1 / 24

Bekal Kepemimpinan: Pengenalan Gaya Kerja dan Pola Pikir

Bekal Kepemimpinan: Pengenalan Gaya Kerja dan Pola Pikir. Enakkah bila semua orang sama?.

curry
Download Presentation

Bekal Kepemimpinan: Pengenalan Gaya Kerja dan Pola Pikir

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bekal Kepemimpinan: Pengenalan Gaya Kerja dan Pola Pikir

  2. Enakkah bila semua orang sama? Alangkah senangnya bila Anda bekerja dalam sebuah kelompok dengan orang-orang yang dapat mengerti Anda. Apalagi bila Anda pun mudah memahami rekan-rekan Anda itu, bahkan memimpin mereka dengan lancar di dalam bidang yang Anda pilih. Nyatanya, Anda harus hidup dan bekerja dengan orang yang berbeda-beda.

  3. Titik berangkat Nyatanya tiap orang adalah unik. Anda dan orang yang Anda jumpai adalah unik • Unik artinya tidak ada copy yang persis sama seperti Anda. • Unik artinya gaya berkomunikasi Anda berbeda dari orang lain. • Unik artinya gaya pikir dan gaya belajar Anda berbeda dengan orang lain. • Unik artinya keprihatinan Anda berbeda dari orang lain. • Unik artinya gaya Anda dalam menghadapi stress, konflik, atau keadaan yang tak menentu juga berbeda dari orang lain.

  4. Titik berangkat Nyatanya tiap orang adalah juga memiliki kesamaan dengan orang lain • Bila Anda tidak makan selama tiga hari, dan orang lain juga melakukan hal yang sama, maka akibat perbuatan itu adalah serupa. Anda dan orang lain itu akan merasa lapar dan lemah. • Seperti orang lain Anda juga dapat merasa sedih, gembira, kuatir, takut, marah, atau tertekan. • Seperti orang lain Anda juga adalah sama-sama dibesarkan orang.

  5. THE QUEST SEJAK DULU ORANG BERUSAHA MEMETAKAN PERILAKU DAN KEPRIBADIAN MANUSIA Orang Cina: toa pan dan siu pan Orang primitif: gemuk bulet, ceking dan wajar filsuf yunani: choleric, melancholic, sanguin dan phlegmatic Sufi dan Jesuit: Enneagram– 9 wajah manusia

  6. Rumus Susan Gilmore • Manusia itu kompleks. Tidak mungkin manusia diklasifikasikan berdasarkan satu atau dua hal saja, apalagi berdasarkan tampilan perawakan tubuh • Tidak mungkin manusia diklasifikasikan secara simplistis sesuai dengan satu atau dua corak perilaku atau kejiwaannya saja • Yang mungkin adalah mengelompokkan berdasarkan penggabungan berbagai hal-hal dominan yang teramati dalam diri semua manusia • Manusia dapat memiliki satu hal yang dominan • Manusia dapat memiliki dua hal yang sama-sama dominan • Manusia dapat memiliki komposisi dimana tidak ada hal yang dominan sama sekali • Manusia dapat berubah ketika dalam kondisi sehari-hari (normal) dan dalam kondisi krisis (Konlfik, tertekan, lapar, sakit, diabaikan, dikacaukan)

  7. Style Profile atau Corak dan Gaya • Corak dan gaya adalah bagaikan bangunan yang kita dirikan untuk membawa orang ke dalamnya dan membawa isi bangunan itu ke luarnya • Corak dan gaya ini memiliki pintu masuk. Bila pintu masuk itu tidak dikenali maka, sulit orang mengambil manfaat dari bangunan orang lain dan bangunannya sendiri.

  8. STYLE PROFILE Pemelihara MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA ANALISI DATA DAN PEMELIHARAAN NILAI-NILAI Manusia rasa MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA GAGASAN MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA KESELARASAN Idealis MANUSAI YANG BERORIENTASI PADA SASARAN DAN TANTANGAN Manusia bertindak

  9. PERBANDINGAN GAYA DAN PERBEDAAN INDIVIDU

  10. PENYESUAIAN DIRI TERHADAP GAYA ORANG LAINTip-tip Menghadapi Penyelaras/Pencari Damai

  11. PENYESUAIAN DIRI TERHADAP PROFIL GAYA ORANG LAINTip-tip Menghadapi Penganalisis/Penjaga Ketertiban

  12. PENYESUAIAN DIRI TERHADAP PROFIL GAYA ORANG LAINTip-tip Menghadapi Pemimpin/Pelopor

  13. PENYESUAIAN DIRI TERHADAP PROFIL GAYA ORANG LAINTip-tip Menghadapi Pemberi Gagasan/Orang yang Prinsipil

  14. BISAKAH SESEORANG BERUBAH? BAGAIMANA MENINGKATKAN KELEMAHAN BAGI SEORANG CALON PENDETA?

  15. TIPE SATU: • BUATLAH PERENCANAAN HARIAN/to do list • KURANGI GURAUAN • BELAJAR MENGERJAKAN PROYEK SENDIRI

  16. TIPE KEDUA • EKSPERIMEN DENGAN EKSPRESI EMOSI • MENCOBA MELAKUKAN PERJALANAN DADAKAN • LAKUKAN BEBERAPA HAL TANPA PERSIAPAN • BELAJAR DANSA DANGDUT

  17. TIPE KETIGA • BELAJAR MINTA MASUKAN ORANG LAIN • BELAJAR DARI ORANG YANG DIANGGAP BODOH • BELAJAR UNTUK TIDAK MENGEJAR APA-APA • UPAYAKAN TIDUR 3 HARI • BELAJAR MEMPERHATIKAN HAL-HAL KECIL

  18. TIPE EMPAT • COBA BERKEBUN, MEMASAK, MENGEPEL • BELAJAR BERTANYA: SO WHAT • BELAJAR UNTUK CURANG SESEKALI

  19. Biasanya orang menanyakan beberapa hal setelah mempelajari Style Profile ini: Gaya dan Corak manakah yang terbaik? Bisakah saya mengubah corak dan gaya saya? Mungkinkah saya menampilkan corak dan gaya yang berbeda-beda tergantung dimana saya berada? Bagaimana bila saya memiliki dua gaya yang sama kuatnya? Atau semua gaya sama saja?

  20. Life ends when you stop dreaming… Hope is lost when you stop believing Development fails when you stop caring

More Related