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Nuestro Contexto

Modelo de Profesionalización del Gobierno del Estado de Colima Secretaria de Finanzas y Administración. Nuestro Contexto. 650 Mil habitantes en todo el estado. 10 Municipios. 16 dependencias centralizadas y 23 organismo desconcentrados o descentralizados del poder ejecutivo. COLIMA.

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Presentation Transcript

  1. Modelo deProfesionalización delGobierno del Estado de ColimaSecretaria de Finanzas y Administración

  2. Nuestro Contexto 650 Mil habitantes en todo el estado 10 Municipios 16 dependencias centralizadas y 23 organismo desconcentrados o descentralizados del poder ejecutivo COLIMA Personal Sindicalizado: 1,112 Personal de Confianza: 2,006 Supernumerarios: 1,961 Total: 5,079 Pensionados y Jubilados: 1,198

  3. Nuestra Visión Que el desempeño de todo servidor público no importando su nivel de jerarquía o condición laboral impacte de forma POSITIVA en la comunidad a la cual servimos.

  4. Necesidades SIN CATALOGO DE PUESTOS SIN MANUALES DE ORGANIZACIÓN ACTUALIZADOS SIN PROCESOS PARA EL INGRESO, LA CAPACITACION Y LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO SIN TABULADOR ACORDE A LA REALIDAD DE GESTION

  5. Oportunidades • UNA ADMINISTRACION PUBLICA RELATIVAMENTE PEQUEÑA • VOLUNTAD POLITICA TRADUCIDA EN APOYO FINANCIERO Y DE GESTION • PARTICIPACION DE LA REPRESENTACION SINDICAL • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PROYECTO VINCULADO A AREA DE RECURSOS HUMANOS AL 100% • FLEXIBILIDAD NORMATIVA QUE DE INICIO AMARRE EL SISTEMA

  6. Desarrollo • Integración de 10 servidores (ras) públicos para conformar un equipo hibrido de proyecto con perfiles orientados a la normatividad, capacitación, desarrollo administrativo y recursos humanos. • Desarrollo de instrumentos metodológicos por Dependencia, 13 en total. • Tiempo de ejecución efectiva de proyecto, 18.5 meses iniciando en Agosto de 2006 y finiquitando en Marzo de 2008

  7. Productos Desarrollados para cada una de las 13 Dependencia Catálogo de Puestos Descripciones y Perfiles de Puestos Catálogo de Competencias Fundamentales, 1 Transversales, 4 Técnicas, 18 Desarrollo de los Instrumentos Metodológicos Instrumentos Normativos Reglamentación Matriz de Suficiencia y Pertinencia Integrar un equipo experto de profesionalización por competencias en tiempo real de proyecto

  8. Sistema de Profesionalización Subsistemas de Profesionalización Permanencia Separación INGRESO CAPACITACIÒN DESARROLLO Evaluación Corrimientos escalafonarios y re categorizaciones Puestos Clave de Procesos Clave 100% de las Dependencias Laboral Por competencias Por competencias

  9. Retos en lo inmediato • Publicación del Estatuto de Profesionalización • Consolidar la nueva Cultura Laboral orientada a la Profesionalización • Asegurar su transito en el cambio de administración • Contribuir al equilibrio de las finanzas publicas de Gobierno del Estado

  10. Modelo de Profesionalización Colima • EVALUACION DEL DESEMPEÑO • DESARROLLO • PROFESIONAL • COMPETENCIAS • CAPACITACION • INGRESO

  11. ¿QUÉ ES EL SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN? Es un sistema enfocado en competencias, integrado por los principalmente por los procesos de Capacitación,Evaluación y Desarrollo Profesionalpara la profesionalización de los (as) servidores (as) públicos. Competencia es: Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudesque permiten al servidor(a) público mostrar su desempeño para elaborar un producto o prestar un servicio. FUNDAMENTAL 1 TRANSVERSALES 4 TÉCNICAS 18

  12. Fundamental CAPACITACIÓN COMPETENCIAS Transversales Técnicas Puestos vacantes DESARROLLO PROFESIONAL Evidencias De conocimiento Evidencias de Producto EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN Evidencias de Desempeño Reclutamiento y Selección INGRESO Modelo de Profesionalización Colima Principios y valores institucionales 1. Gestión pública 2. Administración Pública 3. Tecnología de información 4. .Calidad en el servicio SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN

  13. ENFOQUE SISTÉMICO

  14. Que hemos logrado • Ser un sistema en la que vamos del nivel básico al nivel de experto; • Ser un sistema que integra todos los puestos no importando la condición laboral de quien los ocupe

  15. Que hemos logrado • De una población promedio de 5,500 servidores (ras) públicos en la actual administración 2010-2015; • Se han capacitado a 12,080 servidores públicos en 941 eventos diversos de formación; • Se han acreditado a 1,950 servidores públicos en alguna competencia • Se estableció un sistema de valuación de puestos por competencias y por ende un tabulador apegado a la realidad de gestión y financiera

  16. Que hemos logrado • Se estableció un proceso de reclutamiento y selección atendiendo al día de hoy a 595 candidatos, incluyendo propuestas del Sindicato; • Se han llevado a cabo 24 ejercicios de evaluación del desempeño atendiendo tanto dependencias centralizadas como descentralizadas y desconcentradas del poder ejecutivo y con ello a 1,618 servidores públicos; • Se han evaluado para efectos de desarrollo profesional a 169 servidores públicos principalmente sindicalizados para efectos de corrimiento escalafonario.

  17. CAPACITACIÓN

  18. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

  19. Modelo de Profesionalización Colima Muchas Gracias

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