620 likes | 866 Views
PENDEKATAN KWU. Kewirausahaan dan Wirausaha Kewirausahaan adalah Semua aktivitas untuk menemukan peluang guna memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui inovasi dan membangun organisasi dalam kondisi yang mengandung risiko dan ketidak pastian.
E N D
Kewirausahaan dan Wirausaha • Kewirausahaan adalahSemua aktivitas untuk menemukan peluang guna memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui inovasi dan membangun organisasi dalam kondisi yang mengandung risiko dan ketidak pastian. • Sedangkan wirausaha (entrepreneur), berasal dari kata wira = teladan, usaha = berkemauan keras, jadi wirausaha adalah seseorang yang berkemauan keras melakukan tindakan yang bermanfaat. Juga didefinisikan sebagai orang yang melakukan aktifitas kewirausahaan (menemukan peluang, membangun organisasi dan menanggung resiko atas ketidak pastian).
Kewirausahaan dan Wirausaha Jadi seorang pelaku bisnis dapat dikatakan entrepreneur ketika dia mampu dan bersedia menempuh resiko serta menghadapi tantangan baru. Dengan berbekal bakat, semangat dan kecerdasan dan keinginan kuat, mereka dapat mewujudkan impiannya.
Keputusan seeorang untuk terjun memilih profesi sebagai wirausaha didorong oleh tiga kondisi : • Orang tersebut lahir atau dibesarkan dalam keluarga yang • memiliki tradisi yang kuat di bidang usaha • (confidence Modalities) • Orang tersebut berada dalam kondisi yang tertekan • sehingga tidak ada pilihan lain bagi dirinya selain menjadi • wirausaha (Tension Modalities) • Seseorang yang memang mempersiapkan • diri menjadi wirausaha (Emotion Modalities)
Apakah kita pernah minta dilahirkan di dunia ini ? Hidup adalah salah satu wujud kemurahan hati-NYA Karenanya kita mesti menghargai “kemurahannya” dan menggunakan hidup yang diberikan sebaik mungkin
PERNAHKAH ANDA MENGATAKAN “TIDAK BISA?!”
Stephen CoveyThe Seven Habits “Jika anda menginginkan perubahan kecil, garaplah perilaku anda Jika anda menginginkan PERUBAHAN BESAR dan MENDASAR, garaplah PARADIGMA anda”
Kenal Diri Setiap orang adalah “arsitek” bagi dirinya sendiri
Siapakah “ Aku?“
Apakah “ Tujuan hidupku ?“ Borang Tujuan Hidup
kekuasaan? Kaya ? Banyak Istri? Jabatan? DAK JELAS!! Tenar? BERWIRAUSAHA / KEWIRAUSAHAAN Borang Prioritas
3 KEGIATAN KEWIRAUSAHAAN • Meet (Bertemu) : dalam melakukan usaha, sipengusaha haruslah menemui orang lain untuk dijadikan mitra kerja atau dijadikan sipembeli / pelanggan • Learn (Belajar) : 2. Hari ketika kita menemukan alasan mengapa Tuhan menghadirkan kita ke dunia ini John C. Maxwell
Ada 2 hari besar dalam kehidupan setiap orang 1.Hari ketika kita dilahirkan 2. Hari ketika kita menemukan alasan mengapa Tuhan menghadirkan kita ke dunia ini John C. Maxwell
Apakah anda setuju jika dikatakan bahwa anda adalah “PEMENANG?”
250.000.000 sel sperma hanya 1 yang berhasil mencapai sel telur Yaitu KITA “ ”
Berkaca dari proses penciptaan manusia tersebut ada hal yang mesti direnungkan : “POTENSI PEMENANG”
Hidup adalah proses perjalanan hingga mencapai satu titik = tutup usia. Karenanya hingga saat itu tiba, KITA mesti menorehkan diri sebagai PEMENANGdanTERUS BELAJAR “POTENSI BELAJAR”
“POTENSI PEMENANG” “POTENSI BELAJAR”
3 POTENSI • Potensi PEMENANG • Potensi BELAJAR • Potensi KEKAYAA N
3 potensi • Bagaimana menorehkan diri sebagai PEMENANG? • Bagaimana mengoptimalkan Potensi BELAJAR agar bisa mencapai potensi maksimal • Bagaimana menggunakan KEKAYAAN kita agar menjadi modal Optimal?
ORANG SUKSES • Mengetahui Tujuan Hidup • Bertumbuh menggapai potensi maksimal • Menaburkan manfaat bagi orang lain John C Maxwell
POTENSI MANUSIA • IQ (kecerdasan intelektual) • Kemampuan intelektual, daya kreativitas, analisa, logika dan rasio • What do I Think • Contoh : 2 x 2 = 4 • EQ (Kecerdasan Emosional) • Kemampuan mendengarkan suara hati sebagai sumber informasi • What do I Fell • Contoh : komitmen, loyalitas, kepekaan, kepedulian • SQ (Kecerdasan Spiritual) • Kemampuan memberi makna puncak spiritual (ultimate meaning) • Who am I • Contoh : kerja ikhlas, ihsan
INOVASI DAN STRATEGI USAHA SESI II
3 KEGIATAN KEWIRAUSAHAAN • Meet (Bertemu) : dalam melakukan usaha, sipengusaha haruslah menemui orang lain untuk dijadikan mitra kerja atau dijadikan sipembeli / pelanggan • Learn (Belajar) : pengusaha haruslah melakukan proses belajar “awal” / mengamati perkembangan yang terjadi terkait dengan usahanya, begitu pula kegiatan lain yang memang berbeda harus dipelajari. • Multiply (penggandaan ) : jika 2 kegiatan di atas sudah dilakukan dengan baik oleh sipengusaha maka hasil akhir yag harus atau dapat dicapai oleh pelaksanaan usaha adalah melipatgandakan hasil yang diperoleh dari usahanya tersebut.
3 BIDANG YANG PERLU DIKUASAI OLEH WIRAUSAHAWAN (Strategi Usaha). • Manajemen (mengatur) Keuangan, dalam mengatur keuangan lakukan langkah awal seperti : • Riset Pasar (kenali pasar : selera konsumen, kondisi persaingan dan regulasi) • 2. Penyusunan Strategi Perusahaan (strategi differensiasi dan pemasaran) • Kenali kekuatan yang kita miliki / bisnis kita • Amati pesaing, buat produk kita lebih baik dari pesaing • Buat produk sulit ditiru • 3. Inovasi • Inovasi akan memperpanjang 2 hal di atas
Pengembangan Inovasi • Mengetahui kebutuhan konsumen • Prototyping • Concurrent engineering
STRATEGI USAHA (beberapa kriteria yang harus dimiliki oleh wirausahawan/wati • 1. Melakukan Proses Bisnis (Tujuan umum dan khusus) • 2. Tujuan bisnis bukan uang tetapi pertemuan untuk meraih kesempatan dan pertukaran informasi dan melakukan transaksi perdagangan • 3. Mengetahui hukum tentang uang (agar uang bertambah, melakukan hal : mengendalikan uang, menginvestasikan, dipergunakan dengan arif, memahami uang didapat dari bekerja. • Keyakinan / posiitif berpikir. (berani mengambil resiko) • Melakukan proses 1 % karena inspirasi/ide, 96 % karena Pespirasi ( keringat, kerja keras). • Mampu memilih usaha ( sesuai dengan kemampuan/kondisi) • Kondisi lingkungan dimana usaha dilakukan • Kemampuangyang dikuasai dan dipunyai • Keinginan yang muncul • Pendapatan yang ingin dicapai.
MANAJEMEN USAHA SESI III
PROSES YANG DIPERLUKAN BAGI PELAKSANAAN KEWIRAUSAHAAN • Proses Penataan organisasi : melalui pertemuan rutin kelompok, pencatatan kegiatan sosial maupun ekonomis, susunan kepengurusan kelompok untuk melakukan kerjasama antara pihak terkait. • Proses produksi (pengusaha menghasilkan sesuatu untuk dijual kepada pihak lain. Aspek yang harus diperhatikan: • Kuantitas • Mutu • Kontinuitas • Kemasan 3. Proses Pemasaran : proses mendistribusikan produk yang dihasilkan ke orang lain dalam sebuah transasi perdagangan. 4. Proses Pendanaan Usaha : Ikhtiar dalam memperoleh sumber-sumber dana bagi pelaksanaan usaha yang dijalankannya. Baik internal maupun eksternal.
ORGANISASI Koordinasi kegiatan yang direncanakan untuk mencapai tujuan bersama melalui pembagian tugas dan tanggung jawab Wadah yang memungkinkan orang-orang mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai secara individu
Hubungan formal dan informal • Hubungan formal nerupakan bentuk hubungan yang sengaja resmi yang ditunjukkan oleh bagan organisasi • Hubungan informal menyangkut hubungan manusiswi antar individu organisasi namun tidak resmi
INDIVIDU DALAM ORGANISASI • MEMPUNYAI SIFAT DASAR (David Nadler) - manusia mempunyai kebutuhan yang berbeda - manusia berbeda perilaku karena perbedaan kemampuan - banyak faktor yang membentuk perilaku - individu berfikir tentang masa depan dan membuat pilihan bagaimana bertindak
KEPRIBADIAN MANUSIA - Id = sumber kekuatan jiwa sumber ketidak sadaran - Ego = sumber rasa sadar mewakili logika - Super Ego = kekuatan moral personalitas mediator aktivitas ego
PEMBENTUK PERILAKU - GENETIK - PENGALAMAN - LINGKUNGAN - PENDIDIKAN
MANAJEMEN • SIAPA YANG MEMBUTUHKAN • MENGAPA DIBUTUHKAN • BAGAIMANA MELAKUKAN
PERENCANAAN • APA YANG HARUS DILAKUKAN • KAPAN MELAKUKAN • BAGAIMANA MELAKUKAN • SIAPA YANG MELAKUKAN
PENGORGANISASIAN • MENGELOMPOKAN KEGIATAN • PENUGASAN ORANG • WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB • HUBUNGAN TUGAS • PENDELEGASIAN WEWENANG
PENGARAHAN • MOTIVASI • KOMUNIKASI • KEPEMIMPINAN • KONFLIK
PENGAWASAN • MENJAMIN TERCAPAINYA TUJUAN • P.PENDAHULUAN (antisipasi) • P.SEKARANG (menjamin ketepatan pelaksanaan) • P.UMPAN BALIK (mengukur hasil)
PEMASARAN STRATEGIES PEMASARAN : Proses sosial dan Manajerial dimana Individu & kelompok Memperoleh apa yang mrk Butuhkan dan inginkan Melalui penciptaan dan Dan pertukaran produk serta nilai dengan pihak lain Semua Keputusan Pemasaran bersifat Strategies Memperhitungkan Tingkat Persaingan Bisnis Membuat Usaha Kecil jadi terfokus
PERENCANAAN STRATEGIES RENCANA PEMASARAN • DAUR BISNIS : • BARU • PERTUMBUHAN • DEWASA • JENUH SEMUA BISNIS MEMPUNYAI MASALAH PENETAPAN SASARAN
STRATEGI MEMBUAT BISNIS TUMBUH DAN BERKEMBANG BERFIKIR STRATEGIES TAHAP2 PERTUMBUHAN KREASI KONSO LIDASI KOMUNI KASI KON TROL MENYA TUKAN
PENINGKATAN BISNIS P – D – C - A PLAN ACT DO CHECK
PLANNING • IDE UTAMA • KEMAMPUAN AKSES KEUANGAN • KONTROL • MENGEMBANGKAN PEMIKIRAN
MELIHAT KELUAR (LOOKING OUT) ANCAMAN PESAING BISNIS ANDA ANCAMAN BRG PENGGANTI DAYA TAWAR KOMSUMEN DAYA TAWAR PENJUAL EFEK KOMPLEMEN