Composantes d’une approche fondée sur les droits de la personne

1. Composantes d’une approche fondée sur les droits de la personne EQUITAS – Centre international d’éducation aux droits de la personne– Janvier 2014

2. « Par conséquent, il n’y a pas de développement sans sécurité, il n’y a pas de sécurité sans développement, et il ne peut y avoir ni sécurité, ni développement si les droits de l’homme ne sont pas respectés. Si le combat n’est pas livré sur tous les fronts, aucune victoire ne sera possible » Kofi Annan « Dans une liberté plus grande - Vers le développement, la sécurité et les droits de l'homme pour tous », Rapport du Secrétaire général de l'ONU, mai 2005.

3. L’AFDP et l’efficacité des OSC « Les OSC sont efficaces en tant qu'acteurs du développement lorsqu'elles développent et mettent en œuvre des stratégies, des activités et des pratiques afin de promouvoir les droits des individus et plus généralement, les droits de l'Homme, y compris le droit au développement, avec dignité, à un travail décent, à la justice sociale et à l'équité pour tous. » 1er principe d’Istanbul

4. Un peu d’histoire... La perspective d’ActionAid « C’est principalement la reconnaissance de la pauvreté comme transgression des droits de la personne qui nous a poussé à modifier notre approche. La pauvreté est principalement le résultat de la non prise en compte des droits de la personne. Si nous souhaitons éliminer la pauvreté, il importe de protéger, de promouvoir et de réaliser les droits de la personne des gens qui la vivent. Ce sont ces gens, selon nous, qui seront les agents prépondérants dans le processus de leur propre développement, et dans le combat contre l’inégalité du pouvoir et l’injustice. » Source: ActionAid

5. Qu’est-ce qu’une approche fondée sur les droits de la personne? • Un cadre de travail conceptuel qui mène au développement via la réalisation des droits de la personne pour tous • Fondée sur les normes internationales des droits de la personne et conçue pour fonctionner dans un souci de promotion et de protection des droits de la personne • Le développement est vu comme un développement humain et socio-économique • Met l’accent sur les procédés, pas uniquement le rendement

6. Les principes de l’AFDP • Liens directs aux droits de la personne • Participation • Responsabilisation • Non-discrimination et égalité • Autonomisation

7. Détenteurs de droits et détenteurs d’obligations Le détenteur de droits: • Possède des droits • Possède la capacité de réclamer ses droits • A le droit de tenir le détenteur d’obligations responsable • A la responsabilité de protéger les droits des autres Le détenteur d’obligations: • A le devoir de respecter, de protéger et de réaliser les droits du détenteur de droits

8. L’exemple de Tusonge

9. De l’approche fondée sur les besoins à celle fondée sur les droits

10. Défis • Manque de capacité et d’expertise quant à la conceptualisation des droits de la personne • Manque de ressources et d’appui pour l’intégration d’une AFDP • Résistance de la part des populations ciblées et de la société danslaquelle elles se trouvent • Difficultés d’identification de partenaires dans la région avec lesquels travailler afin de stimuler une véritable participation

11. Mettre en vigueur l’AFDP– cinq étapes à suivre • Analyse contextuelle par rapport aux droits de la personne • Identification des détenteurs de droits et d’obligations • Analyse de la capacité (détenteurs de droits et d’obligations) • Identification des résultats et des indicateurs • Identification de points d’entrée Application des principes à tout moment

12. AFDP – Définition des résultats L’AFDP répond à quatre questions incontournables: Qui?- Pour qui voulons nous effectuer un changement? Qui a été laissé-pour-compte? Pourquoi?Quels droits sont menacés?  Qui doit agir? De quoi ont-ils besoin pour passer à l’action? Les procédés et le rendement sont d’une importance égale

13. L’AFDP et le changement Processus guidé par des principes de droits de la personne Analyse des causes Analyse des rôles Analyse des lacunes dans les capacités Les conclusions et les recommandations tirées de l’examen périodique universel des organismes créés par traité et procédures spéciales sont utiles dans l’identification de comportements et de capacités spécifiques GAR Effet: changementdans… Résultat: changementdans… Produit: changementdans… AFDP …la qualité de vie (la réalisation des droits de la personne) … le rendement (le comportement des détenteurs de droits et/oud’obligations et celui des institutionsassociées) …les capacités des détenteurs de droits et des détenteursd’obligations