Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne

1. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne Responsabilité sociale : le grand défi de la collaboration entre les entreprises privées et les organisations de coopération internationale 27 et 28 mars 2014, AQOCI - UQÀM

2. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne Contexte international Survol sur l’intérêt du secteur privé au développement • Les défis mondiaux ont besoin des solutions intersectorielles • Exploiter les possibilités offertes par la mondialisation: le commerce, les investissements; l’acheminement de fonds • Améliorer l'impact et l'efficacité de l’aide (laquelle est réduite) • Favoriser les intérêts commerciaux nationaux • Profiter des acteurs dans le secteur privé qui veulent jouer un rôle dans le processus du développement

3. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne • L’approche canadienne • Trois phases • L’aide canadienne et le secteur privé : 1995–2001 • Multiplier les possibilités : 2002–2009 • Croissance économique durable : 2009–2013

4. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne • L’approche canadienne • L’aide canadienne et le secteur privé : 1995–2001 • Politique de l’ACDI sur la réduction de la pauvreté (1996) • Priorités pour le développement du secteur privé • Encourager la croissance des entreprises nationales • Favoriser la création d’emplois dans les pays en développement • Assurer des programmes qui sont davantage axés sur les pauvres, plutôt que sur les moins pauvres • Lutter contre les causes de la pauvreté

5. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne L’approche canadienne L’aide canadienne et le secteur privé : 1995–2001 • Programme de coopération industrielle (PCI) de l’ACDI • 1978 à 2012 • Les objectifs commerciaux et de développement du Canada • PCI de l’ACDI a donné au secteur privé des prêts assortis de conditions favorables et des services professionnels • Difficultés à atteindre les objectifs du PCI tout en respectant les priorités plus larges de l’ACDI

6. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne L’approche canadienne Multiplier les possibilités : 2002–2009 • « Multiplier les possibilités grâce au développement du secteur privé » (2003) • La croissance économique est une condition essentielle mais insuffisante pour réduire la pauvreté à long terme • L’approche programme est restée pratiquement la même • L’importance du PCI de l’ACDI a diminué • Le gouvernement a soutenu des mécanismes de financement novateurs

7. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne L’approche canadienne Croissance économique durable : 2009–2013 • Stratégie sur la croissance économique durable (2010) • Le sort du programme dans le stratégie n’a pas reflété de changement significatif • Mais… les hypothèses sur lesquelles reposait la stratégie ont divergées • On croit que la croissance économique soutenue entraînera automatiquement une réduction de la pauvreté et sera bénéfique pour les pauvres

8. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne L’approche canadienne Croissance économique durable : 2009–2013 • Partenariats avec le secteur privé • PCI de l'ACDI a été suspendu à cause d’irrégularités financières • Il y a eu une croissance des mécanismes de financement novateurs • Des nouveaux partenariats entre l’ACDI et le secteur privé ont été établis afin d’offrir un soutien direct aux initiatives de responsabilité sociale d’entreprise (RSE)

9. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne • L’approche canadienne • Croissance économique durable : 2009–2013 • Partenariats avec le secteur privé • Stratégie de RSE pour le secteur canadien de l’extraction minière à l’étranger (2009) • Le soutien de l’ACDI aux partenariats entre sociétés minières et OCI canadiennes

10. Le développement et le secteur privé : l’approche canadienne Conclusions • Les prémisses concernant la croissance et la façon dont cette croissance peut contribuer au développement ont changées • Le gouvernement canadien considère qu’il doit jouer un rôle dans le renforcement des résultats de RSE liés aux investisseurs canadiens qui oeuvrent dans les pays en développement

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