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Déterminer et comprendre la demande en indicateurs alternatifs au PIB

Déterminer et comprendre la demande en indicateurs alternatifs au PIB. La structure du projet. Cette presentation. La question centrale. Comment comprendre la demande, ou l ’ absence de demande, à-propos des indicateurs alternatifs au PIB ?. BWJones. Methodologies de recherche.

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Déterminer et comprendre la demande en indicateurs alternatifs au PIB

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Presentation Transcript

  1. Déterminer et comprendre la demande en indicateurs alternatifs au PIB

  2. La structure du projet Cette presentation

  3. La question centrale Comment comprendre la demande, ou l’absence de demande, à-propos des indicateurs alternatifs au PIB ? BWJones

  4. Methodologies de recherche Les résultats présentés ici ont été produits à partir de deux démarches méthodologiques: 1) Étude des écrits: analyse des contextes institutionnels, scientifiques et sociétaux en Europe par une recherche documentaire poussée: 188 évènements identifiés; 44 documents phares analysés 2) Étude des discours: Comprendre la (non) demande politique des IA au travers d’entretiens semi-directifs (40) et d’ateliers (4) Ces recherches ont été menées dans les pays suivant : France, Pays-Bas, Allemagne, République-Tchèque et Pays de Galles; ainsi qu’au niveau de l’UE et de l’OCDE.

  5. Demande sociétale phillipe leroyer

  6. Demande sociétale • Fort appel de la société civile pour une transformation du système politico-économique, mais sans demande explicite pour de nouveaux indicateurs • Risque de dérive a-démocratique: hiatus entre discours et pratiques à propos de la participation citoyenne à l’élaboration de nouveaux indicateurs

  7. Demande sociétale • Crédibilité du producteur: Comment combiner crédibilité et légitimité? (ex. Rapport Stiglitz critiqué pour sa faible implication avec la société civile) • Réseaux participatifs efficaces uniquement au niveau local  difficulté de donner un poids effectif à la participation

  8. Demande politique Joseph Ho

  9. Demande politique Volonté sociétale de transformation non communément partagée par l’élite politique; au mieux, il est demandé aux indicateurs d’être compatibles avec le status quo Une demande imprécise voire absente des indicateurs alternatifs Indicateurs adoptés ssi en ligne de mire avec les pratiques courantes  l’aide a la décision a-t-elle un sens?

  10. Demande politique Cependant il existe une demande pour : • Un indicateur simple, tout en étant multidimensionnel • Des indicateurs environnementaux • La demande politique est plus forte aux échelles locales et régionales.  Les indicateurs alternatifs jouent souvent un rôle conceptuel, d’évaluation ou de communication plutôt qu’un rôle dans la décision politique

  11. Absence/manque de demande Facteurs liés : … au contexte … aux indicateurs …à l’utilisateur waynep57

  12. Facteurs liés à l’utilisateur Consensus sur l’imperfection du PIB, mais: • Faibles connaissances des lacunes et alternatives • Doutes sur la mesurabilité du DD, bien être, etc. • Doutes sur l’innovation sociale et statistique des IA • Doutes sur la survie du mouvement ‘Au-delà du PIB’

  13. Facteurs liés à l’utilisateur • Manque de confiance envers les indicateurs alternatifs notamment qualitatifs • Foi dans la croissance; le PIB doit simplement être complété  Objectifs divergents entre acteurs à propos des IA

  14. Facteurs liés au contexte • Prépondérance du PIB • Absence de modèle alternatif • Ambiguïté des effets de la crise • Changer la mesure ou changer le modèle? • Confusion conceptuelle

  15. Une structure chronologique (3 temps) influencée par une multitude de concepts (3 dominants): Complexité Bien être Croissance verte Bonheur Qualité de vie Progrès social Transition écologique Développement durable Richesse Prospérité Décroissance Développement humain Indicateurs sociaux Ecologie politique Hausse des concepts Hausse des acteurs Hausse des échelles  Hausse de la complexité Croissance ’50 ’70 ’90 2010

  16. Facteurs liés aux indicateurs • Données disparates à différentes échelles • PIB mesuré chaque trimestre contrairement aux indicateurs alternatifs • Indicateurs alternatifs intègrent des aspects de long terme, en décalage avec les décisions politiques • Indicateur composite vs tableau de bord • Producteur de l’indicateur davantage jugé que l’indicateur  Contexte politique > utilisateur > indicateur

  17. Débats et problématiques au sein du mouvement « Beyond GDP » Graham_Smith

  18. Complexité du jeu d’acteurs Décideurs TOP UP Laboratoires d’idées Scientifiques Etc... ONG MIDDLE indicateurs Parties prenantes indicateurs DOWN Société civile BOTTOM Un système d’acteurs complexe avec l’ouverture du débat … sans le citoyen Le rôle émergent des « acteurs du milieu »

  19. Enjeux scalaires Échelles locales inscrites dans des initiatives globales (sans le national) Des initiatives locales qui peinent à faire remonter leurs avancées aux échelons supérieurs Des indicateurs globaux robustes mais sans représentation territoriale Comparer l’incomparable plutôt que de fixer ses propres objectifs?

  20.  Le dilemmescalaire: comment intégrer les spécificitésterritorialesdans la construction des indicateurs? L’uniformisationsystématiqueest-ellesouhaitable? Le dilemmeparticipatif: comment concilierdemandepolitique et sociétale? Un indicateurpeut-ilêtredémocratique?

  21. Opportunités et attentes howardpa58 Cependant, nos recherches ont révélé des opportunités et des raison d’espérer.

  22. Opportunités et attentes Au niveau politique… • Institutionnalisation faible mais en progression (ex: SNDD); • Influence importante du ‘rapport Stiglitz’ auprès de différents acteurs, à différentes échelles; • Demande croissante pour des indicateurs composites (ex: Pays-Bas, France, Pays de Galles); • Approche proactive des offices statistiques en collaboration avec les décideurs.

  23. Opportunités et attentes Au niveau sociétal… • La crise financière remettant en question le modèle économique; • Reconnaissance en progression du rôle des indicateurs dans le changement social; • Ouverture du débat à différentes échelles et à différents acteurs (scientifiques de multiples disciplines, associations, élus, experts, etc.)

  24. Résumé • Indicateurs alternatifs = objets multi-acteurs, multi-concepts, multi-tâches, multi-scalaires • Degré d’institutionnalisation faible des indicateurs alternatifs • Manque de connaissance, de confiance envers les indicateurs alternatifs • Facteurs liés à l’utilisateur et au contexte socio-politique prépondérants dans l’explication de la demande

  25. Résumé • Demandes disparates envers les indicateurs alternatifs • Demande sociale grandissante, liée au manque de confiance dans le modèle actuel • Demande politique faible mais en progression, en coopération avec des offices statistiques plus proactifs

  26. Pour trouver le rapport complet : www.brainpoolproject.eu/research Pour davantage d’informations, merci de contacter : Léa SEBASTIEN lea.sebastien@univ-tlse2.fr Alistair Whitby, World Future Council alistair.whitby@worldfuturecouncil.org Saamah Abdallah, nef (the new economics foundation) saamah.abdallah@neweconomics.org James Jordan

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