Download
1 / 14
150 likes | 375 Views
Upravljanje procesima rada. Modul 4. POJAM ZALIHA. Zalihe predstavljaju amortizer koji elimini š e / ubla ž ava nesklad izme đ u potro š nje materijala i delova u proizvodnji i njihove nabavke .
E N D
Upravljanje procesima rada Modul 4
POJAM ZALIHA • Zalihe predstavljaju amortizer koji eliminiše / ublažava nesklad između potrošnje materijala i delova u proizvodnji i njihove nabavke. • nabavkom veće količine robe, moguće je od dobavljača dobiti povoljniju cenu (popust na kolicinu) • ublažavaju / eliminišu uticaj inflacije • ublažavaju / eliminišu uticaje sezonskih promena cena • omogućuju proizvodnju u većim serijama ( sniženje režijskih troškova po jed. proizvoda)
ZALIHE U SISTEMU • Problem koji se postavlja pred zalihe jeprotivrečan: • zalihe sa jedne strane zalihe treba da obezbede kontinuitet tokova procesa rada • sa druge strane one "vezuju" finansijska sredstva, odnosno uslovljavaju dodatne troškove (26% godišnje vrednosti materijala na skladištu se plaća za zalihe) • Vrste zaliha: • materijal za proizvodnju • zalihe nedovršene proizvodnje (međuskladišta) • zalihe proizvoda
UPRAVLJANJEZALIHAMA • Upravljanje zalihama obuhvata: • obezbeđenje materijala prema planu materijala po vrsti, dimenzijama i količini (“pravi” materijali) • obezbeđenje rokova ulaza materijala u proces u određenom trenutku vremena (“pravo” vreme) • poručivanje materijala po najpovoljnijim cenama (“prave” cene)
VRSTE ZALIHA • MINIMALNE ZALIHE – najmanja količina zaliha koja omogućuva neprekidnu proizvodnju • za određivanje vrednosti minimalnih zaliha potrebno je ustanoviti: • kolika je "potrošnja" posmatranog elementa u određenoj vremenskoj jedinici • vremenski period za koji je na tržistu moguće nabaviti taj element • MAKSIMALNE ZALIHE – najveće zalihe (ekonomski isplative za držanje) • SIGNALNE ZALIHE – nivo zaliha pri kojem je obavezno otpočeti sa nabavkom • SIGURNOSNE ZALIHE – zalihe koje se čuvaju za nepredviđene situacije (ne troše se bez preke potrebe)
Porudžbina Materijal Kol. XF-500 1000 TROŠKOVI ZALIHA* Troškovi držanja zaliha se povećavaju sa količinom. Porudžbina Materijal Kol. XF-500 1 *Preuzeto sa pratećeg CD-a knjige
Porudžbina Materijal Kol. XF-500 1000 TROŠKOVI ZALIHA* Troškovi porudžbine se smanjuju sa količinom jer se trošak porudžbine deli na više jedinica. Troškovi porudžbine 5000 din/porudžbina Porudžbina Materijal Kol. XF-500 3 *Preuzeto sa pratećeg CD-a knjige
Ekonomičnakoličinaporučivanja Odrediti količinu poručivanja koja daje minimalne troškove.
Ekonomičnakoličinaporučivanja Troškovi poručivanja po porudžbini Potrebe Ekonomična količina Troškovi po jedinici Troškovi držanjazaliha Ukupni troškovi Uk. troškovi držanjazaliha Uk. troškovi poručivanja
Q model poručivanja Poručivanjeistekoličine Q kadanivozalihapadneispodnivoa signalnih zaliha R.
Q model poručivanja Ekonomična količina Nivo signalnih zaliha Prosečna potrošnja tokom vremena realizacije porudžbine Faktor sigurnosti Standardna devijacija tokom vremena realizacije porudžbine
P model poručivanja Poručivanjerazličite količineza svaki P interval vremena.
P model poručivanja Ekonomična količina Dužina perioda između sukcesivnih nabavki Prosečna potrošnja Faktor sigurnosti Standardnadevijacijatokomtokomperioda P+L Ciljaninivozaliha Prosecnapotrosnjatokomperioda P+L (L je vreme realizacije porudžbine)
