suradnja (odlazne međunarodne stipednije, dolazne stipendije, sustavi međunarodne suradnje, stipendije za reintegraciju) Specifične aktivnosti (donacije za izvrsnost). 27.9.2014. 36 B. Divjak, FOI
CAPACITIES – istraživački kapaciteti Research infrastructures Research for benefits of SMEs Regions of knowledge Research potential Science and Society Activities of International coperation 27.9.2014. 37 B. Divjak, FOI
OSTALO – proračun IDEAS - European Research Council .................... 7460 PEOPLE - Marie Curie Actions ............................. 4728 CAPACITIES - Research Infrastructures ................................1850 - Research for the benefit of SMEs ..................1336 - Regions of Knowledge .....................................126 - Research Potential ..........................................370 - Science in Society ........................................... 280 - Coherent development of research policies .... 70 - Activities of International Co-operation ............185 UKUPNO ...........................................................16405 m EUR 27.9.2014. 38 B. Divjak, FOI
Status RH u FP 7 Hrvatska ima status “Associated Candidate Country” - sudjelovanje / financiranje kao i za zemlje EU Potpisan sporazum o pridruživanju u FP7 27.9.2014. 39 B. Divjak, FOI
Kako sudjelovati? Prijava na natječaj direktno Europskoj komisiji Jednostupanjska/dvostupanjska evaluacija Sklapanje ugovora s konzorcijem Sklapanje ugovora s Europskom komisijom Izvješćivanje Europskoj komisiji 27.9.2014. 40 B. Divjak, FOI
Instrumenti u FP7 • Collaborative Research • Networks of Excellence • Co-ordination and Support Actions • Research for SMEs • Marie Curie Fellowship • Research Infrastructures • Article 169, Article 171 Rijeka
EUREKA RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja • Europska mreža za hi-tech tvrtke i istraživačke institute • Jača europsku konkurentnost kroz visokokvalitetne ‘market-driven’ istraživačke projekte • Uključuje industriju i istraživačke institute • Promovira suradnju preko granica europskih država • Potiče proizvodnju proizvoda, procesa i usluga svjetske razine www.eureka.be Rijeka
EUREKA – područja djelovanja RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja MEDICINA I BIOTEHNOLOGIJA KOMUNIKACIJE ENERGETIKA INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE LASERSKE TEHNOLOGIJE ZAŠTITA OKOLIŠA NOVI MATERIJALI ROBOTIKA I AUTOMATIKA TRANSPORT Rijeka
Integrated Programme - Socrates Comenius School education Erasmus Higher education & advanced training Leonardo Initial & continuing voc. ed. & training Grundtvig Adult education Transversal programme 4 key actions – Policy development; Language learning (Lingua); ICT u obrazovanju (Minerva); Dissemination Jean Monnet Programme 3 key activities – Jean Monnet Action; European Institutions; European Associations EU programi koji nam još nisu dostupni Rijeka
Zajednički elementi europskih projekata • Upotreba metoda projektnog menadžmenta • Logical Framework Martix • Vođenje projekta • Financijska pravila • Upravljanje rizicima • Diseminacija rezultata... • Potrebno sufinanciranje (5-50%) • Europska dimenzija • Kontrola provođenja projekta • Održivost projekta • Prijava obično na engleskom jeziku Rijeka
Projektni ciklus (R&D) • Strategija institucije i resursi • Koncept ideje • Planiranje i pisanje prijave • Evaluacija/Testiranje • Impementacija/Provedba projekta • Završetak & Analiza Rijeka
Faktori koji priječe uvođenje projekata (1) • Otpor promjenama unutar organizacije • Tradicionalno upravljanje, funkcionalna organizacija • Struktura projekta od jednostavnih do kompleksnih • Nemoguće uvesti jedinstveni sustav upravljanja projektima • Uprava pruža otpor • Dodatno osoblje, uglavnom administrativno • Nedostatak kulture timskog rada • Posebno kod vrhunskih znanstvenika • Upravljanje projektima teži smanjenju troškova, vremenskim ogradama, efikasnosti rada • U funkcionalnoj organizaciji teško se formiraju uspješni interfunkcionalni timovi • Komunikacija, ostale obaveze Rijeka
Faktori koji priječe uvođenje projekata (2) • Financijsko upravljanje institucijom • Nedostatna finacijska motivacija • Potrebno višegodišnje financijsko planiranje • Konvencionalno upravljanje financijama ne uključuje autonomno upravljanje troškovima prema rezultatima projekta • Statutarna organičenja • Revizijska ograničenja • Državna regulativa o donacijama • Ograničavanje zapošljavanja • Odnos sveučilište – fakultet ... Rijeka
Zaključna rasprava • Pitanja, rasprava... HVALA Rijeka