1 / 23

Kembali kepada Asas….

Kembali kepada Asas…. Disediakan untuk Mesyuarat Pertama Karisma Nasional Sesi 2005-2006 13 Februari 2005 Ahmad Zubair b. W. Ab. Rahim.

clyde
Download Presentation

Kembali kepada Asas….

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kembali kepada Asas…. Disediakan untuk Mesyuarat Pertama Karisma Nasional Sesi 2005-2006 13 Februari 2005 Ahmad Zubair b. W. Ab. Rahim

  2. Pelajar-pelajar lepasan Institut Pengajian Tinggi (IPT) luar negara (seperti dari UK, Mesir, USA, Australia, Jordan serta Arab Saudi) dan para pelajar lepasan IPT dalam negara. Mereka pernah digelar sebagai kumpulan-kumpulan Islamic Representative Council (IRC) (di UK), ’Alami (di Mesir) dan “jamaah tak bernama” (di Malaysia) Usaha ke arah kesatuan ummah menerusi penglibatan para aktivis di dalam ABIM dan di dalam PAS menjadi latar belakang kepada penubuhan JIM. Pertubuhan Jamaah Islah Malaysia (JIM) telah didaftarkan pada 27 Julai 1990 dengan misi: BERSAMA ISLAM MEMBINA MASYARAKAT Antara pimpinan awal adalah; Pengerusi penaja (Hj. Saari Sungib), Timbalan (Ustaz Alias Othman) dan Setiausaha Agung (Hj. Ahmad Tamby Kadir). Sejarah awal

  3. Penglibatan JIM di IPT pada awal penubuhannya (1990) dilaksanakan secara tidak langsung kerana sifatnya sebagai sebuah NGO. Aktiviti awal digerakkan oleh Biro Belia di samping penerusan Badan Kepimpinan Pelajar (BKP) yang dimulakan sejak 1987. Pada 1993, JKP JIM telah mewujudkan JATIP (JK Tenaga Pengajar Institusi Pengajian Tinggi) yang mengendalikan ahli-ahli JIM yang terlibat dalam institusi pendidikan daripada sekolah rendah sehingga ke institusi pengajian tinggi. JATIP kemudiannya diubahsuai dengan memfokuskan penglibatan kepada pelajar lepasan SPM dan para pelajar di IPT. Sejarah awal

  4. Pada julai 1996, JK IPT atau JIM-IPT telah dibentuk dan diletakkan di bawah tadbiran Pejabat Presiden JIM. JIM-IPT digerakkan secara rasmi sebagai sebuah JK Pusat JIM pada januari 1997 menandakan permulaan keterlibatan secara langsung JIM dengan pelajar IPT secara lebih tersusun. Di atas asas strategi untuk menjana tenaga penggerak dakwah di kalangan mahasiswa, Karisma telah ditubuhkan pada 2 Mei 1999 (di bawah tadbiran JIM-IPT melalui JK Pembangunan Karisma). Sejarah awal

  5. Era penajaan Karisma telah dipimpin oleh Saudara Ahmad Fauwaz Muhamad (penggal 1999-2001) dengan capaian awal di IPT sekitar Lembah Klang, Pahang dan Pulau Pinang. Terlibat langsung dalam gerakan “reformasi” pada awal penubuhannya. Dua penggal seterusnya dipimpin oleh Saudara Aidiahmad Dewa (2001-2003 dan 2003-2004). Jawatan Naib Presiden II dipegang oleh Saudari Siti Hamisah Manan dan kemudiannya Puan Norhasnida Zawawi. Sejarah awal

  6. Fokus awal lebih kepada aspek pembangunan organisasi, tarbiyyah, keahlian dan penjanaan dana dengan penyusunan dan penyelarasan yang berterusan daripada JIM-IPT. Antara program tahunan yang dianjurkan di peringkat nasional adalah SMG (Seminar Menara Gading), KTKN (Konvensyen Tarbiyyah Karisma Nasional), PERKASA (Perkhemahan Semangat Waja), dan PKN (Perhimpunan Karisma Nasional). Majlis Tertinggi Karisma Nasional telah ditubuh dan dianggotai oleh wakil pimpinan IPT di beberapa buah negeri (Johor, Pahang, Lembah Klang dll) sebagai usaha awal kepada penyelarasan gerak kerja. Usaha pembentukan perlembagaan Karisma dimulakan Sejarah awal

  7. Pada 2004, beberapa penstrukturan semula di peringkat JKP JIM telah dilakukan. Peranan JIM-IPT telah diambil alih oleh Karisma sebagai satu usaha pemerkasaan aktivisme belia-IPT oleh JIM. Penyelarasan berterusan berlaku melalui JK Belia JIM; merangkumi Belia-industri, Belia-luar bandar, Pra-U, Pembangunan pelajar luar negara dan Belia-IPT (Karisma) Beberapa perubahan kepimpinan juga telah berlaku pada 2004. Saudara Wan Muhammad Wan Ibrahim (Timbalan Presiden) memangku jawatan Presiden. Kepimpinan Karisma di peringkat nasional mula diisi sepenuhnya oleh pimpinan di IPT sekitar Lembah Klang (UM, UiTM, UIA, UPM, dan UKM) Sejarah awal

  8. Penekanan mula diberi terhadap aspek perhubungan raya (PR), aktivisme dakwah, serta pembangunan organisasi dan ahli secara lebih tersusun. Siri penulisan “AGENDA ’07“ telah dihasilkan sebagai sasaran jangka pertengahan dan unjuran gerak kerja Karisma sehingga ke tahun 2007. Unit Siswi Karisma ditubuhkan bagi melonjakkan aktivisme dakwah d kalangan mahasiswi. Perlembagaan lengkap telah dihasilkan sebagai panduan pengurusan dan BIG Picture Tarbiyyah Karisma telah dibentuk. Penggal kepimpinan Karisma Nasional telah dipendekkan dari 2 tahun kepada 1 tahun bagi mengekalkan dinamisme organisasi Sejarah awal

  9. 1000 ahli 500 RM 100 Kepimpinan 50 IPT 10 Negeri 5 KIG 1 Pejabat Sejarah awal Agenda ‘07 yang mengikuti sistem pentarbiyyahan pendapatan bulanan setiap tahun berstatus matang terancang dan aktif penglibatan ahli di medan KnL dan setiap K-Negeri

  10. Halatuju Karisma Objektif penubuhan 1- Melahirkan dan membimbing generasi pemimpin di kalangan mahasiswa 2- Menggerakkan penglibatan mahasiswa dalam proses pengislahan masyarakat 3- Mewujudkan ruang permuafakatan dan kerjasama yang seluas-luasnya dengan semua pihak.

  11. Halatuju Karisma Kenyataan visi ‘Menjadi sebuah gerakan mahasiswa kontemporari yang menjana perubahan ke arah tertegaknya syariat Islam di Malaysia’

  12. Halatuju Karisma Kenyataan misi ‘Beriltizam untuk melahirkan mahasiswa du’at soleh wa musleh yang cemerlang dari aspek sakhsiah, kepimpinan dan akademik melalui program pembangunan insan yang komprehensif’

  13. “Mahasiswa Du’at Teras Kepimpinan” Halatuju Karisma Motto

  14. Critical Success Factor Keredhaan Allah ilmu persekitaran dalaman organisasi iman kongsi & muafakat persekitaran luaran amal generasi pemimpin islah masyarakat cemerlang sakhsiah mahasiswa du’at soleh wa musleh cemerlang kepimpinan cemerlang akademik

  15. CSF: Persekitaran Luaran Captive market Karisma & cabaran semasa politik economi • - sijil • diploma sosial teknologi Jangka-hayat pelajar IPT

  16. CSF: Persekitaran Luaran P.E.S.T analysis dalam konteks mahasiswa

  17. CSF: Persekitaran Dalaman tarbiyyah komprehensif pimpinan Pembangunan & peningkatan ahli pelapis Agenda ‘07 BIG pic. JIM organisasi pentadbiran kewangan infrastruktur Strategi & pendekatan Sistem pengurusan komunikasi analisis pembangunan sistem & ahli era penajaan BIG pic. & Agenda ‘07 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | ..... Persediaan & pengukuhan dalaman Karisma Mengenalpasti & mengambil tempat di sektor strategik Mengukuh kedudukan & mempererat kerjasama

  18. Dua elemen utama; persekitaran dalaman (internal) & luaran (external) perlu diberi perhatian sebagai asas utama dalam meletakkan keutamaan kerja bagi tahun 2005. Fokus 2005 HRD / PSM Projek P-200 & K-100 Institusikan TTKN Skil Akademik Kepimpinan Institusikan K-intl Strategic positioning SMM Image building Mesra media Networking dengan organisasi strategik Smart partnership internal external Sistem Projek 500 RM Projek 10 Negeri Projek 50 IPT Projek 1 Pejabat Institusikan K-media Komunikasi ahli Database ahli Strategi SISMA Penyusunan aktivisme Market research - tambah ikhwah

  19. Fokus 2005 1. Aspek pembangunan ahli perlu diberi penumpuan yang secukupnya dan terus diperkukuh melalui siri latihan dan pemantauan berterusan dalam aspek pembinaan pelapis, kepimpinan, sahsiah dan akademik. 2. Sistem komunikasi ahli perlu terus diperhebat bagi memastikan berlakunya penghayatan dan perkongsian visi, misi, serta aspirasi perjuangan Karisma.

  20. Fokus 2005 3. Pembangunan organisasi yang tersusun dan kemas di peringkat IPT dan Negeri / Zon akan dipastikan bagi melancarkan sistem pengurusan dan pentadbiran Karisma. 4. Aktivisme pelajar siswi akan terus diperkasa melalui Unit Siswi (Sisma) dan dalam masa yang sama mengenalpasti serta melaksanakan pendekatan sesuai bagi meningkatkan penglibatan pelajar siswa.

  21. Fokus 2005 5. Public relation (PR) dengan organisasi-organisasi pelajar di dalam dan luar negara, terutamanya yang berorientasikan dakwah perlu terus dikekal dan diperhebat. Ini adalah asas strategi bagi membuka segala bentuk ruang kerjasama dan perkongsian teknologi dakwah disamping penonjolan imej Karisma sebagai suatu badan dakwah pelajar yang yang terbuka, progresif dan fleksibel sifatnya.

  22. Fokus 2005 • 6. Persediaan awal pengambilan tempat di dalam masyarakat perlu dilakukan dengan cara penonjolan identiti Karisma yang berwibawa, keterlibatan dalam program kemasyarakatan, keterlibatan dalam isu relevan dan menjalinkan kerjasama erat dengan institusi, NGO dan tokoh yang strategik.

  23. Fokus 2005 2005 IPT TPSM Sahsiah Akademik Kepimpinan Pelapis Perkasa gerak kerja siswi Tingkat penyertaan siswa Pemantapan sistem nasional negeri / zon IPT Urus/tadbir Penjanaan dana Keahlian - database Komunikasi berkesan Institusi NGO Organisasi pelajar Tokoh Aktivisme dakwah PR Karisma Interest Groups (K.I.G) Platform kampus Strategic positioning Image building Networking Smart partnership visi misi wawasan kebersamaan

More Related