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L’expérience de l’HGJ Montréal, Québec. Changement de culture Au départ, la Liste était menée par l’infirmière, maintenant menée par le chirurgien Croyance que la Liste de vérification sauve du temps plutôt que de prendre du temps Chaque membre de l’équipe contribue sans se sentir intimidé
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L’expérience de l’HGJMontréal, Québec • Changement de culture • Au départ, la Liste était menée par l’infirmière, maintenant menée par le chirurgien • Croyance que la Liste de vérification sauve du temps plutôt que de prendre du temps • Chaque membre de l’équipe contribue sans se sentir intimidé • Sentiment de fierté dans la construction d’une culture de sécurité
Expérience de l’HGJ • Le phénomène de fatigue de la Liste: • Un an depuis la mise en oeuvre • Mise en oeuvre • Adhérence moyenne au départ, n’était pas utilisée dans les heures non régulières • Période suivant la mise en oeuvre • Jusqu’à 70% d’adhérence • Versions variées utilisées selon l’infirmière ou le chirurgien • Certaines salles perdent de l’énergie et s’écartent • Après un an • Rappels et mises à jour donnés • Statistiques d’adhérence rapportées • Plus de 90% d’adhérence sur tous les quarts de travail
Expérience de l’HGJ • La participation des patients • Personnels initiallement réticents de parler devant le patient • Informations incluses dans le pamphlet éducatif des patients • Groupes focus et sessions d’éducation “mini-med” planifiés pour la population • Les patients apprécient la culture de sécurité – s’inquiètent des résultats – la Liste leur apportent un sentiment de sécurité