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Führung in der erweiterten Schulleitung Führung einer Schule im Team. Bernhard Buchhorn, RSD Staatliche Realschule Kösching Dillingen, 10.02.2014. Rainer Sturm – pixelio.de. Themenaspekte. Die Anpassung der Schule an veränderte oder sich verändernde Bedingungen Die Sicht auf Führung
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Führung in der erweiterten SchulleitungFührung einer Schule im Team Bernhard Buchhorn, RSD Staatliche Realschule Kösching Dillingen, 10.02.2014 Rainer Sturm – pixelio.de
Themenaspekte • Die Anpassung der Schule an veränderte oder sich verändernde Bedingungen • Die Sicht auf Führung • Alltag an einer Schule • Fragen zum Alltag
Erweiterte Schulleitung notwendig? „Durch neue Führungsaufgaben im Bereich der Qualitätssicherung und –entwicklung verstärkt sich für viele Führungskräfte die wahrgenommene Rollenkomplexität“ Cornelia Wagner, SchulVerwaltung 5/2013
Erweiterte Schulleitung notwendig? Finden Sie sich in folgendem Satz wieder? Ist das Ihre Motivation? „Es ist die Vision einer besseren Schule und der Wille, dafür Verantwortung zu übernehmen.“ SZ, 08.02.14, S. 5
Erweiterte Schulleitung notwendig! Auf Sie kommt es an! SZ, 08.02.14, S. V2/15
Ihre Sicht Was erwarten Sie von Ihrem „Chef“ bzw. von “Ihrer Chefin“? • Bitte notieren Sie drei Aspekte. ICH • Tauschen Sie sich mit einer/einem noch DU unbekannten Kursteilnehmer(in) über Ihre Auswahl aus. • Bitte entscheiden Sie sich für drei Ihrer sechs Kärtchen. • Stellen Sie kurz Ihre Entscheidung dem WIR Plenum vor.
Ihre Sicht Was bieten Sie Ihren Lehrkräften, die Sie führen? • Bitte notieren Sie – möglichst spontan – den für Sie wichtigsten Aspekt.
Ihre Sicht Rollenwechsel • Was nehme ich mit, was lasse ich? • Übernehmen Sie möglichst keine Aufgaben aus der bisherigen Tätigkeit • Wie stelle ich mich vor? • Wie gehe ich mit Kollegen um?
2004/05: neu gegründet • Juli 2006: Teilnahme MODUS F • Juli 2010: Erste Abschlussprfg. • 2013/14: ca. 1050 Schüler • ca. 75 Lehrkräfte • Erweiterte Schulleitung • RSKin • ZwRSKin • 3 Jahrgangsstufenleiter www.realschule-koesching.de
Alltag • Offene Kommunikation • Gemeinsame Ziele abstimmen • Funktionenkatalog, Vorgesetzteneigenschaft • Organigramm/Geschäftsverteilungsplan • Berichtspflicht • Teambildung/Personalverantwortung • Delegation/Verantwortung/Termine • Zusammenarbeit mit Sekretariat • Fortbildungen/Coaching • Konflikte bearbeiten
Alltag • Wer zu wem? • Schulleitung: Jour fixe • Kommunikation mit dem Team Sitzungen, informelle Gespräche, Mail usw. • Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarungen • Beurteilung (?) • Leitungszeit • Arbeitsplatz
Alltag Mögliche Handlungsfelder • Verantwortlichkeiten • Zuordnung der Lehrkräfte und Fortführung • Überprüfen der Zielvereinbarungen • Unterrichtsentwicklung • Kollegiales Feedback
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Das war das Gelbe vom Ei? Bitte kleben Sie Ihren Aufkleber an die für Sie zutreffende Stelle. Bernhard Buchhorn Staatliche Realschule Kösching 08456 918919-0 bernhard.buchhorn@realschule-koesching.de