1 / 20

Komunikasi Organisasi

Komunikasi Organisasi. Komunikasi dalam organisasi adalah kelaziman untuk mengatur hubungan antar individu , kelompok . Dalam sebuah organisasi sangat ditentukan oleh kedudukan orang itu pada struktur dan Hierarki dalam organisasi tersebut .

ebony
Download Presentation

Komunikasi Organisasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KomunikasiOrganisasi Komunikasidalamorganisasiadalahkelazimanuntukmengaturhubunganantarindividu, kelompok. Dalamsebuahorganisasisangatditentukanolehkedudukanorang itupadastrukturdanHierarkidalamorganisasitersebut. Dewasainiorganisasimenetapkanperan (roles) kepadasetiap orang yang menjadianggota agar peran-peranitukemudiandioperasionalkankedalamtugas(task) danfungsi (function). Proseskerjasamadalammelaksanakanperubahanataupercepatanperubahandalamorganisasidisebut “KomunikasiOrganisasi

  2. PengertianOrganisasi 1. menurutEvert M. Rogers danRekhaAgarwala Rogers dalambukunya Communications in Organization adalah:"a stable system of individuals who work togather to achieve, through a hierarchy of ranks anddivision of labour, common goals"(Suatusistem yang mapandarimereka yang bekerjasamauntukmencapaitujuanbersama, melaluisuatujenjangkepangkatandanpembagiantugas)

  3. PengertianOrganisasi 2. Robert BonningtondanBerverd E. Needles, Jr. dalambukunya Modern Business : A Systems Approach mengatakanOrganization is the means by which management coordinates material and human resources through the design of a formal structure of tasks and authority. Organisasiadalahsaranadimanamanajemenmengkoordinasikansumberbahandansumberdayamanusiamelaluipolastruktur formal daritugas-tugasdanwewenang

  4. Dalamkontekkomunikasi, sebetulnyasecara universal oraganisasiitubisadibagimenjadiduabagian • OrganisasiFormalOrganisasi formal adalahkumpulandariduaorangataulebih yang mengikatkandiridengansuatutujuanbersamasecarasadarsertadenganhubungankerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya. • Organisasi Non FormalOrganisasi non formal ataubahasa lain nya informal adalahkumpulandariduaorangataulebih yang telibatpadasuatuaktifitassertatujuanbersama yang tidakdisadari. Contoh: Arisanibu-ibusekampung, belajarbersamaanak-anaksd, kempingkegunungpangrangorame-ramedenganteman, dan lain-lain .

  5. DifenisiKom Org • Komunikasiorganisasiadalahkomunikasiantarmanusia yang terjadidalamkonteksorganisasidimanaterjadijaringanpesansatusama lain yang bergantungsatusamalain. • KomunikasiOrganisasidapatdidefinisikansebagaipertunjukkandanpenafsiranpesandiantara unit-unit komunikasi yang merupakanbagiansuatuorganisasitertentu. • Suatuorganisasiterdiridaridari unit-unit komunikasidalamhubunganhierarkisantara yang satudenganlainnyadanberfungsidalamsuatulingkungan

  6. PENDEKATAN KOMUNIKASI ORGANISASI • 1. PendekatanMakro • Dalampendekatanmakroorganisasidipandangsebagaisuatustruktur global yang berinteraksidenganlingkungannya. Dalamberinteraksi, organisasimelakukanaktivitastertentuseperti: • a. MemprosesinformasidanlingkunganEksistentensiorganisasimerupakansuatu yang esensial, karenainimenyangkutadadantidakadanyaorganisasi. Untukmenjagakeeksistensialsuatuorganisasimakaorganisasiharusmemprosesinformasi yang masukdariligkungannya, memprosesinidimaksudadalahmenyesuaikanapa yang terjadipadalingkungandenganjalanmentransferinformasi yang relevandengankeadaan intern organisasi, kemudianmerumuskansuaturespon yang tepatsebagai input informasitersebut. Informasiinidigunakanuntukmelakukanidentifikasidanpenentuantujuanorganisasi

  7. b. Mengadakanidentifikasi • Prosespenyesuaaiandiridinamakandenganiddentifikasi, Ketikakitaberbicaradalamtatanankonseporaganisasi. Suatuoraganisasimenggunakaninformasi yang telahdiprosesdarilingkunganuntukmecapaibeberapamacamnegosiasi, persetujuandenganrelasi-relasi yang potensialdarilingkungannyamisalkansebuahoraganisasiatulembaga yang menggelutibidangjasatransportasi, berdasarkaninformasi yang didapatdarilingkungannyabahwapenumpangmenginginkanransportasi yang cepat, selamat, dapatdipercayadanpelayanan yang sangatmenyenangkan, makaberdasarkaniniformasiiniorganisasiataulembagaharusmengusahakanmaupunmengkoordinasikansegalakegiatansupayadapatmemenuhikeinginandaripelanggannya. Untukmemberitahupelanggannyabahwaorganisasiterkaittelahmeningkatkanpelayanannyaorganisasiharusmembuatiklantentangitudanmelakukansebuahpercobaanpelayanana yang gratis, makadalamhalinikomunikasisangatmemeganperanan yang sangatpentingkarenatampadikomunikasikankepadalanggananparapelanggantidakakanmengetahuibahwaoraganisasiterkaittelahmeningkatkanlayanannyasesuaidengankeinginankonsumen

  8. c. Melakukanintegrasidenganorganisasi lain • Setiaporaganisasidipengaruhiolehaktivitasoraginisasi lain dalamlingkungannya. Organisasipastimelakukan monitoring terhadapaktivitasini. Dan menentukanapaefek yang ditimbulkanterhadaporaganisasitersebut.Jikasebuahinstansimaupunoraganisasi yang menghasilkandengancara yang sama (beberapaoraganisasi/perusahaanmelakuaknaktivitas yang sama) yang satunyamelakukandengankualiatasmantap (Higth Quality) denganproduksi yang lebihsederhandanmurahmakaakanmenjadiancamanbuatoraganisasi lain yang memproduksihal yang samadengan yang mengeluarkanbiayadantenaga yang banyaksehinggaakanterjadipersaingan yang tidaksehatMakadalamdisinidiperlukansebuahintegrasiuntukmenjagakelangsunganhiduporganisasi lain danmenimalisirterjadinyapersaingantidaksehat

  9. d. Menentukantujuanorganisasi • Tampa terkecualisemuaoraganisasimemilikitujuan. TujuaninitergantungkepadaarahdanorintasisertaobjekdariorganisaisitesebutketikaarahnyakepadaperdaganganmakatujuannyaadalahProvite Oriented atau Commercial Oriented ketikaitusebuah LSM makatujaunnyaadalahterhadapmasalah social masyarakat (invironment Development), ketikakomunitasnyamahsiswamakatujuannyaadalahapa yang seiramadansenadadenganmaknakatamahasiswa yang berujungkepadapemantapankaulitasmanusia, terciptanyainsanakademisisebagaikomunitasilmiah yang bermuarakepadasebuahmaen stream umum (Human Developmen)

  10. 2. PendekatanMikro Pendekataniniterutamamenfokuskankepadakomunikasidalam unit dan sub-unit padasuatuorganisasi. Komunikasi yang diperlukanpadatingkatiniadalahkomunikasiantaraanggotakelompokseperti : • a. KomunikasiuntukpemberianorientasidanlatihanDalamsebuahoraganisasikomunitasnyaberasaldariberbagaidisiplinlmutetentu, dalammewujudkanVisimisisebuahorganisasimakadibutukandandiperlukankehadiransebuahOrientasidantraining.dalammelakukankegiataninidiperlukan yang namanyakomunikasiBerawaldarisebuahorientasi, orientasiadalahprosesyangterusmenerus yang menghendakikomunikasiuntukmembawaorang lain melihatapa yang sedangberlansungdalamsuatuorganisasi • Dan adapauntugasmemberikanorientasiiniadalahtugaspimpinanatauorangataulembaga yang ditunjukuntukitudansuatuhal yang sangatesensialdalammasalahorientasidanlatihaniniadalahterwujudnyamanusia yang sempurnadenganberbagaiskil, keterampilandan knowledge

  11. b. KeterlibatanAnggota • Untukmenjagakelancaranorganisasimakadiperlukanlahketerlibatananggotadalam unit masing-msingataudenganbahasa lain nyatetap focus terhadap Job Discription yang telahditetukanhalini pun sesuaidengan basic skill dankeinginanaggotaoragaisasi.Dalammenjagahalinitidakakanpernalepasdari yang namanyakomunikasidankoordinasidenganpimpinanterkaitdemimenjagadanmemotivasi agar anggotabekerjasesuaipada unit yang telahditentukan

  12. c. PenentuanIklimOrganisasi • Iklimoraganisasisangattergantungkepadatingkahlakupemimpin, tingkahlakupekerjamaupunanggotatingkahlakuoraganisasitetapipadadasarnyaiklimorganisasiditentukanolehbagaimanakomunikasiantarapimpinadanbawahannyaBeranjakkitadarisebuahcontohketikapimpinantidakmelakukankomukasidenganbaikkepadabawahannyainiakanmenjadiakanbawahannyamalasdantidakadasemangatuntukbekerjademiterciptanyatujuansebuahorganisasi

  13. d. SupervisidanPengarahan • Semuatugasdanpekerjaandalamlingkuporgansisasisagatperludiasakansebuahpengawasansertadiarahkansesuaidengan criteria yang berlakuinidilakukanolehseorangpimpinanterhadapbawahannya. Seorang supervisor bertanggungjawabterhadaporang yang beradadibawahcakupannyadanbertanggungjawab pula membantupekerjaanbawahannyadalammewujudkanpekerjaan optimal.

  14. e. KepuasankerjadalamOrganisasi • Ketikakepuasantidakdiperoleholehpekerjadalamsebuahorganisasi yang diagelutipadadasarnyaadaduahal yang melatarbelakangiketidakkepuasandanketdaknyamanannyadalamberaktivitas : • - Tidakmendapatkaninformasi yang diabutuhkandenagnsangatkomplitterhadappekerjaan yang diagelutidarisebuahorganisasi • - Terdapatnyahubungandenganrelasikerja yang kurangharmonisDan adapun yang melatarbelakangiiniadalahjugaterkaidenganbagai man proseskomunikasi yang terjadidalamsebuahoraganisasi

  15. 3. Pendekatan individual • Pendekatan individual berpusatpadatingkahlakukomunikasi individual dalamorganisasi. Semuatugas-tugas yang telahdiuraikanpadaduapendekatansebelumnyadiselesaikanolehkomunikasi individual satusamalainnya. Adabeberapabentukkomunikasi individual : • BerbicarapadakelompokkerjaBekerjasecara Team Work merupakapusatdankunciterjadinyakefektifitaskerjadalamoraganisasi, unutkmenjagakeutuhan team work dibutuhkannyaketrerampilandalambekomunikasidenganorang lain gunaunutkmemberikandanmendapatkantugasadalambekerjasecarakelompok

  16. 4. Menghadiridanberinteraksidalamrapat-rapat • Rapatadalahsatucarakehidupanoraganisasi yang umum, olehkarenaituseseorangharusterampildalamberinteraksidalamacararapat yang mencakupketerampilanmemberikaninformasi,biladiperlukanataumembujukorang lain dalammengarahkanuntukmenerimasuatuusulan

  17. 5. Menulisdanmengonsepsurat • Sebuahoraganisasisangatmemerlukanmatericetakdantertulis, materiinididistribusikandalamoraganisasidanluaroraganisasi. Tiaplembarandarimateritersebutdilakuakanolehoang yang berkompetendibidangitusehinggatataoraganisasiitumenjadi rapid an teratursebsuaidenganfungsidantugaspokokmasing-masing

  18. 6. Berdebatuntuksuatuusulan • Sebuah consensus diciptakansecaramusyawaraunutkmufakat, dimanaketikaberlangsunganyasebuahmusyawarahdiharapkanlahirnyaberbagaiopsi yang nantiakanmemngkerucutmenjadikeputusan (consensus) bersamadandijadikanaturanketentuanbersama

  19. KomkesdapatberoperasidalamkonteksOrganisasi, baikorganisasiPuskesmas, Klinik, RS, IDI, IBI, Perusahaan Farmasi, danproduksialat-alatkes. • MelaluiOrganisasitersebut, beragaminformasikes, dptdisebarluaskankepadaindividu, kelompoksasaran.

  20. TerimaKasih

More Related