İSTANBUL ESNAF ve SANATKARLAR ODALARI BİRLİĞİ

1. İSTANBUL ESNAF ve SANATKARLAR ODALARI BİRLİĞİ

2. SUNUŞ

3. YÖNETİM NEDİR? Yönetim bilimcilerin hem fikir oldukları tanıma göre;örgütün sahip olduğu madde ve insan kaynaklarını kullanarak örgüt amacını gerçekleştirme bilim ve sanatıdır.

4. YÖNETİCİDE BULUNMASI GEREKEN ÖZELLİKLER NELERDİR? Yönetim olgusu insanlık tarihi kadar eski bir kavramdır.Dolayısıyla insanlar bir araya gelerek bir yönetim mekanizması kurmuşlar, ona göre yönetilmişlerdir.Bir toplumun sosyal, kültürel, ekonomik ve gelişmişlik düzeyi ile yönetim biçimi arasında doğru orantılı bir ilişki vardır. İyi özellikleri olan ve sorumluluk sahibi yöneticiler yönettikleri insanları huzur ve refaha kavuşturabilir.

6. İyi bir yönetici iyi özellikleri üzerinde taşımalıdır. Diğer insanlardan daha farklı bakış açısına sahip olmalı, geçmişini bilmeli ve geleceğe yön verebilmeli, liyakatli, ilkeli, erdemli, kişilik sahibi, eğitimli ve kültürlü yani her açıdan donanımlı olmalıdır.

8. Yönetici akıllı ve bilgili olmalıdır. Her işe başlarken bilgi ile başlamalı akıl ile bitirmelidir. Bilgi yoksa akılda bir işe yaramaz. Bilgi kuvvettir. Onu kullanmak maharettir sözü ile bilginin ve aklın birlikte bir anlam taşıyacağı ifade edilmektedir.

9. İyi huylu olmalıdır. Erdem sahibi kişilerin yaşayışları güzel olur. İyi huylu yönetici yönettiklerine sıkıntı vermez. Kötü huylular ise sıkıntıdan başka bir şey veremezler.

11. Anlayışlı ve gönül sahibi olmalıdır. İşte başarı için akıl gereklidir ama tek başına yeterli değildir. Gönül gözü açık değilse aklın bir yararı olmaz.Her işte sükûneti tercih etmelidir. Fırtınalarda gemi alabora olabilir ama sakin suda hiçbir şey olmaz. Sağ salim karaya ulaşır.

12. Tok gözlü olmalıdır. Gözü aç adamı hiçbir şey doyuramaz. Aç gözlü bir adama dünyanın tüm nimetlerini de verseniz gözü doymaz. Aç gözlülük ilacı olmayan bir hastalıktır. Bu hastalığı hekimler tedavi edemez, onların gözünü ancak ölüm doyurur.

13. Haya sahibi olmalıdır.Haya duygusu olan kişi hata yapmaz.Çünkü kötü niyet sahipleri onun bu zaafını kullanabilir ve ona birçok yanlış iş yaptırabilirler.

14. Özü sözü bir olmalıdır. Gönlü, dili ve tabiatı doğru olmayan bir yöneticinin yönetiminde mutluluktan eser kalmaz.

15. Yönetici hiddetli olmamalıdır. Öfke ile kalkan zararla oturur. Her zaman sağduyulu olmalı, kararları soğukkanlılıkla almalıdır.

16. Kötü alışkanlıklardan uzak durarak; Çevresine örnek olmalıdır. • Kibir ve gururuna yenilmemelidir. Alçak gönüllü olanlar yücedir.Kibir sahipleri asla itibar görmezler.Kibir ve gurur sahipleri statü olarak yükselirlerse bile oradan inişleri uzun sürmez.

17. Yardım duygusuna sahip olmalıdır. Nerede sıkıntı varsa çözüm üretmelidir. Yardım duygusu olmayanlar ölüden farksızdır. Ölülerinde yönetimde yeri yoktur.

18. Mert olmalıdır. Söz ve davranışları tutarlı olmalı ne söylediyse sözünde durmalıdır. Söz ağızdan çıkana kadar bizim esirimizdir, çıktıktan sonra biz onun esiri oluruz. İki düşünüp bir söylemeliyiz. Yararlı olan bir şeyi ise yerine getirmemiz sorumluluğumuzun gereğidir.Büyük yöneticiler geleceğe yönelik vizyon oluştururlar.

19. İsviçre psiko teknik kurumu iyi bir yöneticide bulunması gereken özelliklerin başta gelenlerini şöyle sıralamıştır: • İnsanları tanıma, insan sevgisi ve iletişim kurabilme • Objektif, adil olma • Mantıklı olma – analiz sentez ve muhakeme gücü • Düşüncelerini konulara ve sorunlara odaklaştırabilme ve açık seçik ifade edebilme • Teknik bilgi ve tecrübe • Girişken dinamik ve azimli olma • Dış görünüşü ile çevrede kabul görme; tertipli ve düzenli olma • Sorumluluk duygusuna sahip olma • Güçlü irade ve kendine güven duygusuna sahip olma

20. Görüldüğü üzere yöneticilik uzaktan göründüğü gibi kolay değildir. Bu işin kuralları vardır. Siz değerli yöneticiler birikimleriniz ve deneyimlerinizle size sunulan kurallara ilaveler yaparak daha da zenginleştirilmesine yardımcı olmanız dileğiyle saygılarımı sunarım. Metin İÇTEM İSTESOB Eğitim Müdürü

21. TEŞEKKÜR EDERİZ