TESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİ PROF. DR. HALİL RİFAT ALPAY ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ TEKSTİ

1. TESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİ PROF. DR. HALİL RİFAT ALPAY ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANI

2. TASARIM Türk Dil Kurumu’nun 1974 yılında yayınlanmış sözlüğünde, “tasarım”ın, “tasarımlama işi yada tasarımlanan biçim” diye tanımlandığını, Osmanlıca karşılığı olarak da “tasavvur”un verildiğini görmekteyiz. “Tasarımlamak” da “bir şeyin biçimini zihinde canlandırmak, tasavvur etmek” şeklinde açıklanmıştır. Öte yandan bunların bir bakıma çıkış noktasını oluşturan “tasarlamak” ın tarifi ise “zihinde hazırlamak”, “tasarının” karşılığı “tasarlanan biçim, kaleme alınan öneri”, “tasar”da “bir iş, bir düşünce sırasını, düzeyini gösteren resim, yazı”dır. (ÖZER,1989) 554 SAYILI ENDÜSTRİYEL TASARIMLARIN KORUNMASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME’YE GÖRE;(MADDE3-A) “Tasarım”, bir ürünün tümü veya üzerindeki süslemenin, çizgi, şekil, biçim, renk, doku, malzeme veya esneklik gibi insan duyuları ile algılanan çeşitli unsur veya özelliklerinin oluşturduğu bütünü ifade eder.

3. DESIGN Tasarlama sözcüğü İngilizce’deki “design” ve Fransızca’daki “projeter” sözcükleri karşılığı olarak kullanılmaktadır. Design sözcüğü Latince’den gelip, “de” ve “signare” köklerinden oluşur. Signare, etmek demek olup; Signum, işaret kökünden türetilmiştir. Sözlük anlamı, bir plan yada eskizi yapmak üzere zihinde canlandırmak, biçim vermek yada üretilmek üzere zihinde canlandırılan bir plan yada bir şey. Bir sonucu hazırlayan adımların ortaya koyduğu zihni bir proje yada şemadır.(BAYAZIT) “To Design”, bir nesneyi, yabancı kişilerin kontrolündeki makinalarda malzemenin geçirebileceği tüm değişiklikler ile böylesine bir yapım sürecinde karşılaşabileceği çeşitli işlemleri göz önünde bulundurarak tasavvur etmek, tasarlamak demektir. “Design” da bu anlayışla tasavvur edilmiş, tasarlanmış biçimin bizzat kendisi yada sureti, imgesi, imajı, deseni, resmi olmaktadır. (ÖZER,1989)

4. SORUN ÇÖZÜMÜ “Tasarım, görülebilen, dokunabilen, işitilebilen bir şey imal etme planıdır.” (Peter GORB) YARATIM “Estetik, endüstri üretimi alanında güzellik bilimidir.” (D.HUISMAN) SİSTEMLEŞTİRME “Tasarım, çevresel ihtiyaçların belirlendiği ve bu ihtiyaçları gidermek için araçlara dönüştürüldüğü bir süreçtir.” (A.TOPALIAN)

5. KOORDİNASYON “Tasarımcı asla tek başına değildir, asla tek başına çalışamaz, o yüzden asla bir bütün teşkil edemez.” (T.MALDONADO) KÜLTÜREL KATKI “Tasarımcının mesleği, ne bir sanatçının ne de bir estetisyenin mesleğidir; o bir anlam bilim uzmanın mesleğidir.” (P.STARCK) ORGANİZASYON “Günümüzün tasarım anlayışının, bir organizasyon yeteneğine sahip olmak ve onu kullanabilmek olduğuna inanmaktayım.” (B.DENEL)

6. DÜZEN “Tasarım düzenini elde etmek için gereken temel şart; bütünlük(unity), uygunluk(coherence) ve açıklık(clearity) anlayışları içinde bir sistem, bir disiplin kurarak, kendi başına bile bütünlüğü olan bir görüntü meydana getirmektir. Bu sebepten, bilhassa eğitim yoluyla, görme alışkanlıklarımızı mekan içinde tecrit edilmiş “şeyler” olarak görme yerine gereken yerde yapı, düzen ve zaman içinde ilişki kurulmuş olaylar olarak yeniden ele alıp düzenlemek zorundayız.” (B.DENEL)

7. TASARIMCI VE GİRİŞİMCİ “Bir tasarımcının başarıya ulaşması için gerekli olan on nitelik nedir?” ZEKA HAYALGÜCÜ YARATICILIK SAĞDUYU SEBAT PAZAR TAKİBİ KARARLILIK BECERİ HASSASİYET OLGUNLUK VE KENDİNE GÜVEN (T.CONRAN)

8. TASARIM OKULLARI Hem fen bilimleri, hem de sosyal bilimleri içeren genel eğitim Tasarım alanında ve seçilen tasarım branşında spesifik eğitim Teorik dersler Atölye, laboratuar ve ileri bilgisayar araçları kullanarak projeler üretmeyi içeren pratik dersler Tasarım okulu ile özel şirketler veya kamu kuruluşları arasında yapılan bir anlaşma ve tasarım yarışmaları aracılığıyla gerçek projelere katılım. (B.B.MOZOTA)

9. TASARIM SÜRECİ Tasarım dört temel özelliği olan bir süreçtir. Creativity – Yaratıcılık: Tasarım daha önceden olmayan bir şeyin yaratılmasını gerektirir. Complexity – Karmaşıklık: Tasarım çok sayıda parametreler ve değişkenler üzerindeki kararları kapsar. Compromise – Uzlaşma: tasarım, birçok ve bazen çatışan koşulları (maliyet ve verimlilik, estetik ve kullanım kolaylığı, malzemeler ve uzun ömürlülük gibi) dengelemeyi gerektirir. Choice – Seçim : Tasarım, bir sorunun temel konseptinden en ufak renk veya biçim detayına kadar her seviyede bir çok olası çözümler arasında seçim yapmayı gerektirir. (Walsh et al., 1992)

10. TASARIM YÖNETİMİ “Bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak üzere, mevcut tasarım kaynaklarının ürün yöneticilerince etkili bir şekilde kullanılmasıdır.” (P.GORB) KAPSAM: Tasarım yönetimi yani kurum içindeki yaratıcı süreci yönetmek Bir şirketi tasarım ilkelerine göre yönetmek Bir tasarım firmasını yönetmek (P.HETZEL) “Tasarım süreci yönetimindeki önemli konu, tasarım ve kurum içindeki tüm diğer alanlar arasındaki doğru ilişkiyi yaratmaktır.” (D.PATTERSON)

11. TASARIM YÖNETİMİNİN GEREKSİNİMLERİ Bir tasarım politikası geliştirerek veya denetleyerek, tasarım politikasını kurumsal kimlik ve strateji ile birleştirerek ve tasarımı ihtiyaçları belirlemek için kullanarak kurumsal stratejik hedeflere katkıda bulunmak Tasarım kaynaklarını yönetmek Bir bilgi ve fikir şebekesi kurmak (BLAICH & BLAICH) “Tasarım yönetimindeki yöneticinin, tasarım konusunda yüksek derecede becerili olması çok önemlidir. Tam bu noktada, eleştirerek, zorlayarak ve en iyi çözümleri seçerek anlamlı bir katkıda bulunabilir.” (G.V.DEURSEN)

12. TASARIM KALİTESİ (ISO 9001) Söz verilen kalite Uygunluk Kalitesi: Söz verilen özelliklerin tutulma ölçüsü Tedarikçi, belirlenen şartların yerine getirilmesini sağlamak amacıyla ürün tasarımını kontrol etmek ve doğrulamak için dökümante edilmiş prosedürleri oluşturmalı ve sürekliliğini sağlamalıdır. Tasarımın Önemi: Kalite özelliklerinin ilk defa ortaya çıkarılması Kusur önlemede ilk aşama Müşteri isteklerinin karşılanması Yasal isteklerin karşılanması

13. TASARIMIN TANIMI, AMAÇ, KAPSAM VE İLKELERİ PROSEDÜRÜ Tasarımın yöneticisi tarafından amaç, kapsam ve ilkeleri yazılır. Tasarım yöneticisi tasarım geliştirme faaliyetlerinin değişik aşamalarının planlanmasını ve ilgili fonksiyonların koordinasyonunu güvence altına alacak prosedürleri hazırlatmalıdır. Prosedürler, her bir tasarım aşaması ve tüm firma fonksiyonları için görev ve sorumlulukları tanımlamalıdır.

14. TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001) Tedarikçi, her bir tasarım ve geliştirme faaliyetine ilişkin planlar hazırlamalıdır. Planlar ilgili faaliyetleri tanımlamalı veya atıfta bulunmalı ve bu faaliyetlerin yerine getirilmesi için sorumluluklar belirlenmelidir. Tasarım geliştirme faaliyetlerinde, yeterli kaynaklarla donatılmış nitelikli personel görevlendirilmelidir. Planlar tasarım geliştirildikçe güncelleştirilmelidir. Dikkat Edilecek Hususlar: Tedarikçi tasarım planlaması için prosedürler oluşturulurken Sıralı ve paralel iş programları Tasarım doğrulama yer ve metotları Ürün tasarımında emniyet, performans ve güvenilirlik Ölçütlerin değerlendirme planları Ürün ölçüm deney ve kabul kriterleri metotları için planlar Uygun sorumlulukların verilmesini gerçekleştirecektir.

15. TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001) Tasarım – geliştirme faaliyetlerine ilişkin sorumlulukları da içeren planlar hazırlanmalıdır. Tasarım – geliştirme planları güncelleştirilmelidir. Tasarım – geliştirme ve doğrulama faaliyetleri, kendilerine gerekli donanım ve gereçler verilmiş olan nitelikli personel tarafından yürütülmelidir. Tasarım – geliştirme planlamasında çeşitli birimler arasındaki organizasyonla ilgili ve teknik ilişkiler ve bilgi alışveriş kanalları kesin bir biçimde belirlenmeli ve bunlara uygun çalışılmalıdır.

16. TÜKETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜ Pazarlama yöneticisi tarafından kumaşın pazar araştırması yaptırılır. Tasarlanacak kumaşın satış miktarı ve satış fiyatı tahmin edilir. Ürünün dağıtım, servis ve kullanım şartları araştırılır. Toplanan bilgiler tasarım müdürüne iletilir. Tasarımcı tüketim tasarımının planlamasını gerçekleştirir. Hazırlanan planlar tasarım ve pazarlama yöneticisi tarafından kontrol edilir.

17. ÜRÜN TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜ Tasarımcı kumaşın yaratacağı görüntü ve dokunma etkisinin yanında estetik, sembolik ve psikolojik etkilerini de araştırır. Tasarımcı yaratmak istediği total etkiye karar verir. Bu etkiye göre hammadde, renk, yapı seçiminin planlanmasını yapar. Ürün ölçüm, deney, kabul kriterleri belirlenip, performans tasarımının nasıl yapılacağını planlar. Hazırlanan ürün tasarım planları tasarım ve pazarlama yöneticileri tarafından kontrol edilir. Tasarlanan etkiyi ve performans özelliklerini sağlayacak yapı ve yapısal elemanların seçim kriterleri belirlenir.

18. ÜRETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜ Tasarımcı üretimin her aşamasında kullanılacak materyalin ve teknolojinin seçim planını hazırlar. Tasarımcı bu arada üretim mühendisi ile beraber çalışır. Kumaşı oluşturacak lif ve iplikler ile hazırlık, dokuma, örme , boyama , terbiye vb. işlem teknolojilerinin, seçim planları hazırlanır. Bütün tasarım planları tasarım bölümü ve ilgili diğer bölümler tarafından düzenli olarak gözden geçirilip, geri beslemeli olarak yenilenmelidir.

19. KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER (ISO 9001) Tasarım prosesi içinde yer alan farklı gruplar arasındaki kuruluşla ilgili ve teknik ilişkiler belirlenmeli ve gerekli bilgiler dökümante edilmeli, iletilmeli ve düzenli olarak gözden geçirilmelidir. Dikkat Edilecek Hususlar: Organizasyonun bir çok fonksiyonu tasarım işlemine katkıda bulunabilir. Bunlar: Araştırma ve geliştirme Pazarlama Kalite güvencesi ve kalite yönetimi Güvenilirlik mühendisliği Malzeme teknolojisi Üretim / imalat Servis grupları Depo / sevkiyat / alım Bundan dolayı tedarikçi; Ne tür bilgiler alınacak, verilecek Kim tarafından ve kime, Ne şekilde, Tutulması gerekli kalite kayıtları Kayıtların gözden geçirilmesi ve doğrulanması, prosedürlerin oluşturmalıdır.

20. KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (1) Pazarlama Bölümü, Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi Tüketim tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri fabrika yönetimi tarafından belirlenir. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir. Tasarım yöneticisi pazarlamadan gerekli bilgileri alır. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayı ile olur.

21. KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (2) Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi Ürün tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri, fabrika yönetimi tarafından belirlenir. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir. Tasarım yöneticisi müşteriyle beraber şartnameyi hazırlar. Laborantların kumaşla ilgili olarak yaptıkları incelemelerin sonuçları tasarımcıya iletilir. Tasarımcı ürün tasarımını yapar ve tasarım yöneticisine iletir. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.

22. KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (3) Üretim Bölümü, Fabrika Yönetimi Üretim tasarımından sorumlu kişilerin teknik ilişkileri fabrika yönetimi tarafından belirlenir. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir. Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden kullanılan üretim elemanlarının ve hammaddelerinin fiyatlarını alır. Tasarım yöneticisi üretim yöneticisinden üretim hattı hakkında teknik bilgileri alır. Tasarımcı üretim tasarımını gerçekleştirir. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine ve üretim yöneticisine bildirir. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.

23. TASARIM GİRDİLERİ (ISO 9001) Yürürlükte olan uygulanabilir belirleyici ve düzenleyici kurallar dahil ürünle ilgili tasarım şartları tanımlanmalı, dökümante edilmeli ve seçilmiş olanlar tedarikçi tarafından yeterlilik açısından gözden geçirilmelidir. Tamam olmayan, belirsiz ve ihtilaflı şartlar, bu şartları belirlemekten sorumlu kişilerle birlikte tarafından çözümlenmelidir. Tasarım girdilerinde, sözleşmenin gözden geçirme faaliyetlerinin sonuçları dikkate alınmalıdır. Tasarım girdileri tipik olarak; Ürün performans şartları / spesifikasyonları, Yapı, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer tasarım özellikleri şeklindedir. Bütün tasarım girdileri tanımlanmalı , gözden getirilmeli ve tedarikçi tarafından tasarım tanımlama dokümanına kayıt ettirilmelidir. Tasarım Girdilerinde Dikkat Edilecek Hususlar Tasarım geliştirme faaliyetlerinde ürünlere ilişkin şartlar yazılı olarak belirlenmelidir. Belirlenen şartların amaca uygunluk dereceleri kontrol edilmelidir. Yetersiz, açık olmayan yada çeşitli şartlar, uygulanmalarından sorumlu olan birimlerle konuşulup açığa kavuşturulmalıdır.

24. TASARIM GİRDİLERİ PROSEDÜRÜ Tasarım yöneticisi ile müşteri tarafından hazırlanan şartname tasarım girdilerini oluşturur. Şartnamede ürün performans şartları, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer tasarım özellikleri ayrıntılı şekilde belirtilir. Şartname gözden geçirilmeli ve şartların amaca uygunluğu araştırılmalıdır. Yetersiz ve açık olmayan, çelişkili şartlar uygulamalardan önce sorumlu olan bitimlerle görüşülüp açıklığa kavuşturulmalıdır.

25. TASARIM FAALİYETİ PROSEDÜRÜ Pazarlama bölümü ile kalite kontrol bölümü tasarım faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli bilgileri toplar. Toplanan bilgiler ile tasarımcı ön tasarımı gerçekleştirir. Ön tasarımın olabilirliği araştırıldıktan sonra detaylı tasarım yapılır. Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden hammadde fiyatlarını alır ve fizibilite çalışmalarını yapar. Fizibilite çalışmasına göre fabrika yönetimi üretim konusunda gerekli kararı verir. Tasarım faaliyetinin her aşamasında ön tasarım, detaylı tasarım fizibilite çıktıları ayrıntılı olarak yazılır ve gerekli bölümlere iletilir.

26. TASARIM ÇIKTILARI (ISO 9001) Tasarım işlemlerinin aşamalarında tasarım tanımlarına ait istekler çıktılar şekline dönüştürülür. Tasarım Çıktıları: Tasarım girdi şartlarını karşılamalı Kabul şartlarını kapsamalı ve atıfta bulunmalı Ürünün güvenli ve düzgün bir şekilde çalışmasında hayati öneme sahip tasarım karakteristikleri belirlenmelidir. (Mesela işletme, depolama, taşıma, bakım ve elden çıkarma) Tasarım çıktıları dağıtımdan önce gözden geçirilmelidir. Tasarım çıktıları tipik olarak; Çizimler Nicel Spesifikasyonlar Talimatlar Yazılımlar Servis Prosedürleri Belirlenmiş Malzeme Tasarım çıktıları, satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai dokümanlardır. ►Tasarım – geliştirme faaliyetlerinin sonuçlarını dökümante etme şekli saptanmalıdır.

27. TASARIM ÇIKTILARI HAZIRLAMA PROSEDÜRÜ Tasarım çıktıları her tasarım aşamasından sonra tasarımcı tarafından ayrıntılı şekilde hazırlanmalıdır. Tasarım çıktıları tasarım girdi şartlarını karşılayacak tüm çizimleri, spesifikasyonları, yazılımları, talimatları içermelidir. Tasarım yöneticisi tasarım çıktılarının kabul sınırlarını kapsayıp, kapsamadığını kontrol eder. Tasarım çıktıları: satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai doküman olduklarından bu bölümlere iletilirler. Tasarım çıktıları ilgili bölümlere iletilmeden önce tasarımcı tarafından gözden geçirilir ve düzenlemeler yapılır. Tasarımda yapılacak her türlü değişiklikten ilgili birimlerin haberi olacak ve değişimler revizyon olarak işlenecektir.

28. TASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ (ISO 9001) Tasarımın uygun aşamalarında tasarım sonuçlarının mevzuata uygun, dökümante edilmiş gözden geçirme işlemleri planlanmalı ve yürütülmelidir. Her tasarım gözden geçirme isteminde katılımcılar, gözden geçirilmekte olan tasarım aşmasıyla ilgi bütün birimlerin temsilcilerine ve gerektiği taktirde diğer uzman personeli kapsamalıdır. Bu türden gözden geçirme kayıtları muhafaza edilmelidir.

29. TASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Tüketim tasarımının ön tasarım sonuçları pazarlama yöneticisi tarafından kontrol edilir. Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları tasarım yöneticisi tarafından kontrol edilir. Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları üretim yöneticisi tarafından kontrol edilir. Pazarlama yöneticisi, üretim yöneticisi, satın alma yöneticisi, tasarım yöneticisi beraberce fizibiliteleri kontrol eder. Tüm gözden geçirme ve kontrol kayıtları tasarımcı tarafından tutulur ve tasarım bölümünde muhafaza edilir.

30. TASARIMIN DOĞRULANMASI (ISO 9001) Tasarımın uygun aşamalarında, tasarım çıktılarının girdi şartlarını karşılaması için tasarım doğrulaması yapılmalıdır. Tasarım doğulama ölçümleri kayıt edilmelidir. Tasarımın gözden geçirilmesine ek olarak, tasarımın doğrulanması alternatif hesaplamaların yapılması eğer mevcutsa, yeni tasarımın ispatlanmış benzer bir tasarım ile karşılaştırılması deneyler ve demostrasyonları gösterme dağıtımdan önce her aşama tasarım dokümanlarının gözden geçirilmesi gibi faaliyetleri kapsayabilir. ►Tasarım – geliştirmenin doğrulanmasına ilişkin prosedürler yazılı olarak belirlenmeli ve uygulamaya konulmalıdır.

31. TASARIMIN DOĞRULANMASI PROSEDÜRÜ Ürünün ön tasarımını kontrollerinden sonra pazarlama, üretim, tasarım yöneticileri beraber ön tasarımın doğrulanmasını gerçekleştirir. Tüketim tasarımının fizibilite çalışmasını pazarlama ve satış yöneticileri doğrular. Ürün tasarımının fizibilite çalışmasını kalite kontrol bölümü doğrular. Ürün tasarımının fizibilite çıktılarını üretim bölümü ve yöneticileri doğrular. Fabrika yöneticisi son olarak tasarım çıktılarının girdi şartlarını sağlayıp, sağlamadığına bakarak doğrulama işlemini gerçekleştirir. Tasarımın doğrulanmasına ilişkin prosedürler tasarım bölümü tarafından yazılı olarak belirlenmeli ve tasarımın doğrulama ölçüleri kaydedilmelidir.

32. TASARIMIN GEÇERLİLİĞİ (ISO 9001) Tasarım ürünün tanımlanan kullanıcı ihtiyaçlarına ve/veya şartlarına uygunluğunu sağlamak gayesiyle geçerli kılınmalıdır. Tasarım geçerlilik işlemleri, başarılı tasarım doğrulamasını takiben yapılır. Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında yapılır. Geçerlilik kontrolü normal olarak bitmiş ürün üzerinde yapılır. Ancak ürünün tamamlanmasından önceki aşamalarda da yapılması gerekebilir. Eğer farklı amaçlı kullanımlar söz konusu ise, her amaç için ayrı geçerlilik kontrolü yapılması gerekebilir.

33. TASARIMIN GEÇERLİLİĞİ PROSEDÜRÜ Tasarımın geçerlilik işlemleri başarılı tasarım doğrulanmasını takiben yapılır. Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında yapılmalıdır. Tasarımın geçerliliğini fabrika yöneticisi uygun gördüğü kişilerle beraber yapar. Üretim kararı başarılı tasarım geçerliliğini takiben verilir.

34. TASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ (ISO 9001) Bütün tasarım değişiklikleri ve tadilleri uygulanmadan önce yetkili personel tarafından tanımlanmalı, dökümante edilmeli, gözden geçirilmeli ve onaylanmalıdır. Tasarım Değişiklikleri: Bir ürünle ilgili tasarım birçok sebepten dolayı değiştirilebilir. Hesaplama ve malzeme seçimi gibi tasarım safhasında ortaya çıkan hatalar Tasarım safhasından sonra ortaya çıkan imalat zorlukları Satın alıcının isteklerindeki değişiklikler Bir ürün yada hizmetin fonksiyonu veya performansının geliştirilme isteği Emniyet, yasal veya diğer şartların değişmesi Tasarım doğrulama sonucu ortaya çıkan değişiklik ihtiyaçları Düzeltici faaliyetler sonucu ortaya çıkan ihtiyaçlar Bütün bunlarla ilgili prosedürlerin geliştirilmesini gerektirmektedir. ► Tasarım değişiklikleri ile ilgili prosedür yazılı biçimde saptanmalı ve buna uyulmalıdır.

35. TASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ PROSEDÜRÜ Tasarım değişikliğinin hangi sebepten olduğu tanımlanır ve tasarım yöneticisine iletilir. Tasarım yöneticisi uygun görürse tasarım tasarımcı tarafından değiştirilir. Tasarım yöneticisi yeni tasarımı gözden geçirir. Değişikliği isteyen birim yeni tasarımı gözden geçirir. Ürün statüsü bölümü yeni tasarımı onaylar. Yapılan bütün değişiklikler revizyon bölümüne iletilir.