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ORIGEM A Secretaria de Estado de Fazenda do Estado de Minas Gerais/SEF foi pioneira no projeto de formao do seu Banco de Potencial. Com o objetivo de identificar fatores e habilidades em potencial de seus servidores, o Programa foi idealizado e implantado na dcada de 90, tornando-se, inclus
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1. MAPEAMENTO DOS PERFIS DE COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES FAZENDÁRIOS
2. ORIGEM A Secretaria de Estado de Fazenda do Estado de Minas Gerais/SEF foi pioneira no projeto de formação do seu Banco de Potencial. Com o objetivo de identificar fatores e habilidades em potencial de seus servidores, o Programa foi idealizado e implantado na década de 90, tornando-se, inclusive, alvo de benchmarking de outras empresas públicas e privadas.Durante mais de uma década, o Banco de Potencial, em sua forma original, foi base de pesquisas visando a indicação de servidores para provimento de cargos comissionados e exercício de funções especiais na SEF.No ano de 2004, a SRH/SEF deu início a um Programa de Gestão por Competências, exigindo um realinhamento e inovações no Banco de Potencial.
3. SÃO OBJETIVOS DO MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: Conhecer as competências dos servidores fazendários.
Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento nas competências essenciais.
Fornecer subsídios para o planejamento de capacitação dos funcionários.
Identificar perfis para compor equipes de trabalho.
Auxiliar na adequação das pessoas em seus locais de trabalho e a suas funções.
Identificar servidores com potencial para ocupação de cargos comissionados e exercício de funções especiais.
4. CONCEITO DE COMPETÊNCIAS São repertórios de comportamentos que algumas pessoas e/ou organizações dominam e disponibilizam, fazendo-as destacar-se de outras em contextos específicos.(Claude Levy-Leboyer)